1、“.....在全省范围内统作业现场的形象标记标识,做到图文并茂,言简意赅,起到对作业人员时刻进行安全提醒和督促作用,使油库加油站车队现场的工作面貌焕然新。全面创建浙江石油管理体系以人为本全员参与以强化培训教育避免不必要的安全隐患,我们要求油库门卫按规定,对外来人员,包括各级领导参观学习人员进行宣传教育,详细做好来访登记安全讲解发放出入证佩戴安全帽寄存火种提示关闭手机等工作。强化现场作业规范管理在不断完善作业指导材,如担架医疗箱,应急灯等急救用品。全面创建浙江石油管理体系以人为本全员参与以强化培训教育为先导,全面推进管理体系的试运行网络版。目前,浙江石油管理体系已步入试运行的攻坚阶段,我们全力以赴全面创建浙江石油管理体系以人为本全员参与以强化培训教育为先导，全面推进管理体系的试运行网络版规定处理纠正。中国石油化工股份有限公司浙江石油分公司......”。

2、“.....我们组织舟山石化培训中心高级讲师巡回对全省个分公司及直属公司的各级领导中层干部和主要作业场所员工进行培训省公司管理办公室还以基层培训和学习人员进行宣传教育,详细做好来访登记安全讲解发放出入证佩戴安全帽寄存火种提示关闭手机等工作。完善落实应急预案根据应急管理程序的规定,各油库加油站车队要依据在保证人员安全的前提下,尽可能减少国家财产损失的原则,按照现场故的发生。加强的现场指导和监督为强化监督管理机制,切实把工作落到实处,省公司监察小组将根据浙江石油公司系统安全环境与健康监察办法试行的规定,执行管理的监察职能。对不符合管理要求的做法起到对作业人员时刻进行安全提醒和督促作用,使油库加油站车队现场的工作面貌焕然新。目前,浙江石油管理体系已步入试运行的攻坚阶段,我们全力以赴,以油库加油站和车队的现场管理为突破口,根据现场管理易暴露的薄弱环节为先导......”。

3、“.....为在全省系统进步开展培训夯实了人才基础。强化现场作业规范管理在不断完善作业指导书的基础上,将作业指导书进步精练为作业指南,并对现场操作人员进行专门培训,主要对接卸加强教育与督察管理,主要抓了项工作加强对外来人员出入油库的安全教育与管理为保证油库的安全与正常运行,保护外来人员的生命安全和人身健康,避免不必要的安全隐患,我们要求油库门卫按规定,对外来人员,包括各级领导参全面创建浙江石油管理体系以人为本全员参与以强化培训教育为先导,全面推进管理体系的试运行本网据安全健康和环境报道管理体系建立过程中,如何保证体系正常运行,使体系真正发挥作用如何尽快展开管理知识的学习和研究使员的理解和运用。引导员工掌握方法和作业规范。根据不同岗位的作业指导书,要求员工严格按规范操作按程序操作按操作规程操作,并做到责任到人......”。

4、“.....加强的现场指导和监督为强化监办公室也纷纷组织各种宣讲班培训班,同时组织骨干人员到支公司以及所属油库加油站进行实地培训和指导,与员工共同探讨学习体会,起研究工作方法。在各级干部职工的共同努力下,全省系统内广泛掀起了学习知识,树立实际情况制定应急预案,并组织全体员工进行应急演练。应急预案要在主要作业场所和现场明示,强调预案内容的必要性和实用性,主要内容包括消防救护码头发油和门卫以及紧急情况下必需的联系电话。在此基础上,按应急预案的要求,配置相应的救护加强教育与督察管理,主要抓了项工作加强对外来人员出入油库的安全教育与管理为保证油库的安全与正常运行,保护外来人员的生命安全和人身健康,避免不必要的安全隐患,我们要求油库门卫按规定,对外来人员,包括各级领导参规定处理纠正。中国石油化工股份有限公司浙江石油分公司。加强基层的教育培训至关重要......”。

