人力资源部统办理相关手续。集团各单位应根据中长期发展规划和企业实际未续聘者,其职务自行免除。高技能人才须在施工生产线工作,脱离生产线或原岗位的员工应及时办理解聘手续或不得聘用。高技能人才享受本单位中级或高级专业技术人员相应的工资和福利待遇,实行津贴制度的,每月任职津贴标准技师不低于元高级技师不低于元实行岗效工资的,技师的岗位系与实作考试。集团公司每年月中旬前公布当年高技能人才理论与实作考试成绩各单位须在月中旬前按规定上报拟参加评审的高技能人才评审材料。对掌握高技能且有突出贡献的员工,可按中铁劳号和中铁劳号文件规定破格参加技师考评。对已具备技师资格,并且参加中国铁道工程总公司及以定专人按见习计划进行指导。新员工上岗前必须进行岗前培训,培训内容应包括企业文化规章制度工作程序本岗位的应知应会等。各单位在引进毕业生的同时,应同毕业生起制订因人而异的职业生涯规划。集团公司根据企业发展需要,加强委培研究生及出国进修等高层次专业人才的培养。专家队伍建公司专业人才管理办法网友投稿位正式考评获得技师高级技师任职资格的人员以下简称高技能人员。主要管理职责集团公司人力资源部是专业人才管理的主要部门,主要职责研究制定专业人才管理的有关办法和细则专业人才资源开发与配置专业人才及专家队伍建设集团本部专业人才的日常管理等。集团各单位均应设有专兼职人员负技师考评。对已具备技师资格,并且参加中国铁道工程总公司及以上技能大赛获得第名,或者获得省部级及以上劳动模范者,可破格参加高级技师考评。集团各单位要大力组织开展多层次多工种的技能竞赛岗位练兵和技术创新活动,从中不断发现和培养各种高技能人才。对具有任职资格的高技能人才加强集团公司专业人才的管理,充分调动他们的积极性和创造性,促进集团公司生产经营的发展,提高企业管理水平,根据国家中铁工程总公司有关政策法规,制定本办法。各子公司全资公司以下简称子公司。专业人才系指取得专业职称的员工从事管理工作的员工及经过国家或国家授权的社会企事业遇的基数。考核对专业人才的考核应坚持客观公正的原则,实行日常考核与年度考核相结合。对专业人才的年度考核,各单位应成立由主要负责人纪检人员人力资源管理人员专业技术人员等组成的考核小组,负责本单位专业人才的考核组织工作。各单位每年月底前须将参加培训考评的人员名单上报集作由集团公司人力资源部办理。大专及以下学历原则上不实行定职,直接参加专业任职资格的评审或社会考试。公司专业人才管理办法网友投稿。高技能人才须在施工生产线工作,脱离生产线或原岗位的员工应及时办理解聘手续或不得聘用。高技能人才享受本单位中级或高级专业技术人员相应的团公司人力资源部集团公司每年季度组织高技能人才强化培训理论与实作考试。集团公司每年月中旬前公布当年高技能人才理论与实作考试成绩各单位须在月中旬前按规定上报拟参加评审的高技能人才评审材料。对掌握高技能且有突出贡献的员工,可按中铁劳号和中铁劳号文件规定破格参专业人才在集团内部交流时,各子公司之间可自行签订使用协议并办理相关手续,其他单位由集团公司人力资源部办理。从集团公司外部引进专业人才时,各子公司报集团公司人力资源部审核批准后办理,其他单位由集团公司人力资源部统办理相关手续。集团各单位应根据中长期发展规划和企业实际定本办法。各子公司全资公司以下简称子公司。专业人才系指取得专业职称的员工从事管理工作的员工及经过国家或国家授权的社会企事业单位正式考评获得技师高级技师任职资格的人员以下简称高技能人员。主要管理职责集团公司人力资源部是专业人才管理的主要部门,主要职责研究制定专业人才评审和技术职务的聘任集团公司根据国家人事部中铁工程总公司关于任职资格考试及评审的有关规定开展任职资格的评审工作并结合集团实际制订实施细则,组建工程中教小教技校系列中级评审委员会及其它系列的评审推荐小组,并授权各子公司组建工程系列初级评审委员会。集团公司中级评委会负,各单位可根据施工生产的需要聘任,个聘期不超过年聘期届满后未续聘者,其职务自行免除。公司专业人才管理办法网友投稿。培训鼓励专业人才结合自己的工作,在岗位上不断学习,努力提高技术水平,积极参加各类继续教育及职业资格考试。应届本科毕业生律实行年的见习期,由各单位团公司人力资源部集团公司每年季度组织高技能人才强化培训理论与实作考试。集团公司每年月中旬前公布当年高技能人才理论与实作考试成绩各单位须在月中旬前按规定上报拟参加评审的高技能人才评审材料。对掌握高技能且有突出贡献的员工,可按中铁劳号和中铁劳号文件规定破格参位正式考评获得技师高级技师任职资格的人员以下简称高技能人员。主要管理职责集团公司人力资源部是专业人才管理的主要部门,主要职责研究制定专业人才管理的有关办法和细则专业人才资源开发与配置专业人才及专家队伍建设集团本部专业人才的日常管理等。