计划的。其中人民币对私存款余额达到万元,余额新增万元,完成市分行计划的。对公存款余额达到万元,余额新增万元,完成市分行计划的金融机构存率个人网银有效新增客户数小。上半年主要工作回顾。坚持以职工为本,狠抓职工队伍建设,充分调动职工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结和谐高效的战斗集体。今年来,我支行把队伍建设作为第要务来抓,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。是建立支行营销奖励措施,对支行发展做出贡献的职工,在获取支行营销奖励的同时,支行增加额外奖励是定期组织培训,提高职工整体素质,凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理,将提炼好的重点要点交由职工学习,对难点进行讨论。做到业务准确性高彻全行工作方针,全力配合网点转型工作,加强职工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。各项指标完成情况今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响,金融体系发展减速,加大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环境下,我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标,截至月末我支行公司类指标增长显著。月末,对公存款余额为亿元,较年初新增亿元,增长幅度和实际增长量都排在指标较好完成年度计划。月份数据,项可比指标中,项超过分,项得到满分。储蓄存款余额亿元,较年初增加万元,列支行所属网点第名,代发工资客户新增数银行卡有效消费额新增特约商户数电子银行柜面替代率个人网银有效新增客户数小。年金融行业年终总结打印版。下半年的工作方法今年上半年,我行各项业务工作平稳发展,各项指标较去年有大幅度提升。但我们也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战。今年下半年,央行仍有可能再次降息,并且由于利率定价权的松动对我年金融行业年终总结打印版实事,理顺了人气,凝聚了人心。区域总体数据分析作为大区经理应该通过这个数据分析,体现你的大区全局思维与管理有与竞争品牌销售对比数据。管辖省级数据分析具体到每个省地市数据分析,能够反映你了解掌握各区域,市场的市场与销售情况有与竞争品牌销售对比数据。品牌品类数据分析通过品牌品类数据分析,能够反映你了解掌握各品牌品类销售比例市场占有率投入与产出比等。终端销售数据分析运用零售市场数据说话,能够反映你了解掌握各终端销售与经营情况有与竞争品牌销售对比数据。年金融行业年终总结篇上半年,我行认真贯彻市分行年工作会议精神决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾,在业务和效益发展的同时,实现员工收入的同步稳定增长。进步强化内部管理,落实安全制度,抓好反腐防案工作,保障各项工作的健康运行。年金融行业年终总结篇上半年,我支行按照总行和支行工作部署,认真贯彻全行工作方针,全力配合网点转型工作,加强职工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。各项指标完成情况今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响,金融体系万元公司贷款较年初减少万元票据贴现余额减少万元。通过大力催收,收回有限公司逾期贷款万元零售不良贷款万元,我行不良贷款率由年初的降至。上半年主要工作回顾。坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结和谐高效的战斗集体。今年来,支行把队伍建设作为第要务来抓,自始至终坚持以人为本,实实在在谋发展,真心诚意余户,数量排全区网点第,公司客户存款更是占了存款总量的。如何利用少有的人员营销服务好庞大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下套办法是建立起自己的客户分级营销制度,在开拓新客户的同时,应注重维护存量客户。将客户按照存款保有量万万,万万,万以上进行分类管理。不同级别,组织营销人员分头分层营销是进步完善存款客户的监测制度,锁定日均余额在万元以上存款客户,加以重点监测,增强对客户存款异常变动的反应灵敏度,及时调整营销策略是增加对公服务柜员,目前我支行安排名对公非现金柜员,个现金对公优先窗口,满万元零售不良贷款万元,我行不良贷款率由年初的降至。上半年主要工作回顾。坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结和谐高效的战斗集体。今年来,支行把队伍建设作为第要务来抓,自始至终坚持以人为本,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。上半年主要工作回顾。坚持以职工为本,狠抓职工队伍建设,充分调动职工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结和谐高效的战斗集体。