5、“.....帮助基层员工深化对危害识别方法的理解和运用。引导员工掌握方法和作业规范。根据不同岗位的作业指导书,要求员工严格按规范操作按程序操作按操作规程操作,并做到责任到人。防止生产事故人身伤害事故和环境污染全面创建浙江石油管理体系以人为本全员参与以强化培训教育为先导，全面推进管理体系的试运行网络版管理机制,切实把工作落到实处,省公司监察小组将根据浙江石油公司系统安全环境与健康监察办法试行的规定,执行管理的监察职能。对不符合管理要求的做法按规定处理纠正。中国石油化工股份有限公司浙江石油分公规定处理纠正。中国石油化工股份有限公司浙江石油分公司。加强基层的教育培训至关重要......”。

6、“.....全面推进管理体系的试运行网络版。注重线作业员工的意识培训和操作培训按油库加油站车队的安全检查表和危害识别方法辅导手册,帮助基层员工深化对危害识别方科学管理方法已成为摆在我们面前的当务之急。为解决好这些矛盾,针对浙江石油具有易燃易爆网点分散新人员多管理半径大和员工文化水平参差不齐的特点,我们以强化教育培训为先导,采用多种教学形式初步培养了批骨干师资队伍,为在全省系统理念的热潮。我们认为,体系的建立和实施要依靠全体员工的共同努力,需采取激励政策制定考核实施细则,调动员工的工作积极性,其效果远胜宣传。年底,省公司发文表彰了年度工作先进单位和个人,并给予了定的奖励。全面创建浙江石油加强教育与督察管理......”。

7、“.....保护外来人员的生命安全和人身健康,避免不必要的安全隐患,我们要求油库门卫按规定,对外来人员,包括各级领导参现场指导为工作中心,定期分组分批奔赴各分公司油库加油站车队进行知识讲解和培训,和线员工起讲概念,识危害,做评估,谈预防,从点滴做起,帮助广大员工信赖,认同,将要我做的被动接受观念转变为我要做的现代管理观念。各分公故的发生。加强的现场指导和监督为强化监督管理机制,切实把工作落到实处,省公司监察小组将根据浙江石油公司系统安全环境与健康监察办法试行的规定,执行管理的监察职能。对不符合管理要求的做法员工掌握知识和运作程序如何有效地在全省系统内推广先进的科学管理方法已成为摆在我们面前的当务之急。为解决好这些矛盾,针对浙江石油具有易燃易爆网点分散新人员多管理半径大和员工文化水平参差不齐的特点,我们以强化教育培步开展培训夯实了人才基础......”。

8、“.....全面推进管理体系的试运行网络版。注重线作业员工的意识培训和操作培训按油库加油站车队的安全检查表全面创建浙江石油管理体系以人为本全员参与以强化培训教育为先导，全面推进管理体系的试运行网络版规定处理纠正。中国石油化工股份有限公司浙江石油分公司。加强基层的教育培训至关重要,我们组织舟山石化培训中心高级讲师巡回对全省个分公司及直属公司的各级领导中层干部和主要作业场所员工进行培训省公司管理办公室还以基层培训和为先导,全面推进管理体系的试运行本网据安全健康和环境报道管理体系建立过程中,如何保证体系正常运行,使体系真正发挥作用如何尽快展开管理知识的学习和研究使员工掌握知识和运作程序如何有效地在全省系统内推广先进的故的发生。加强的现场指导和监督为强化监督管理机制,切实把工作落到实处......”。

9、“.....执行管理的监察职能。对不符合管理要求的做法的基础上,将作业指导书进步精练为作业指南,并对现场操作人员进行专门培训,主要对接卸输转动火临时用电等直接作业环节进行作业过程的规范和统,要求岗位员工按规范实施操作。同时,努力提升中国石化的社会形象,树立企业良好的管理风貌,优以油库加油站和车队的现场管理为突破口,根据现场管理易暴露的薄弱环节,加强教育与督察管理,主要抓了项工作加强对外来人员出入油库的安全教育与管理为保证油库的安全与正常运行,保护外来人员的生命安全和人身健康实际情况制定应急预案,并组织全体员工进行应急演练。应急预案要在主要作业场所和现场明示,强调预案内容的必要性和实用性,主要内容包括消防救护码头发油和门卫以及紧急情况下必需的联系电话。在此基础上,按应急预案的要求,配置相应的救护加强教育与督察管理......”。