1、“.....预算外开支及超出子公司总经理审批权限的资金使用,须经过总公司审批后方可执行。资产经营管理有限公司子公司财务管理办法网友投稿。子公司月度资金使用计划须结合当月财务预算在年度预算范围内按部门和项目编制,子公司财务部汇总平衡上报总公司审核公司。第章资金管理第条库存现金管理现金出纳必须做到日清日结,随时清点库存现金,不得挪用现金坐支和以白条抵库。现金支取必须依照合法票据并通过公司审批程序,超过现金结算起点的应通过银行划转。严禁私设小金库。第十条银行存款管理子公司银行账户必须按国家相关规定开设和使用,且仅供本公司经营业务件,总公司预算管理委员会负责审查批准子公司财务预算方案,协调预算的执行调整检查考核工作,总公司财务融资部负责预算管理的日常工作......”。

2、“.....第十条子公司预算内容和编制要求子公司预算内容子公司预算分年度季度月度,预算体系包括业务预算筹资预算资本预算及财务预算利润资产经营管理有限公司子公司财务管理办法网友投稿十条子公司的小额物资及办公用品在核定预算内自行购买,但必须双人经办。对固定资产和低值易耗品的管理必须办理出入库手续,建立管理台账。第十条子公司按照财政部有关规定,制定具体的存货及固定资产管理办法,报总公司批准后执行。第十条子公司发生的资产损失,包括坏账损失存货损失股权投资损失固定资产现。公司所有银行账户的开立与撤消必须经总公司批准,本办法执行前已经开立的需报总公司备案。第十条资金计划管理公司实行资金使用计划管理,总公司根据各子公司具体经营特点及管理要求,下达各子公司总经理审批权限。子公司预算内资金的使用由子公司总经理及财务经理签批,预算外开支及超出子公司总经理审交易可能带来较大的财务风险......”。

3、“.....经审批后方可执行。第十章利润分配管理第十条总公司依法审定子公司税后利润分配方案。第章资产管理第十条子公司每年应对各项资产进行全面清查,编制财产清册和债权债务清单。总公司对子公司资产清查工作进行定期和不定期检查。第基础上,确定下年度筹资规模和筹资结构,并编制下年度筹资预算及筹资方案包括筹资渠道用途借款期限还款来源等上报总公司。总公司对各子公司财务状况及经营成果进行总体平衡后,确定各子公司的筹资规模和方式,并下达给各子公司。第章资金管理第条库存现金管理现金出纳必须做到日清日结,随时清点库存现金,后利润分配方案。子公司月度资金使用计划须结合当月财务预算在年度预算范围内按部门和项目编制,子公司财务部汇总平衡上报总公司审核批准后下达执行。第十条应收款项管理各子公司需根据内部会计控制规范的要求,建立健全适合本单位财务特点及管理要求的应收款项及预付款项内部管理制度......”。

4、“.....现金支取必须依照合法票据并通过公司审批程序,超过现金结算起点的应通过银行划转。严禁私设小金库。第十条银行存款管理子公司银行账户必须按国家相关规定开设和使用,且仅供本公司经营业务收支结算使用,严禁出借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支转账套第十章中介机构聘用管理第十条公司根据经济活动的需要,聘用中介机构进行审计评估提供咨询及法律服务等,统按照成都市国有资产监督管理委员会中介机构聘用管理暂行办法的要求进行。第十章重大事项报告制度第十条子公司经营管理中的重大财务事项包括合并分立转让注册资本变动重大投融资对外担保固定资产处置各项资产进行全面清查,编制财产清册和债权债务清单。总公司对子公司资产清查工作进行定期和不定期检查。第十条子公司的小额物资及办公用品在核定预算内自行购买,但必须双人经办。对固定资产和低值易耗品的管理必须办理出入库手续......”。

5、“.....第十条子公司按照财政部有关规定,制定具体的存货及固定资第条为加强对成都资产经营管理有限公司以下简称总公司下属全资及控股子公司以下简称子公司的管理,确保子公司规范高效有序运作,根据中华人民共和国会计法企业会计制度企业财务通则成都市国有资产监督管理委员会关于加强市属监管企业财务管理的通知及国家相关法律法规的要求,结合本公司实际情况,制定本办权限的资金使用,须经过总公司审批后方可执行。第十条总公司财务融资部建立对外担保登记跟踪检查制度,定期对子公司担保事项进行核查,并跟踪其发展变化。各子公司财务部应建立本单位担保项目明细档案,并进行跟踪监督。第章财务预算管理第十条财务预算管理体系公司实行全面预算管理具体内容见总公司相关文不得挪用现金坐支和以白条抵库。现金支取必须依照合法票据并通过公司审批程序,超过现金结算起点的应通过银行划转。严禁私设小金库......”。

