参与企业管理更加发挥积极创造性为公司做出更大贡献是现代公司奖金激励管理制度的目的所在现代企业奖金激励管理制度主要包括以下几个方面的内容公司奖励制度第条范围凡本公司员工长期努力工作促进了公司业务发展或做出特别贡献者均依照本制度予以奖励第条奖励种类本制度规定奖励的种类为年资奖创造奖功绩奖全勤奖种第条年资奖本公司员工服务年满年年及年而且其服务成绩与态度均属优秀者分别授予服务十年奖服务十年奖及服务十年奖第条创造奖本公司员工符合以下所例各项条件之者经审查合格后授予创造奖设计新产品对本公司有特殊贡献者从事有益于业务的发展或提高对节省经费提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者在独创方面尚未达到发明的程度但对公司生产技术等业务发展确有特殊的贡金额与个人的基点成绩计算第条营业单位与分公司人员奖金的计算律依当月份的经营绩效竞赛名次为发放的计算标准其最高与最低的发放比例原则上为,惟应视经营的实际情形随时增减其差距换算的比例如表表绩效奖金计算标准绩效竞赛名次奖金发放比例备注本表比例得视经营实际情形随时增减其差距第条服务中心的奖金发放标准比照幕僚单位计算第条发放的奖金金额的计算律以元为单位元以下舍入第条奖金的发放日期为每月日第十条本办法经呈总经理核准后公布实施修订时亦同效率奖金核发办法第条目的为使各公司绩效的评核及奖金的计发有所依循特制定本办法第条对象效率奖金以利益中心尚未建立利益中心部门暂以成本中心为核发部门其对象为级主管含以下编制内从业人员及聘约定期契约人员但按件计酬及临时人员除外第条方式各部门绩效的评核及奖金的计发订为每月次各月的绩效不得互抵第条固定基数奖金额的制定按固定基数百分比核发固定基数订为科长级元组长级及非科长级的助理管理工程师以上人员元男从业员元女从业员元部经理有把握年终定可分得奖金时可由主管保证于适当时间先借若干预为分发然后于年终结算后扣抵盈余中扣除第条服务部门筹办期中的企业部及未达发给责任奖金标准的企业部其奖金依下列规定发给每个核计的责任奖金在全公司总目标的达成下服务部门等得按各生产企业部所得奖金的平均百分比发给如服务部门能为公司获得利润除扣除该案件的所用费外应按净得给予该部奖金并于每案件完结后核发年终核算全公司总目标业已达成则服务部门等的奖金按各生产企业部所得超额奖金的平均人天数发给公式如下企业部的奖金天数╳人数╳企业部的奖金天数╳人数企业部的奖金天数除以各生产企业部总人数表各部销售及收款目标区分部别销售目标百分率收款目标百分率开发部预力部钢架部门窗部纺织部第条营业人员责任奖金依下列规定发给各部营业人员的奖金及应酬费计算方式分别核定如另表各部固定的营业人员分担各该部的全年销货责任如达到年度内规定的目标照核定的各部奖金数字每个月核发次营业人员除领到责任奖金外别无半本表所指月份以足月计个月天奖金数包括职务加给个月天半个月以上天第条于当年度年终奖金发放前有下列情况之者应予加发奖金记大功次加发相当天薪金的奖金记小功次加发相当天薪金的奖金嘉奖次加发相当天薪金的奖金表扬次加发相当天薪金的奖金第条有下列情况之者应予减发奖金记大过次扣减相当天薪金的奖金记小过次扣减相当天薪金的奖金申诫次扣减相当天薪金的奖金警告次扣减相当天薪金的奖金旷工职者照天数计每旷天扣减奖金天不足天者照天计年度内请事病假合并计算达天者扣减奖金天达天者扣减奖金天迟到早退合并计算每满次扣减奖金天第条服务未满年者事病假照比例折算第条本年度内有功与过两种记录者可予抵消或抵减第条本细则所指奖惩等记录适用于当年度不得跨越年度计算第条在当年度奖金发放前有下列情况之者不发年终奖金辞职或解雇者资遣者停薪留职者其他原因中途离职者第十条顾问试用临时等人员律不发年终奖金第十条年度的计算由每年月日起至月日止第十条服役复职人员其当年度的奖金以复职日起算不奖金激励管理制度含万人含人万含万人含以上每增人万含以上每增万第条本办法自公布日起施行未尽事宜得视需要修订公布十员工参与公司管理规定第条目的本公司实行员工参与管理制度目的在于增进员工满足心理发挥员工的潜能提高企业的工作效率第条范围员工参与管理的范围包括公司的切事务但当涉及主管威信时或对参与员工的地位不利时通常不宜由员工参与第条方式员工参与管理可采用参加座谈会研讨会专门会议等形式员工有权利提出意见有权利以各种方式参与管理第条奖惩员工参与管理提出有创意的意见公司对其实施适当奖励第条员工参与管理计划的修订员工参与管理的计划应随形势的不断变化而变化消除缺点第条管理人员与员工的会谈会谈必须由各部门管理人员主持必要时要邀请有关专家学者参加要鼓励员工提出意见与建议会谈每周举行次主要用来客观地衡量工作成果并选择最适当的工作方法第条人员辅导每次会谈快结束时必须由与会的专家学者对参与管理的员工给予个别的指导和考评第条效果测评在施行上述举措之后总经理办公室必额的奖金旷职半日扣第条奖金提拨符合本办法第