1、“.....安全就是企业形象的基础,质量是企业发展的生命,安全质量可以说是企业明天的市场,是企业展现竞争力的重要表现方式。个安全事故不断的企业,是个不值得托付的企业。个没有质量意识的企业,是个没有未来的企业。要想赢得市场,战胜对手,就必须讲质量,保安全。施工企业的管理至今已历经了经验管理科学管理行为管理个阶段,而安全质量文化管理阶的工作条件,包括机械设备仪器的配臵以及标语警示牌等。在良好的物质文化中,人们往往能够自觉地遵守相关规定,规范自己的言行。管理文化。就是在施工生产过程中,要划清责任完善制度明确目标,使大家在工作中能够有章可循,有据可依,从而把理想信念认识转化为实际的行动。由以上可以看出,物质文化是整个安全质量文化的基础,而精神文化是核心管理文化则是手段,这个主要方面是个有机的整体,只抓物质文化建设或忽略精神文化和管理文化的建设,都达不到安全质量文化建设的目的......”。

2、“.....导向的配臵以及标语警示牌等。在良好的物质文化中,人们往往能够自觉地遵守相关规定,规范自己的言行。管理文化。就是在施工生产过程中,要划清责任完善制度明确目标,使大家在工作中能够有章可循,有据可依,从而把理想信念认识转化为实际的行动。由以上可以看出,物质文化是整个安全质量文化的基础,而精神文化是核心管理文化则是手段,这个主要方面是个有机的整体,只抓物质文化建设或忽略精神文化和管理文化的建设,都达不到安全质量文化建设的目的。在建设安全质量文化的过程中,采用各种方式,对全员进行各种安全质量常识技能态度法规等的教育,从而广泛地宣传正使安全质量工作成为各级共同的责任,各级领导真正从内心重视安全质量。要始终坚持人的生命是第位的原则,把安全质量文化融入施工企业党团工会小组等各类活动中去,使安全质量文化产生更广泛的效应......”。

3、“.....必须长期培育反复强化善于总结不断积累,才能形成系统的独具特色的安全质量文化氛围,以此形成巨大的感染力和影响力。长此以往,必将改善企业的安全质量管理水平,提高全员的综合素质和行为水准,提升企业形象和经济效益,使企业持续快速健康发展安全质量文化的内容决定了它在施工生产队伍建设等方面有着用安全质量文化提升管理水平网络版社会即家‛的观点,树立‚安全就是效益,质量就是生命‛‚以人为本珍惜生命‛‚安全第预防为主‛‚百年大计,质量第‛‚建造精品工程打造企业品牌‛‚安全质量工作人人有责‛‚宁当恶人,不当好人‛‚宁听骂声,不听哭声‛‚严是爱,松是害‛等安全质量文化的理念。融入企业管理,养成良好的习惯。不应该把安全质量文化看作特立独行的事务,而要在具体项目管理过程中充分融合进安全质量文化的内容。要在施工前,抓好培训,彻底吃透所干项目的施工规范规程和质量验收标准,认真贯彻质量体系,开展‚清过硬包到底‛活动......”。

4、“.....技术资料清,益服从安全质量,安全质量具有否决权的制度对施工准备工作没有完成,施工方案和安全质量保证措施没有确定,设计图纸没有进行自审和会审,以及没有进行技术交底的工程,坚决不施工质量不合格的坚决返工。各单位特别是安全质量部门宣传部门,要从‚事后把关‛转移到预防为主,坚持‚卡防帮讲‛字方针,即把按安全质量标准严格检查把关,同预防安全质量事故发生,帮助职工提高技术水平,宣传安全质量方针结合起来,使所有人员按规范按程序操作,按照安全质量工作目标来要求自己,始终如,精益求精,丝不苟,通过多种渠道和途径,形成种良好的个人习惯,在企业中良好的安全质量文化氛围,让人们在良好的氛围中工作生活和学习,使讲安全质量成为种自觉的意识和行动。不断加强思想教育,形成正确的理念。随着社会的飞速发展和人民生活水平的不断提高,社会公众和职工对安全对质量的要求也越来越高。我们要跟上时代的步伐......”。

5、“.....在思想教育上不放松,这是我们的传统和政治优势,任何时候都不能丢。各单位特别是项目部经常利用各种形式对员工进行道德品质法律法规文化知识作业技能事故案例等教育,并在各层次树立标兵,弘扬优秀的企业安全质量文化。通过教育动员掌握技能警钟长鸣等方式,在职工中树立‚企业即家‛‚跟上时代的步伐,掌握人们的心理,在思想教育上不放松,这是我们的传统和政治优势,任何时候都不能丢。各单位特别是项目部经常利用各种形式对员工进行道德品质法律法规文化知识作业技能事故案例等教育,并在各层次树立标兵,弘扬优秀的企业安全质量文化。通过教育动员掌握技能警钟长鸣等方式,在职工中树立‚企业即家‛‚社会即家‛的观点,树立‚安全就是效益,质量就是生命‛‚以人为本珍惜生命‛‚安全第预防为主‛‚百年大计,质量第‛‚建造精品工程打造企业品牌‛‚安全质量工作人人有责‛‚宁当恶人,不当好人‛‚宁听骂声,不听哭声‛‚严是爱......”。

