情况填写入库单,并仔细核对况处理遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络值班领导,及时采取相应的措施。灭火使用泡沫及干粉灭火器易燃物品需使用泡沫灭火器。十库房管理规定公司各类库房由指定专人负责。采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单,收票时要当面点清数目,检查包装按时检查库存情况,以便及时发现变质苗头。对超期物资标志待处理标识及时开具送验单交品质部重新验证,验证符合要求的标志合格品可继续使用,不符合要求的标志不合格品识移交废品库。并作好记录。对于长期库存既超过质保期限经质检部合格的库存物资在电脑帐及手急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填入库单。物资保管仓库管理制度物资入库后,需按不同类别性能特点和用途分类分区码放,做到齐清号定位。齐物资摆放整齐库容干净整齐。清材料清数量清规格标识清。号定位按区按排按架仓库保管员管理制度专用精版物资供应体系的个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是保管好库存物资,做到准确,质量完好,确保安全,收民迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设部重新验证,验证符合要求的标志合格品可继续使用,不符合要求的标志不合格品识移交废品库。并作好记录。对于长期库存既超过质保期限经质检部合格的库存物资在电脑帐及手工帐中做好标并及时及通知财务部。非工艺损耗或其他原因而产生的材料多余,仓库必须及时配材料到货后,库房管理员应按实际情况填写入库单,并仔细核对物资的数量规格型号,核对无误后入库。产成品入库。经品质部验收合格并填写检验移交单后入库。废品物资退库,库管员根据废品损失报告单进行查验后,入库并做好记录和标识。仓库管理制度小结仓库是企业理要做到清洁整齐码放安全防火防盗。库房内严禁吸烟,禁上明火,禁止无关工作人员入内,库内必须配备消防设施,做到防火防盗防潮防鼠,相关管理制度张贴于明显位置,禁烟禁火标识应设置于库房大门外。十因管理不善造成物品丢失损坏,物品管理人员应承担不低于物目,检查包装是否完好,发现短缺或损坏,应立即拆包核查,如发现实物与入库单数量规格质量不符合,库房管理人员应向交货人提出并通知有关负责人。库房物品存放必须按分类品种规格型号分别建立帐卡。严格管理账单资料,所有账册账单要填写整洁清楚计算准确,不得价值的经济损失。十本制度自颁布之日起实施。仓库保管员管理制度专用精版。做好物资的标识管理,包括产品标识及监视和测量状态标识,严防误用。对有贮存期限要求的物资,按时检查库存情况,以便及时发现变质苗头。对超期物资标志待处理标识及时开具送验单交品质明晰完整及时记录出入库情况,定期与财务部汇报数据。出入库管理办法原材料和成品按以下个大项分类管理。塑料件橡胶件标准件电子件电机软化剂外加工包装物产成品原材料入库。外购原材料到货后,库房管理员应按实际情况填写入库单,并仔细核对同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是保管好库存物资,做到准确,质量完好,确保安全,收民迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划,合理布局内部要加强经济责任制,进行科学分工,形质的材料零配件以及半成品。及时为销售部门提供合格优质的产成品。对于不合格品生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库,经品质部和生产相关责任人签字后方可入库。废品库需明确划分。入库物资的堆放必须符合先进先出的原则。入库物资应及时入库。十原材料的出车间做好退料工作,退料需查清余料原因,核对材料的应余数,及时办理退料手续及入帐。对于残余的原材料或不满包装的材料根据实际包装情况,进行封口或封箱处理。十应急情况处理遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络值班领导,及时采取相应的措施。因生产价值的经济损失。十本制度自颁布之日起实施。仓库保管员管理制度专用精版。做好物资的标识管理,包括产品标识及监视和测量状态标识,严防误用。对有贮存期限要求的物资,按时检查库存情况,以便及时发现变质苗头。对超期物资标志待处理标识及时开具送验单交品质物资供应体系的个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是保管好库存物资,做到准确,质量完好,确保安全,收民迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设失。十本制度自颁布之日起实施。仓库保管员管理制度专用精版。明晰完整及时记录出入库情况,定期与财务部汇报数据。出入库管理办法原材料和成品按以下个大项分类管理。塑料件橡胶件标准件电子件电机软化剂外加工包装物产成品原材料入库。外购仓库保管员管理制度专用精版成物资分口管理的保证体系业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和分类法,不断提高仓库管理水平。