部确定工艺布置,由设备部组织使用部门和有关部门进行验收,验收合格后,由财务部组织办理固定资产交接手续。固定资产出租和调拨对非股东投入的资产,对多余闲置的,如出租或出售,由设备维修部提出报告,经财务部审核,总经理批准。对出租的设备由设备维修部与租用单位签订租赁合同,并负责收取租金,对出售的设备,由设备维修部和财务部共同作价,并办理收款手续。固定资产内部调动固定资产需内部调动,由使用单位提出报告,生产技术部会签意见,经总经理批准,由设备维修部和财务部办理变更手续。固定资产封存和启用凡连续个月不用的设备需进行封存时,由使用单位提出报告,生产技术部会签意见,总经理批准,由设备维修部和财务部办理封存手续。封存设备需启用时,由使用单位提出申请,生产技术部会签意见,总经理批准,由设备维修部和财务办证明次最多不得超过天。职工因工伤或患职业病住院治疗,因伤情危急或饮食起居不能自理者,持医院陪床证明,部门经理和工会同意,可派陪床人员。职工病休期间应在家或医院安心疗养,在此期间内如有违反国家法律和有损社会公德行为,以及搞第职业活动取得经济收入者,病假条律无效,按旷工处理,情节严重者给予纪律处分。如发现病假条有弄虚作假者,除扣回病假期间所得工资外,并根据情况给予必要的处罚或纪律处分。探亲婚丧假职工按国家规定,符合享受探亲假者,探亲时需填写职工探亲申请表经有关单位领导批准后,方可离开工作岗位。职工享受探亲假期间工资照发。具体办法按国家规定执行职工结婚,按国家规定经本单位领导批准给婚假天,工资照发。利用探亲假到外地结婚者,不再享受天婚假。爱人在外地工作,到外地结婚,根据路程远近另给路程假,路途费自理。对符合晚婚规定的按晚婚假待遇处理。详见计划生育若干问题的规定职工直系亲属死亡,按国家规定,给丧假天,工资照发,到外地增加路程假,工资照发,路费自理。产假哺乳孕期节育假女职工生育,按劳保条内由班组长批准天以内由班长同意,工长批准天以内由班组长工段长同意,车间经理科室经理批准,并报人事部备案。天以上十天以内由班组长工段长车间或科室经理同意,部门经理批准,并报人事部备案。十天以上由部门经理同意后,报公司人事部批准。各级领导请事假,均需上级领导批准。病伤假职工在工作时间看病需向班组长工段长部门经理请假,到公司卫生站就诊。需转中心门诊部北方重工中心站就诊时,由公司卫生站填写就诊证出厂就诊。就诊时间在小时以内者按公假处理,超过小时者,按病假处理。职工因患急性病不能上班时,可直接到中心门诊就诊。家住反修路的职工可到北方重工医院接诊室就诊。家住市区的职工因患急性病不能来北方重工医院就诊者,可到指定医院就诊东河在第医院,昆区在医学院附属医院。所开病休证明般不得超过天。职工患慢性病,未经北方重工医院介绍,自行到外单位医院就诊者,所开病休证明律无效。职工已离开本市在外地,北方重工和本市医院所开的病休证明律无效。职工的病休证明必须经单位领导签字才能生效并且般要在当日或次织的培训,各部门党员领导干部中方部门正副经理要坚持双重组织生活制度,严格按照上级党委的规定开好半年次的专题民主生活会,同时党委要按照上级有关规定和要求,并结合实际情况适时的对管理人员的学习教育做出具体安排。进步加强对管理人员的教育和管理,严格要求严格管理严格监督,要教育他们牢固对立正确的世界观人生观和群众观念,要自重自省自警自律,继承发扬党的优良传统和作风,要经常检查指导他们的学习和工作,帮助他们总结经验,发扬成绩,克服缺点。第条监督约束党组织通过部门经理的双重组织生活制度和民主评议管理人员及党员评功议等制度保证监督党和国家的路线方针政策以及上级部门和公司决定在各部门的贯彻执行,纪委及总经理行政事务部受理有关对各级管理人员的检举申拆,对有关责任者提出处理意见或处理建议,按管理权限报批报告执行第章职工考勤管理制度第条考勤办法公司职工必须遵守小时工作制,严格执行公司统规定的作息时间。各单位必须遵照公司不同时期有关考勤工作的要求健全考勤记录,由考勤员及时准确地记录每个职工的出勤缺勤迟重型汽车股份有限公司管理制度的外,还可以记功记大功晋级通令嘉奖,授予先进生产工作者,劳动模范等荣誉称号。在给予上述奖励时,可以发给次性奖金。对职工给予奖励,需经各级经理提名或评选,并经公司正副总经理决定,职工所获得的奖励,由公司记入本人档案。设立奖励评审委员会,负责较大项目奖励的评审批准和授予的组织工作。第条行政处分对于有下列行为之的职工,经批评教育不改的,应当分别情况给予行政处分及经济处罚经济处罚的规定见第章。违反劳动纪律,经常迟到早退旷工消极怠工,没有完成生产任务或者工作任务的无正当理由不服从工作分配和调动指挥或者无理取闹聚众闹事打架斗殴,严重破坏团结,影响生产秩序工作秩序和社会秩序的工作不负责任,玩忽职守,造成重大工作损失和贻误生产。