6、“.....发生安全质量事故后,必然引起普通百姓怨声和政府的不满。家庭是社会的细胞,出现安全事故的家庭,也必然是悲痛欲绝,队伍士气也随之下降。构建和谐企业是构建和谐社会的重要组成部分。在构建和谐企业中,和谐家庭和谐队伍是基础。和谐的企业,才是有凝聚力战斗力的企业。没有队伍的稳定和每个家庭的和谐,我们企业的和谐发展更是句空话。人命关天,企业生命同样关天。安全质量则直接关系到人的生命和企业的生命,关系到企业能否发展。发展好了,就能实现好维护好发展好最广大职工的根本利益。因此,为了珍爱每个生命,为了每个家庭的幸福等安全质量文化的理念。融入企业管理,养成良好的习惯。不应该把安全质量文化看作特立独行的事务,而要在具体项目管理过程中充分融合进安全质量文化的内容。要在施工前,抓好培训,彻底吃透所干项目的施工规范规程和质量验收标准,认真贯彻质量体系,开展‚清过硬包到底‛活动,即施工中做到工完料清......”。

7、“.....材料清指标基本功协作作风过得硬对工程质量包到底。要在重要部位关键环节配备专职安质员,建立‚以职工自检为基础,专检为骨干,自检互检和专业检相结合‛的安全质量检制度。坚持‚服从不施工个坚决‛的项制度,即坚持进度工程数量经济效加强安全质量文化建设是企业发展壮大的需要。目前,随着民营企业的异军突起,国家实行稳健的财政政策以及‚入世‛后建筑企业保护期的结束,建筑市场的竞争更加激烈,这也给我们施工企业的安全质量管理带来了更高的要求。安全就是企业形象的基础,质量是企业发展的生命,安全质量可以说是企业明天的市场,是企业展现竞争力的重要表现方式。个安全事故不断的企业,是个不值得托付的企业。个没有质量意识的企业,是个没有未来的企业。要想赢得市场,战胜对手,就必须讲质量,保安全。施工企业的管理至今已历经了经验管理科学管理行为管理个阶段,而安全质量文化管理提高全体职工的责任意识和大局观念......”。

8、“.....这无疑是种自觉行动,是对项目安全质量管理的种巨大的无形补充,而且是发自内心的,因此更有持久性有效性辐射性。安全质量文化深入人心,我们的安全质量管理工作就会更上层楼。但是,安全质量文化是种更高级的管理方式,是种使想安全质量做安全质量为安全质量成为每个人的自觉行动。如果这样,我们就会大大降低管理成本和开支,提高生产效率,实现企业和谐有序健康发展。因此,在新的形势下,企业要加快发展,就必须用安全质量文化提升企业管理水平。加强安全质量文化建设是强化安全质量管理的需要。现严格检查把关,同预防安全质量事故发生,帮助职工提高技术水平,宣传安全质量方针结合起来,使所有人员按规范按程序操作,按照安全质量工作目标来要求自己,始终如,精益求精,丝不苟,通过多种渠道和途径,形成种良好的个人习惯,在企业中形成种良好的机制。不断加强领导。由主管挂帅,并由党政工团等部门负责人组成安全质量文化建设领导小组......”。

9、“.....明确各职能部门在安全质量文化建设中的具体职责,并要做好宣传动员督促检查总结评价等各项工作。各级机关和领导要经常深入基层线,在安全质量工作中给予指导帮助,攻难克险,消成种良好的机制。不断加强领导。由主管挂帅,并由党政工团等部门负责人组成安全质量文化建设领导小组,制定企业的安全质量方针和安全质量目标,明确各职能部门在安全质量文化建设中的具体职责,并要做好宣传动员督促检查总结评价等各项工作。各级机关和领导要经常深入基层线,在安全质量工作中给予指导帮助,攻难克险,消除切不安全的因素。同时,要按照重奖重罚的原则,年初签定安全质量责任状,对那些不重视安全质量工作的领导要坚决从项目领导岗位上换下来,即使效益明显的也毫不留情。对出现安全质量事故的项目,同时要从政治上经济上追究上级领导的责任,真等安全质量文化的理念。融入企业管理,养成良好的习惯......”。