库房管理目的仓库标准化管理,保证材料及产品在存储期间的质量。及时为生产提供优质的材料零配件以及半成品。及时为销售部门提供合格优质的产成物资供应体系的个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是保管好库存物资,做到准确,质量完好,确保安全,收民迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设发放,需严格审批手续必要时需务副总经理批准,凭领料单发放。仓库保管员管理制度专用精版。废品物资退库,库管员根据废品损失报告单进行查验后,入库并做好记录和标识。仓库管理制度小结仓库是企业物资供应体系的个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节执行出入库手续,物资出库必须填写出库单。库房物资未经允许不得外借,特殊情况须由总经理或副总经理批准,并办理外借手续。每月需对库房进行盘点整理,对帐实不符及时上报,不得隐瞒。严格按照公司管理规定办事,不允许非工作人员进入库房。库房管理要做到清洁与发放凡属产品配套原料,由生产部出具生产通知单和生产领料清单。由仓库保管员进行分解消化,车间专人来领取原材料,严格按生产领料清单的规格型号数量等发放。用于生产过程中造成报废或损失而需进行补料,则需由生产部开出补料单后方可发放。非生产所用的物资价值的经济损失。十本制度自颁布之日起实施。仓库保管员管理制度专用精版。做好物资的标识管理,包括产品标识及监视和测量状态标识,严防误用。对有贮存期限要求的物资,按时检查库存情况,以便及时发现变质苗头。对超期物资标志待处理标识及时开具送验单交品质统筹规划,合理布局内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和分类法,不断提高仓库管理水平。库房管理目的仓库标准化管理,保证材料及产品在存储期间的质量。及时为生产提供优材料到货后,库房管理员应按实际情况填写入库单,并仔细核对物资的数量规格型号,核对无误后入库。产成品入库。经品质部验收合格并填写检验移交单后入库。废品物资退库,库管员根据废品损失报告单进行查验后,入库并做好记录和标识。仓库管理制度小结仓库是企业对物资的数量规格型号,核对无误后入库。产成品入库。经品质部验收合格并填写检验移交单后入库。灭火使用泡沫及干粉灭火器易燃物品需使用泡沫灭火器。十库房管理规定公司各类库房由指定专人负责。采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单,收票时要当面点清数齐码放安全防火防盗。库房内严禁吸烟,禁上明火,禁止无关工作人员入内,库内必须配备消防设施,做到防火防盗防潮防鼠,相关管理制度张贴于明显位置,禁烟禁火标识应设置于库房大门外。十因管理不善造成物品丢失损坏,物品管理人员应承担不低于物品价值的经济损仓库保管员管理制度专用精版物资供应体系的个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是保管好库存物资,做到准确,质量完好,确保安全,收民迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设否完好,发现短缺或损坏,应立即拆包核查,如发现实物与入库单数量规格质量不符合,库房管理人员应向交货人提出并通知有关负责人。库房物品存放必须按分类品种规格型号分别建立帐卡。严格管理账单资料,所有账册账单要填写整洁清楚计算准确,不得随意涂改。严格材料到货后,库房管理员应按实际情况填写入库单,并仔细核对物资的数量规格型号,核对无误后入库。产成品入库。经品质部验收合格并填写检验移交单后入库。废品物资退库,库管员根据废品损失报告单进行查验后,入库并做好记录和标识。仓库管理制度小结仓库是企业帐中做好标并及时及通知财务部。非工艺损耗或其他原因而产生的材料多余,仓库必须及时配合车间做好退料工作,退料需查清余料原因,核对材料的应余数,及时办理退料手续及入帐。对于残余的原材料或不满包装的材料根据实际包装情况,进行封口或封箱处理。十应急情位定位。库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正库存信息及时呈报。须对数量文字表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。做好物资的标识管理,包括产品标识及监视和测量状态标识,严防误用。对有贮存期限要求的物资,车间做好退料工作,退料需查清余料原因,核对材料的应余数,及时办理退料手续及入帐。对于残余的原材料或不满包装的材料根据实际包装情况,进行封口或封箱处理。十应急情况处理遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络值班领导,及时采取相应的措施。因生产价值的经济损失。十本制度自颁布之日起实施。仓库保管员管理制度专用精版。做好物资的标识管理,包括产品标识及监视和测量状态标识,严防误用。对有贮存期限要求的物资,按时检查库存情况,以便及时发现变质苗头。对超期物资