今年来,我支行把队伍建设作为第要务来抓,每日对公大量业务是利用现代化信息手段,利用网络与客户密切联系,第时间将我行政策和产品信息通知到客户。落实总行和支行工作精神,大力推进扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行结构趋势,扁平化后能够实现层集约化管理模式,大大降低网点非经营压力,能够释放基层网点人力资源,能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容,第时间传递到每位职工,定期召开会议,宣传扁平化管理的优点,提高职工思想认识,确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想,积极参与支行的各层级竞聘活动,无不良事件发生。积极主动地各项指标完成情况今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。存款业务指标增势明显。月末,各项人民币存款余额为万元,较年初新增万元,完成市分行人民币存款计划的。其中人民币对私存款余额达到万元,余额新增万元,完成市分行计划的。对公存款余额达到万元,余额新增万元,完成市分行计划的金融机构存不良,降低不良比重。对于有限公司因资金周转困难,导致贷款逾期,我行又不能继续给予支持的现实,方面积极帮助企业想方设法盘活,同时积极协助该厂与行联系,促成行给予该厂万元贷款,臵换了我行万元不良贷款,有效化解了我行授信资产风险。区域总体数据分析作为大区经理应该通过这个数据分析,体现你的大区全局思维与管理有与竞争品牌销售对比数据。管辖省级数据分析具体到每个省地市数据分析,能够反映你了解掌握各区域,市在在的效益,比较好地解决了激励政策和实际效果的良性循环问题。零售科同志从纸厂次揽入票据多万元。通过上门营销,公司科将公司所有承兑汇票业务争揽到我行办理。在与公司的交往中了解到其供货的客户所在的商业银行暂停办理承兑汇票质押分解业务的信息后,主管行长立即率公司业务科客户经理奔赴等地。通过与等公司的多次交展减速,加大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环境下,我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标,截至月末我支行公司类指标增长显著。月末,对公存款余额为亿元,较年初新增亿元,增长幅度和实际增长量都排在支行所辖网点前列。对公存款日均增加,列支行区所有网点第位,新开对公账户户。授信业务通过授信工作人员努力,为避免风险,上半年,我支行共收回个人贷款万元,避免因利率波动产生的风险,并且对进行了。级不良贷款收回万元,整体质态有定好转。个金每日对公大量业务是利用现代化信息手段,利用网络与客户密切联系,第时间将我行政策和产品信息通知到客户。落实总行和支行工作精神,大力推进扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行结构趋势,扁平化后能够实现层集约化管理模式,大大降低网点非经营压力,能够释放基层网点人力资源,能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容,第时间传递到每位职工,定期召开会议,宣传扁平化管理的优点,提高职工思想认识,确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想,积极参与支行的各层级竞聘活动,无不良事件发生。积极主动地实事,理顺了人气,凝聚了人心。区域总体数据分析作为大区经理应该通过这个数据分析,体现你的大区全局思维与管理有与竞争品牌销售对比数据。管辖省级数据分析具体到每个省地市数据分析,能够反映你了解掌握各区域,市场的市场与销售情况有与竞争品牌销售对比数据。品牌品类数据分析通过品牌品类数据分析,能够反映你了解掌握各品牌品类销售比例市场占有率投入与产出比等。终端销售数据分析运用零售市场数据说话,能够反映你了解掌握各终端销售与经营情况有与竞争品牌销售对比数据。年金融行业年终总结篇上半年,我行认真贯彻市分行年工作会议精神万元,余额新增万元,完成市分行计划的。对公存款余额达到万元,余额新增万元,完成市分行计划的金融机构存款余额万元,新增万元,完成市分行计划的。外币存款受人民币升值压力影响,较年初负增长万美元。授信业务总量略有回落,不良贷款比重大幅下降。月日,人民币贷款余额为万元,较年初减少万元,其中零售贷款减年金融行业年终总结打印版的市场与销售情况有与竞争品牌销售对比数据。品牌品类数据分析通过品牌品类数据分析,能够反映你了解掌握各品牌品类销售比例市场占有率投入与产出比等。终端销售数据分析运用零售市场数据说话,能够反映你了解掌握各终端销售与经营情况有与竞争品牌销售对比数据。年金融行业年终总结篇上半年,我行认真贯彻市分行年工作会议精神,牢固树立科学发展观,进步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。年金融行业年终总结打印版实事,理顺了人气,凝聚了人心。区域总体数据分析作为大区经理应该通过这个数据分析,体现你的大区全局思维与管理有与竞争品牌销售对比数据。管辖省级数据分析具体到每个省地市数据分析,能够反映你了解掌握各区域,市场的市场与销售情况有与竞争品牌销售对比数据。品牌品类数据分析通过品牌品类数据分析,能够反映你了解掌握各品牌品类销售比例市场