条规定工作不满年者其奖金按实际工作月数比例提拨第条扣款处理依本办法规定扣除的款额应缴回公司第十条实施与修订本办法经经营决策委员会通过后实施修改时亦同表各公司年终奖金核发标准达成率奖励标准以上个月特别休假在天以内者加发个月份奖金未满同上未满个月同上未满同上以下个月同上以下奖励标准个月者不分考绩律以个月计算以上奖励标准个月以上者其超过个月的部分不含特别休假在天以内者所加发个月的奖金依下列核发基数计算表从业员年终奖金核发标准考绩等次核发奖金基数优甲乙丙年终奖金发给办法第条规定工作不满年者采实际工作月数比例提拨依年终奖金发给办法规定扣除的款额应缴回公司年终奖金发给标准自发布之日起实施从业人员各项津贴给付办法第条津贴支给标准本关系企业所属从业人员的各项工作津贴给标准规定如下见表表加班津贴单位元时轮值与夜勤津贴单位元时驾驶员每月加班津贴最高不得超过元出纳人员职员津贴每月定为元表从业人员加班津贴支万万含万万以下每人应发金额的折算标准如表表发给奖金折算标准当月份生产绩效发给奖金金额基本奖金倍数含以上倍含倍含倍含倍含倍含倍含倍含倍以下倍第条生产绩效奖的计算方式系以该月份完工部分的生产金额计算首先依表列折算每人基本奖金金额再以此奖金基本额及各单位实际绩效计算每人应发的奖金折算标准制定如下但各单位的助理保养人员的奖金金额以其直接主管的奖金的成计算第条工作绩效奖金以当月份净利润为计算标准发给幅度制定如表表绩效奖金发给标准当月份净利润单位元每人奖金金额单位元万以下万含万万含万万含万万含万万含万万含万万含万万以上第条绩效奖金的核发工作由经理室及各处处长会同办理经经理签准后发给第条本办法第条制定的完工金额得视现场作业人员的人数增减而调整第条制定的净利标准得视营业额的多寡而调整调整比率制定如表表完工金额及净利标准调整表现场作业员人数营业额单位元调整比率人以上万以上人含人万含万人含人万含万人含人起见特制定本办法以资奖励第条本公司生产线作业人员领班除外守卫人员及长期临时性生产工作人员适用本办法第条本奖金每季颁给次其给付日期为次月日第条当季内未请假包括年休假迟到及早退者按下列标准给予全勤奖金月薪按当季最后个月的月薪天╳天日薪按当季最后个月的日薪╳天第条颁发奖金前人事部将名单送总经理核阅后公布第条新进人员如到职日恰为当季第日者奖金自该月份起计算否则于次季第日起计算第条当季服务未满个月而离职者不予计算奖金第条停薪留职期间不适用本办法第条本办法经呈准后施行修改时亦同从业人员年终奖金发给办法第条适用范围本公司从业年终奖金的发给悉依本办法的规定办理本办法所称从业人员以本公司编制内的人员为限顾问聘约人员定期契约人员临时人员均不适用第条奖金数额从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定如附件及附件第条按实际工作月数比例计算的范围从业人员在年度内有下列情形之者年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算服务未定的奖金与原发奖金的差额第十条由人或人以上共同获得奖金的情形奖励事项如为人或人以上共同合作而完成的其奖金按参加人数平均分配第十条审查手续奖励事项由主管部室经理核实后送总经理批准第十条员工奖励审查委员会奖励种类及等级的评定由员工奖励审查委员会负责审查委员会由总经理任命主任委员各级管理人员担任委员第十条奖励的核定与颁奖奖励的核定与颁奖由总经理负责第十条颁奖日期原则上每年次于本公司成立纪念日颁发第十条本制度经总经理批准后公告实施修改时亦同员工出勤奖金办法第条本公司为奖励员工出勤减少请假恪遵公司规章特制定本办法第条出勤奖金按点计算每点元每月计分点元本厂员工包括契约工在厂工作每出勤天给予点第条员工于当月份内请假者不论事病假均按下列标准扣减奖金请假天扣点元请假天扣点元请假天扣点元请假天扣点元第条全月份不请假且轮休不超过日者另加给全勤奖金点元请假旷工包括小时或轮休超过日逢有法定假日的月份得增加为日及星期日固定休息人员均不加给第条兵役公假婚满半个月者以半个月计半个月以上以个月计准给特别病假或公伤假者但因执行职务奋勇负责而致伤害经专案签准其请假间得予发给的公伤假除外非受处分的停薪留职者中途到职者第条发给前离职从业人员于当年度年终奖金发给前离职或受停薪留职处分中者不予发给但退休资遣人员服务已满该年度者不在此限第条发放日期每年度从业人员的年终奖金于翌年月日发给第条奖惩的加扣标准从业人员在当年度曾受奖惩者年终时依下列标准加减其年终奖金嘉奖次加发日份薪额的奖金记小功次加发日份薪额的奖金记大功次加发日份薪额的奖金申诫次扣减日份薪额的奖金记小过次扣减日份薪额的奖金记大过次扣减日份薪额的奖金第条请假旷职的扣减标准从业人员于年度中曾经请假或旷职者其当年度的年终奖金依下列标准计扣以元为单位病假日扣减半日份薪额的奖金事假日扣减日份薪额的奖金婚假日扣减日份薪额的奖金丧假日扣减