技术科在工艺技术管理方面的职责安徽华塑股份有限公司文件编号发行版本工艺技术管理制度页码在公司技术中心厂长厂总工程师的领导下,认真贯彻和执行公司工艺技术管理制度和各项工艺技术规程。全面负责本厂的工艺安全管理工作。负责本厂标准操作程序工艺卡片的编制工作,保证经上级批准的标准操作程序的贯彻执行,监督生产操作人员认真按操作程序进行生产操作。负责编写上报新建生产装置的试车方案。负责本厂工艺安全信息的收集和存档工作。参加本厂操作事故调查分析,提出防范措施,参与本厂其它各类生产事故的调查,填报操作事故报告。负责本单位生产操作记录的管理,填写工艺技术管理台帐,做好工艺技术档案。负责协助厂内的技术培训和考核,指导岗位技术练兵,指导操作人润滑油温度,冷却水温度是否正常。要求不烫手,不超温,震动不超标。静设备要求检查表面温度是否正常。看动设备检查时,观察压力转速震动轴位移电流油位温度值是否在规定范围内,润滑油冷却水是否畅通各仪表运行及参数变化情况,设备管线有无泄漏。静设备检查时,检查压力温度流量液面界面值是否在规定范围内,支撑基础悬挂等有无安全隐患。比在进行听闻摸看时,要求与上时间段进行比较,及时发现操作条件变化情况,以便及时发现问题。安徽华塑股份有限公司文件编号发行版本工艺技术管理制度页码第章生产操作事故管理见事故事件管理程序第章工艺技术例会管理规定第条基层各厂工艺技术例会生产技术科每月组织召开次工艺技术例会,总工程师生产技术科长各车间主任及工艺技术员参加。主要内容总结当月工艺技术管理工作及工艺纪律检查情况分析解决生产中存在的主要技术问题布置下月主要技术工作。第条公司每季度组织召开次公司工艺技术例会,基层各厂总工程师生产技术科长参加,总结本次数停车次数停车时间工艺检查技改技措工作情况技术改造项目的完成情况工艺技术攻关的完成情况技术分析包括装置存在的问题物耗能耗及损失率等分析下月重点工作计划第条装置技术季报要求包括如下内容本季度生产概况生产计划完成情况分析包括加工量产品收率产量和主要技术经济指标安徽华塑股份有限公司文件编号发行版本工艺技术管理制度页码装置生产的操作技术分析产品质量情况及原因分析主要原材料消耗及变更情况进行分析科技成果及项目完成进度,新产品开发情况技术改造技术革新和合理化建议实施情况总结重大成果应有专题总结工艺技术管理改进和工艺纪律情况能源动力消耗情况及分析十装置生产非计划停工事故原因分析和整改措施落实情况十装置达标数据统计及情况分析十生产受控管理工作进展及数据汇总十设备仪表运行管理情况及分析十安全环保管理情况及分析十下季度工作目标及重点任务。第条装置技术年报内容要求本年度生产概况生产计划完成情况分析包括加资料目录。控制室生产受控资料目录表序号目录内容说明备注操作规程资料柜放套操作规程,用于员工培训工艺卡片经过审批的工艺卡片及临时工艺卡片变更审批单岗位操作卡分岗位存放在不同本夹内工作指令单用于技术人员下发指令班组交接班日志用于班组交接班时使用,暂时用班长交接班日记代替临时操作卡没有现成的操作卡,需要技术人员临时编制夹临时操作规程试行新改扩建装置开工前编制,试用期为年图现场变更的情况要及时在图上标识出来车间其它的生产受控管理资料料由车间根据实际情况进行编排顺序第十章技术年季月报管理规定第条车间编制装置技术月报季报和装置技术年报基层各厂技术科编制基层厂技术月报季报和年报,技术中心编制公司技术月报季报和年报。第条装置技术月报季报由车间技术员编写,车间装置主任审核后上报基层厂生产技术科。装置技术年报由车间技术副主管组织编写,经车间主任审核后上报基层厂技术科。安徽华塑股份有限公司文件编号发行版本工艺技术管理制度页码第条工艺技术管理制度专用精品版练兵,指导操作人员解决有关工艺技术问题。会同厂统计核算员开展经济核算工作,提出和落实降低各种原材料动力消耗的措施,保证各项经济技术指标完成,并汇总产品物能耗报表于每月日前上报技术中心。负责本单位生产运行情况的综合技术分析,认真编写综合技术分析月报表并于每月日前上报技术中心。第条生产装置技术人员在工艺技术管理方面的职责在车间主任领导下,认真贯彻和执行公司工艺技术管理制度和各项工艺技术规程。工艺技术管理制度专用精品版。安徽华塑股份有限公司制度文件工艺技术管理制度版本号编制铁鑫审核高旭批准丘永桂安徽华塑股份有限公司发布安徽华塑股份有限公司文件编号发行版本工艺技术管理制度页码第章总则第条工艺技术管理是对公司生产装置工艺运行进行科学管理的总称,是公司管理的重要组成部分。第条工艺技术管理是公司管理基础工作的核心,是保证安全生产优化生产方案促进技术进步最大限度地发挥装置能力,实现优质高产低耗稳定长周期运转和提高经济效益的重置考核与标定方案安徽华塑股份有限公司文件编号发行版本工艺技术管理制度页码固定床剂拆卸装填等技术方案新剂试用方案技术改造项目投用方案新产品开发试生产方案装置单元设备检修隔离设备进行退料吹扫方案装置单元故障处理方案十装置单元开停工方案十其他工艺技术方案。