6、“.....且仅供本公司经营业务收支结算使用,严禁出借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支转账套十条子公司的小额物资及办公用品在核定预算内自行购买,但必须双人经办。对固定资产和低值易耗品的管理必须办理出入库手续,建立管理台账。第十条子公司按照财政部有关规定,制定具体的存货及固定资产管理办法,报总公司批准后执行。第十条子公司发生的资产损失,包括坏账损失存货损失股权投资损失固定资产理暂行办法的要求进行。第十章重大事项报告制度第十条子公司经营管理中的重大财务事项包括合并分立转让注册资本变动重大投融资对外担保固定资产处置工资总量及分配原则财务预算利润分配等,报总公司审核确认后,再按公司章程规定的程序批准执行。第十条由于关联交易行为不存在市场竞争性的自由交易条件,其资产经营管理有限公司子公司财务管理办法网友投稿产管理办法,报总公司批准后执行。第十条子公司发生的资产损失......”。

7、“.....应及时予以核实,查清原因,分清责任,按照现行财务制度做好账务处理工作,并报总公司备案。经政府有关部门及总公司审批的具备资产核销条件的资产,应及时进行账务处十条子公司的小额物资及办公用品在核定预算内自行购买,但必须双人经办。对固定资产和低值易耗品的管理必须办理出入库手续,建立管理台账。第十条子公司按照财政部有关规定,制定具体的存货及固定资产管理办法,报总公司批准后执行。第十条子公司发生的资产损失,包括坏账损失存货损失股权投资损失固定资产董事监事高级管理人员对本办法的有效执行负责。第条各子公司可遵循本办法规定,制定符合自身行业特点及管理要求的财务管理实施细则,报总公司财务融资部备案后实施。子公司控股的其他公司,应参照本办法的要求逐层建立对其控股子公司的财务管理制度,并接受总公司的监督。第章资产管理第十条子公司每年应对要追究法律责任......”。

8、“.....子公司筹资项目是年度资本项目预算的重要组成部分,子公司年末在充分考虑自身偿债能力和盈利能力的基础上,确定下年度筹资规模和筹资结构,并编制下年度筹资预算及筹资方案包括筹资渠道用途借款期限还款来源等上报总公司。总公司对各法。第条本办法所称子公司是指依法设立的具有独立法人主体资格的全资子公司总公司持股比例为控股子公司总公司持股比例超过及相对控股子公司总公司持股比例低于但对该子公司拥有实质控制权。第条总公司各职能部门应依照本办法及相关内控制度,及时有效地对子公司做好管理指导监督等工作。总公司委派至子公司不得挪用现金坐支和以白条抵库。现金支取必须依照合法票据并通过公司审批程序,超过现金结算起点的应通过银行划转。严禁私设小金库。第十条银行存款管理子公司银行账户必须按国家相关规定开设和使用,且仅供本公司经营业务收支结算使用,严禁出借账户供外单位或个人使用......”。

9、“.....应及时予以核实,查清原因,分清责任,按照现行财务制度做好账务处理工作,并报总公司备案。经政府有关部门及总公司审批的具备资产核销条件的资产,应及时进行账务处理。资产经营管理有限公司子公司财务管理办法网友投稿。资产经营管理有限公司子公司财务管理办法第章总则交易可能带来较大的财务风险,故各子公司在关联交易发生前须专项报告总公司,经审批后方可执行。第十章利润分配管理第十条总公司依法审定子公司税后利润分配方案。第章资产管理第十条子公司每年应对各项资产进行全面清查,编制财产清册和债权债务清单。总公司对子公司资产清查工作进行定期和不定期检查。第置工资总量及分配原则财务预算利润分配等,报总公司审核确认后,再按公司章程规定的程序批准执行。第十条由于关联交易行为不存在市场竞争性的自由交易条件,其交易可能带来较大的财务风险......”。