树立。加强干部能力建设。认真准备机构改革。及时上报机构改革方案,推举名副科级干部担任领导职务,人走上领导岗位,干部管理得到加强。加大教育培训力度,共举办各类培训期,培训人次。深化思想文化建设。认真落实党建工作责任制,深入开展精神文明创建活动,广泛开展了服务系列活动,推进党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制,全面推行执法监察子系统,在作风建设年活动中,开展了以学规章查作风摆问题做模范为主要内容的学查摆做活动,全面推进了干部队伍作风建设。与此同时,行政管理和谐高效,综合治理再获市级优胜单位税收调研蓬勃发展,工作经验全省交流工青妇工打击涉税抗税行为的力度,进行了营业税所得税等税种的检查和使用检查,坚持向征收管理要收入,向稽查要收入。全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。从月初到月中旬,我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了年的企业所得税清缴,共检查企业户,查补税款万元,罚款万元。加强教育,依法行政在征收工作中,教育和要求干部职工遵照应征不漏,应免不征的原则,做到依法征收,应收尽收,坚决不收过头税,坚决杜绝有税不收或收过头税人情税关系税等现象。凝聚人心,转变作风,文明办税用兵的前提是爱兵。在今年的工作中,局领导班子视同志为兄弟姐妹,在工作上给职工关心支持和爱护在生活上,尽最大努力为职工办实事,千方百计解决职工的实际困难。在去年基层所建设的基础上,今年又改造了个基层所和两个办公楼,并向乡镇为基层所协调交通工具。为尽快落实市局民心工程决策,我局经过紧张做给级看,级带着级干,把党风廉政建设落实到了实处。税务干部年工作总结以组织征收为中心,狠抓征收管理。年来,我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松,发扬铁精神,加强征管,堵塞漏洞,惩治腐败,清缴欠税,采取了切措施,确保了应收尽收。我局截止月日共组织收入万元,其中省级收入完成万元,占年计划的县级收入预计完成万元,占年计划的,以上任务的完成,我们主要采取了以下措施全员抓收入,实行目标管理。年,我局省级收入任务为万元,县乡两级税收计划为万元。内黄县是个农业县,些人纳税意识淡薄,税收环境差全县形成规模效益的企业几乎没有,税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务,任务十分艰巨。面对困难,我局干部职工没有退缩,再次对全县税源进行了调查摸底,强化组织收入工作的中心地位,确保思想认识到位,征管力度到位,措施落实到位。年初,应收尽收,坚决不收过头税,坚决杜绝有税不收或收过头税人情税关系税等现象。整治企业经营环境,提高服务质量。为使企业有个良好的经营环境,促进地方经济的发展,我局今年采取了切实有效的措施,为企业创造宽松的发展环境。是进行自查自纠,边整边改。局长李庆中同志还代表地税局在内黄县整治企业经营环境大会上作了表态发言。是进步规范了行政执法行为,杜绝特权思想和乱行为。是健全了政务公开制度,大力推行首问责任制服务承诺制,从而不断提高了执法水平和服务质量。搞好税法宣传,创造良好的纳税环境。今年,我局把税法宣传当作项经常性的工作来抓。是利用上街设咨询台张贴标语散发传单等多种形式,除继续对新征管法进行了宣传外,还对刮刮乐和其它税收知识进行了广泛地宣传。新的征管法实施细则公布后,我局利用电台电视台等新闻媒介进行了大张旗鼓的宣传还召开了企业厂长经理税务干部三年工作总结打印版索实践系列在全市乃至全省有定影响的征管服务经验,各项征管服务主体指标领先全省平均水平。税务干部三年工作总结打印版。是依法治税快速推进。将依法治税贯穿税收工作始终,维护公平竞争的市场经济秩序。是规范执法行为。全面推行税收执法考核系统,严格执法过错责任追究,追究面逐年下降。强化税权监督,确保了重大税权审批的规范合法完备。是加强税务稽查。加大对涉税违法案件的查处力度,加强对大型超市房地产企业家具企业的专项检查。全年查补入库税款万元,其中所得税万元,切实了维护税法的严肃性,促进了税收秩序不断好转。是开展行政执法先进单位创建,认真履行国税职责,全力打造平安国税。是强化税法宣传。利用税收宣传月,开展了评谈问进的系列宣传活动,有效提高了纳税人的依法纳税意识。建立健全税收宣传网络,大力推介国税经验和工作动态。全年编发简报多期,被市以上媒体采下措施全员抓收入,实行目标管理。年,我局省级收入任务为万元,县乡两级税收计划为万元。内黄县是个农业县,些人纳税意识淡薄,税收环境差全县形成规模效益的企业几乎没有,税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务,任务十分艰巨。面对困难,我局干部职工没有退缩,再次对全县税源进行了调查摸底,强化组织收入工作的中心地位,确保思想认识到位,征管力度到位,措施落实到位。