第条基层各厂各装置生产车间负责工艺技术方案安全风险识别评价,事故预案环境评价风险消减措施的编制以及工艺技术方案的具体实施工作。第条基层厂生产技术科组织相关专业人员对工艺技术方案进行讨论和审核必要时可以组织会签,报技术中心,技术中心组织公司相关部门进行审核,由公司总工程师审批后实施。第条新建装置原始开工停工方案,新剂试用方案,重大技术改造项目投用方案,新产品开发试生产方案等重要工艺技术方案需要由技术中心审核必要时组织会签,公司总工程师审批。工艺技术管理制度专用精品版。第条岗位操作记录是工艺技术管理的原始资料,是加强工艺技术管理的重要依据。岗位操作记录必须相应的电子档案。参加公司新建生产装置的设计审查,负责组织编制新建生产装置的投产方案。参与公司各类生产事故的调查,提出防范措施。负责组织和参加行业技术会议并编报有关资料。负责进行公司工艺技术月报的编制。第条基层厂生产技术科在工艺技术管理方面的职责安徽华塑股份有限公司文件编号发行版本工艺技术管理制度页码在公司技术中心厂长厂总工程师的领导下,认真贯彻和执行公司工艺技术管理制度和各项工艺技术规程。全面负责本厂的工艺安全管理工作。负责本厂标准操作程序工艺卡片的编制工作,保证经上级批准的标准操作程序的贯彻执行,监督生产操作人员认真按操作程序进行生产操作。负责编写上报新建生产装置的试车方案。负责本厂工艺安全信息的收集和存档工作。参加本厂操作事故调查分析,提出防范措施,参与本厂其它各类生产事故的调查,填报操作事故报告。负责本单位生产操作记录的管理,填写工艺技术管理台帐,做好工艺技术档案。负责协助厂内的技术培训和考核,指导岗位技术投用注意事项项目投用的风险评价和环境评价事故应急预案安徽华塑股份有限公司文件编号发行版本工艺技术管理制度页码项目投用进度统筹图改造系统流程图。第十章工艺技术资料管理规定第条各生产装置要严格按下表的顺序和要求建立和管理资料,建立资料目录和说明,写明保存年限及份数,以方便查阅,同时生产车间技术资料管理要建立相应的电子档案。操作岗位在交接班前对设备进行次全面检查,并做好交接班记录。巡检方法按字操作法进行,即听闻摸看比。听动设备检查机体有无异常震动,轴承有无杂音,机体各部位运行情况是否正常,要求运行平稳,不震动。静设备有无异常声音。闻周围环境有无异常气味。摸动设备检查时,用手小心触摸,感觉轴承温度和机体情况,润滑油温度,冷却水温度是否正常。要求不烫手,不超温,震动不超标。静设备要求检查表面温度是否正常。看动设备检查时,观察压力转速震动轴位移电流油位温度值是否在规定范围内,润滑油冷却水是否畅通各仪表运行及参数变化情况,设作,应根据需要提前组织工艺技术方案的培训。第条执行完毕之后的工艺技术方案需按要求由车间回收存档。第十条生产装置工艺技术方案的内容要求装置开工方案应包括如下内容组织机构开工时间开工进度统筹图开工应具备的条件及准备工作开工操作规程开工注意事项事故预想及措施盲板图装置开工历年大事记。装置停车方案应包括如下内容停工的目的停工的组织机构停工时间停工进度统筹图安徽华塑股份有限公司文件编号发行版本工艺技术管理制度页码停工准备工作停工操作规程停工注意事项盲板图。产品牌号切换方案应包括以下内容切换时间切换牌号生产量及产品质量指标过渡牌号情况切换前准备工作切换操作工艺参数切换步骤操作卡切换过程注意事项分析项目及频率。装置标定方案应包括如下内容标定目的标定组织机构标定时间标定方法标定的原始数据表物料平衡辅助材料及公用工程消耗安徽华塑股份有限公司文件编号发行版本工艺技术管理制度页码原料半成品成品化验分析环保项目分析各部分操作参备管线有无泄漏。静设备检查时,检查压力温度流量液面界面值是否在规定范围内,支撑基础悬挂等有无安全隐患。比在进行听闻摸看时,要求与上时间段进行比较,及时发现操作条件变化情况,以便及时发现问题。安徽华塑股份有限公司文件编号发行版本工艺技术管理制度页码第章生产操作事故管理见事故事件管理程序第章工艺技术例会管理规定第条基层各厂工艺技术例会生产技术科每月组织召开次工艺技术例会,总工程师生产技术科长各车间主任及工艺技术员参加。主要内容总结当月工艺技术管理工作及工艺纪律检查情况分析解决生产中存在的主要技术问题布置下月主要技术工作。第条公司每季度组织召开次公司工艺技术例会,基层各厂总工程师生产技术科长参加,总结本季度工作,布置下季度主要工作。第章工艺技术方案管理规定第条适用范围本细则适用于安徽华塑股份有限公司生产装置工艺技术方案的管理,生产装置的工艺技术方案主要包括装置开工停工方案包括吹扫置换气密等方案产品牌号切换方案装参加公司新建