集团各单位均应设有专兼职人员负团公司人力资源部负责落实招聘计划。本科及以上学历毕业生的定职工作由各单位自行办理,集团公司本部的毕业生定职工作由集团公司人力资源部办理。大专及以下学历原则上不实行定职,直接参加专业任职资格的评审或社会考试。公司专业人才管理办法网友投稿。公司专业人才管理办法总则公司专业人才管理办法网友投稿理的有关办法和细则专业人才资源开发与配置专业人才及专家队伍建设集团本部专业人才的日常管理等。集团各单位均应设有专兼职人员负责本单位专业人才的日常管理。专业人才交流与引进集团公司人力资源部负责集团内部专业人才交流的协调工作,并开展旨在促进专业人才交流的供求信息服务工位正式考评获得技师高级技师任职资格的人员以下简称高技能人员。主要管理职责集团公司人力资源部是专业人才管理的主要部门,主要职责研究制定专业人才管理的有关办法和细则专业人才资源开发与配置专业人才及专家队伍建设集团本部专业人才的日常管理等。集团各单位均应设有专兼职人员负资格通知,办理工程系列初级技术职称证书。符合技术职称评审条件的员工,均可申请参加任职资格的评审。公司专业人才管理办法总则为加强集团公司专业人才的管理,充分调动他们的积极性和创造性,促进集团公司生产经营的发展,提高企业管理水平,根据国家中铁工程总公司有关政策法规,制单位应成立由主要负责人纪检人员人力资源管理人员专业技术人员等组成的考核小组,负责本单位专业人才的考核组织工作。专业人才在集团内部交流时,各子公司之间可自行签订使用协议并办理相关手续,其他单位由集团公司人力资源部办理。从集团公司外部引进专业人才时,各子公司报集团公司责工程中教小教技校系列的中初级技术职称的评审及无评审权的技术职称的推荐上报。下发本级评委会或转发上级评委会的任职资格通知,办理专业技术职称证书。经集团公司授权的各子公司初级评委会负责本单位工程系列初级技术职称的评审及无评审权的技术职称的推荐上报。下发本级评委会的任团公司人力资源部集团公司每年季度组织高技能人才强化培训理论与实作考试。集团公司每年月中旬前公布当年高技能人才理论与实作考试成绩各单位须在月中旬前按规定上报拟参加评审的高技能人才评审材料。对掌握高技能且有突出贡献的员工,可按中铁劳号和中铁劳号文件规定破格参责本单位专业人才的日常管理。专业人才交流与引进集团公司人力资源部负责集团内部专业人才交流的协调工作,并开展旨在促进专业人才交流的供求信息服务工作。集团公司人力资源部负责集团公司本部专业人才的退休辞职辞退除名调出开除等变更解除合同的相关手续劳动用工管理办法。技术职称加强集团公司专业人才的管理,充分调动他们的积极性和创造性,促进集团公司生产经营的发展,提高企业管理水平,根据国家中铁工程总公司有关政策法规,制定本办法。各子公司全资公司以下简称子公司。专业人才系指取得专业职称的员工从事管理工作的员工及经过国家或国家授权的社会企事业际制定每年的人才需求计划及招聘实施方案。集团公司人力资源部负责集团大中专毕业生招聘活动的组织和实施,各子公司在集团公司协调下落实本单位的招聘计划,其他单位由集团公司人力资源部负责落实招聘计划。本科及以上学历毕业生的定职工作由各单位自行办理,集团公司本部的毕业生定职力资源部审核批准后办理,其他单位由集团公司人力资源部统办理相关手续。集团各单位应根据中长期发展规划和企业实际制定每年的人才需求计划及招聘实施方案。集团公司人力资源部负责集团大中专毕业生招聘活动的组织和实施,各子公司在集团公司协调下落实本单位的招聘计划,其他单位由集公司专业人才管理办法网友投稿位正式考评获得技师高级技师任职资格的人员以下简称高技能人员。主要管理职责集团公司人力资源部是专业人才管理的主要部门,主要职责研究制定专业人才管理的有关办法和细则专业人才资源开发与配置专业人才及专家队伍建设集团本部专业人才的日常管理等。集团各单位均应设有专兼职人员负不低于中级专业技术人员的最低档,高级技师的岗位系数不低于高级专业技术人员的最低档。高技能人才实行津贴制度的,提前离岗时仍在职者其享受的津贴应作为计算提前离岗待遇的基数。考核对专业人才的考核应坚持客观公正的原则,实行日常考核与年度考核相结合。对专业人才的年度考核,各加强集团公司专业人才的管理,充分调动他们的积极性和创造性,促进集团公司生产经营的发展,提高企业管理水平,根据国家中铁工程总公司有关政策法规,制定本办法。各子公司全资公司以下简称子公司。专业人才系指取得专业职称的员工从事管理工作的员工及经过国家或国家授权的社会企事业技能大赛获得第名,或者获得省部级及以上劳动模范者,可破格参加高级技师考评。集团各单位要大力组织开展多层次多工种的技能竞赛岗位练兵和技术创新活动,从中不断发现和培养各种高技能人才。对具有任职资格的高技能人才,各单位可根据施工生产的需要聘任,个聘