年初,县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理,我们实行局长包片,股室包所,连带责任追究制定任务,定目标,实行奖优罚劣形成了人人头上有指标,千斤重担众人挑的局面。加强税源,严格税源管理在组织征收工作中,全局干部职工牢固地树立了全方位税收观,抓大不放小,对重点税源与零星税源大税种与小税种视同仁,最大限度地限制跑冒滴漏现象的发生。原则实现大跨越来开展。围绕个中心以组织收入为中心。坚持个基本原则坚持以科学发展观为指导坚持以聚财为国执法为民为宗旨坚持以依法治税为主线坚持以人为本为落脚点。实现大跨越是实现税收收入大跨越。末公安国税收入总量要突破亿元,期间力争总量达到亿元,增幅和宏观税负高于全市平均水平,力争个国税分局收入突破千万元。是实现依法治税大跨越。对外,进步加强税法宣传力度,增强纳税人的依法纳税意识,不断提高税法的遵从度对内,规范税收业务操作,建立健全内控机制,严格执行税收政策,强化责任追究,大力推行依法行政考核,确保个基层征收单位都被省局评为依法行政先进单位。是实现征管服务大跨越。要大幅度提高体化管理水平专业化管理水平信息化管理水平精细化管理水平以及纳税服务满意度创新系列征管服务制度,推出系列特色服务新举措,解决系列征管服务重大难题,风。加强制度建设,促进规范化管理。今年,我局在原有规章制度的基础上,重新讨论制定了内黄县地税局考勤及值班制度加强临时人员管理若干规定和干部职工违反工作制度经济处罚及责任追究管理办法,做到以制度管人,用制度理事。年来,全系统实行了早点名午签到制度,对违犯制度迟到早退者实行当天黑板公布名单,月未扣除工资全年全系统实行了轮流值班制度,局机关人上岗,基层所双人值班,做好值班纪录,并不定期对值班情况进行抽查,给予违犯制度者经济处罚和通报批评。不管是局领导还是般同志,谁违犯制度处罚谁。今年局机关共处罚迟到早退人员人次,罚款元。对于制定的制度,局领导都能够身体力行率先垂范,带头规范着装,带头参加点名和夜间值班,形成了制度面前人人平等干部职工互相监督共同治局的可喜局面。为使各项制度落实到实处,今年月,我局抽调名人员组成个检查组,对基层税收票期间力争总量达到亿元,增幅和宏观税负高于全市平均水平,力争个国税分局收入突破千万元。是实现依法治税大跨越。对外,进步加强税法宣传力度,增强纳税人的依法纳税意识,不断提高税法的遵从度对内,规范税收业务操作,建立健全内控机制,严格执行税收政策,强化责任追究,大力推行依法行政考核,确保个基层征收单位都被省局评为依法行政先进单位。是实现征管服务大跨越。要大幅度提高体化管理水平专业化管理水平信息化管理水平精细化管理水平以及纳税服务满意度创新系列征管服务制度,推出系列特色服务新举措,解决系列征管服务重大难题,探索实践系列在全市乃至全省有定影响的征管服务经验,各项征管服务主体指标领先全省平均水平。税务干部三年工作总结打印版。凝聚人心,转变作风,文明办税用兵的前提是爱兵。在今年的工作中,局领导班子视同志为兄弟姐妹,在工作上给职工关心支证应税安全保卫考勤值班廉政建设等各项制度进行回头看,为确保检查实事求是不走过场,县局要求各组写出书面报告,检查人员签名盖章,以后如果出了问题要实行责任追究。合理轮岗,加强对临时工的管理。针对我局临时人员较多,政治素质工作能力知识层次参差不齐多数工作在征收线等特点,我局于上半年顶住来自各方面的压力对全系统临时人员进行了大幅度调整,对在同岗位上工作时间超过年的,全部进行了轮岗交流,从而促使了临时人员的廉洁自律意识和爱岗敬业的自觉性。税务干部年工作总结以组织征收为中心,狠抓征收管理。年来,我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松,发扬铁精神,加强征管,堵塞漏洞,惩治腐败,清缴欠税,采取了切措施,确保了应收尽收。我局截止月日共组织收入万元,其中省级收入完成万元,占年计划的县级收入预计完成万元,占年计划的,以上任务的完成,我们主要采取了大力实施人才兴税战略,全面加强干部队伍建设。开展学习实践活动,按照市局和县委部署,继续扎实开展了学习实践科学发展观活动,由于组织到位认识到位措施到位人员到位考核到位,干部职工聚财为国执法为民思想牢固树立。加强干部能力建设。认真准备机构改革。及时上报机构改革方案,推举名副科级干部担任领导职务,人走上领导岗位,干部管理得到加强。加大教育培训力度,共举办各类培训期,培训人次。深化思想文化建设。认真落实党建工作责任制,深入开展精神文明创建活动,广泛开展了服务系列活动,推进党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制,全面推行执法监察子系统,在作风建设年活动中,开展了以学规章查作风摆问题做模范为主要内容的学查摆做活动,全面推进了干部队伍作风建设。与此同时,行政管理和谐高效,综合治理再获市级优胜单位税收调研蓬勃发展,工作经验全省交流工青妇工,促进了税收秩序不断好转。是开展行政执法先进单位创建,认真履行国税职责,全力打造平安国税。是强化税法宣传。利用税收宣传月,开展了评谈问进的系列宣传活动,有效提高