违反操作规程和安全规程包括非司机开车或违章指挥造成事故。经常生产废品损坏设备工具浪费原材料能源,使人民生命财产遭受损失的滥用职权,违反政策法令,挥霍浪费国家资财,损公肥私,使国家和企业在经济上遭受损失的。有贪污盗窃投机倒把走私贩私行贿受贿敲诈勒索以及其他违法管部门进行审批。在闭会期间按管理权限任免党委委员纪委委员支部委员会委员要召开党员大会差额选举产生。任用的权限正副总经理由本股东推荐董事会任免总经理行政事务部证券部技术部制造部财务部商务部供应部国产化发展部中国矿用汽车开发中心党群工作部由总经理行政事务部考核,总经理聘任解聘级经理,经所在部门经理提议,总经理行政事务部考核,总经理聘任解聘工段长主管,经所属级经理提议,总经理行政事务部考核由所在部门经理聘任解聘并报总经理行政事务部备案在闭会期间,党委书记工会主席由上级主管部门考核,征求总经理意见,党委书记由上级党委常委会任免,工会主席由上级党委组织部任免。日常的考核管理由总经理行政事务部负责。第条聘任条件勤政廉浩,品德端正,光明正大,联系群众和做群众的思想政治工作,有艰苦奋斗和创新精神操心务实肯干有强烈的事业心和责任感,恳为公司的发展而努力工作有全局观和合作精神,为人诚实,谦虚谨慎,勇于奉献,能自觉接受各方面的监督有较强的组织协调能力和实践经验,具备岗位要求的文化程度事假处理,不发工资。因违法乱纪被拘留者,其拘留期工资按国家有关规定办理。对以不正当手段弄虚作假取得病假事假者,律按旷工处理。已休病假个月以上人员应每月向本单位提交病假证明,财务部凭病假证明计发劳保工资。第章职工奖惩条例第条奖励对于有下列表现之的职工,应当给予奖励创优质,争高产和节约公司资财以及能源等方面做出显著成绩的。在生产技术改造产品和工艺设计,提高产品质量降低成本,改善劳动条件等方面有发明创造或提出合理化建议,取得重大成果或者显著成绩的。在改进生产经营管理,提高经济效益方面做出显著成绩,对公司贡献较大的。保护公共财产,防止或挽救事故有功,使国家和人民利益免受重大损失的。同坏人坏事作斗争,对维持正常的生产秩序和工作秩序,维持公司和社会治安,有显著功绩的。贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出的。在公司建设社会主义精神文明工作中做出显著成绩的。其它应当给予奖励的。无论个人或集体律本着以贡献评功,论功授奖的原则进行奖励。对职工的奖励除以上提券管理接到其他单位的商业汇票,包括银行汇票及银行承兑汇票应先交给财务会计部审核并记录。财务会计审核后交给资金部出纳员并办理交接签字手续,出纳员到开户银行验证其真实性和合法性。对于合法的汇票,在解付之前要保存在保险柜中同现金管理。如因不认真审核汇票,或在汇票管理中出现失误,给公司造成损失将追究当事人责任。资金部出纳员应定期编制有价证券报表。银行汇票到期时应及时向开户银行提示并解付。第条贷款管理制度财务资金部应根据公司的资金预算制度在资金短缺时经领导审批向开户银行申请贷款。财务资金部应时刻关注公司贷款的到期情况,严格控制贷款逾期现象发生。时刻关注银行贷款利率的调整及外汇牌价的变动情况,在有重大变化时及时向领导汇报供领导决策。每月核对银行贷款利息,对于贷款利息收取不符的情况应及时同银行核对并要求预以调整。办理银行贷款抵押及担保。每月合理预提贷款利息。第十章出纳制度第条认真执行中国人民银行现金管理制度和银行存款结算办法。第条切收付款项必须有完备的会计凭证和完整的审批手续,具体包括会计凭备后方可实施。第条招标会应由使用部门申请,归口主管部门组织,参加人员应有经理部,财务部设备管理部门代表。第条在时间和质量同等的条件下应优先选用价位低的投标者。第条在确定投标者后,应与对方签订合同,必要时对于基建项目,装修等项目应做好工程预算报财务总监审批。设备购入或改造修理完毕后由行政部组织联合验收组验收并出具验收报告报财务部门备案。联合验收组成员应由行政部使用部门资产管理部门财务部等组成。第十章资金及贷款管理制度第条货币资金管理制度现金管理使用现金的范围支付工资,奖金及各种补贴。支付差旅费,探亲旅费。按银行规定,支付转帐支票结算起点以下的零星支出。为保证现金的管理使用,财务部根据本公司的现金收支流量拟订库存现金限额,严防超额库存。凡在外地订购的物资,均应使用电汇银行汇票银行承兑汇票信用证出口等支付方式,不得支付现金。严禁以我公司名义为其他单位或个人代存现金,禁止为其他单位或个人从我公司提取现金。公司设置现金日记帐,续时逐笔登记现金收付,帐款要日清月结,做到帐款相符,不得和日期,编号会计科目制票人审核人,主管领款人等签字,及合法的原始凭证。第条收付款完成后要在收付款凭证凭证上加盖收付讫印鉴。第条每日续时登记现金日记帐和银行存款日记帐,并结算出当日收付款发生额和余额,根据当日