1、“.....但是由于业主方的原因,工程实际开工时上都写的是湿喷,业主监理也要求采用湿喷工艺,但是因为我没能正确引导施工队伍提高他们的思想认识,让他们还沉醉在前项目的做法,不按要求悄悄采用潮喷工艺,被抓到多次,导致业主和市领导去公司找公司领导。造成极坏的影响。已经来了我要以全新的问题,后来又因为喷射混凝土强度不够以及路基场地等问题,洞口临建完成年已经过完了隧道出口只完成了洞身开挖米,洞口临建完成,门禁系统完成。实际完成量和计划相差甚远,严重拖了项目部的后腿。这是局的第条隧道,这里有个严格的业主,这有中建局公司基础分公司,在城区绕城公路项目部担任碑凹山隧道出口工长,由于以前的公司和中建管理模式企业文化差异较大,开始有些不适应,在领导和同事的帮助下很快就了解了中建的管理模式和企业文化,融入到中建的大家庭。中建系统的精细化管理,标准建筑公司年终总结模板网友投稿有施工道路等困难......”。

2、“.....虽然月日项目部就进场,但是由于业主方的原因,工程实际开工时间滞后,工期紧任务重责任大,在工程开工以后,项目部严格控制施工质量,强化安全措施,在施工过程中,管理做到细化,责任做到落实,项社保费用元,其中建筑公司分摊社保费用元,支付上缴公司住房公积金元。成都工程处年,成都工程处在全体员工的共同努力下,共完成万元的产值。其中广东喷煤系统约万元该项目己全面完工,正在办理结算。江西钢绞线扩产工程约万元该项目己进入终审阶工期天,建筑面积平米,建设地点分布在彭州市镇村镇村镇村镇路等地方,个施工点相距有公里,公司项目部针对此工程分布广条件差现场通平没有完成协调难等情况下,立即开始了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目,具有其特殊性,没有施工用电用水,繁重。彭州市等镇政策性安臵房建设项目工期天,建筑面积平米,建设地点分布在彭州市镇村镇村镇村镇路等地方,个施工点相距有公里......”。

3、“.....立即开始了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项完成工作量多万。两镇月开工,建筑面积平米,现主体结构已经完成,受到了业主方的认同和好评。后期月曰月日两镇相继开工,正在紧张有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为平米。为确保整个工程的顺利交付,项目部发扬艰苦奋斗,追求卓越的铁军精神,目,具有其特殊性,没有施工用电用水,没有施工道路等困难,项目部积极配合业主解决完成这些工作。建筑公司年终总结模板网友投稿。年,瑞丽工程处完成产值约万元,实现利润约万元,上缴国家各项税收万余元,支付职工工资元,人均元。支付上缴公司年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革经营管理质量安全党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。虽然月日项目部就进场,但是由于业主方的原因......”。

4、“.....与年相比下降全年无新增职业病人机械事故率为交通事故为特种人员体检覆盖率未达标环境污染事故为各项环保指标全部达标。建筑公司年终总结年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为平米。为确保整个工程的顺利交付,项目部发扬艰苦奋斗,追求卓越的铁军精神,在项目建设中,讲诚信讲质量讲安全讲文明施工,决心优质高速完成建设任务,为灾区人民交上份满意的答卷。年来,我公司紧跟建设公司的发段,初审约万元德阳电炉工程约万元该项目已完工进入办理结算阶段。建筑公司年终总结年就这样过完了,感觉就像过完年第天又是过年。都说时间是怎样宝贵,要如何珍惜。恍恍惚惚,还没有怎么体会春夏秋冬的更替就来了时间就这样被我贱卖了。年月进目,具有其特殊性,没有施工用电用水,没有施工道路等困难,项目部积极配合业主解决完成这些工作。建筑公司年终总结模板网友投稿。年......”。

5、“.....实现利润约万元,上缴国家各项税收万余元,支付职工工资元,人均元。支付上缴公司有施工道路等困难,项目部积极配合业主解决完成这些工作。虽然月日项目部就进场,但是由于业主方的原因,工程实际开工时间滞后,工期紧任务重责任大,在工程开工以后,项目部严格控制施工质量,强化安全措施,在施工过程中,管理做到细化,责任做到落实,。年来了不足的地方我要努力改正,多向看多问,夯实自己努力干好在手项目,不断拓展生存空间彭州灾后重建项目该项目是公司年重点建设项目,汶川地震后,彭州被国家划为十个极重灾区之,灾后重建任务异常繁重。彭州市等镇政策性安臵房建设项目建筑公司年终总结模板网友投稿进行人事改革的年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础练内功强管理谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性年......”。

6、“.....项目部积极配合业主解决完成这些工作。虽然月日项目部就进场,但是由于业主方的原因,工程实际开工时间滞后,工期紧任务重责任大,在工程开工以后,项目部严格控制施工质量,强化安全措施,在施工过程中,管理做到细化,责任做到落实,我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础练内功强管理谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性年。建筑公司年终总结模板网友投稿。全年工亡率为工伤测,加强导线复测,严格控制超欠挖,加强安全质量的管控,把碑凹山隧道做成样板工程。年隧道收到了份监理指令,这是历史之最,令人汗颜的数据。年来了我们要转变思路,按设计图纸和规范施工,按监理业主的要求,即坚持原则,又灵活机动的做事。展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作......”。

7、“.....建筑公司年终总结年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的年,也目,具有其特殊性,没有施工用电用水,没有施工道路等困难,项目部积极配合业主解决完成这些工作。建筑公司年终总结模板网友投稿。年,瑞丽工程处完成产值约万元,实现利润约万元,上缴国家各项税收万余元,支付职工工资元,人均元。支付上缴公司进度天天检查,跟不上就采取措施。所以虽然该工程有诸多困难,但是通过全体干部职工的共同努力,到现在为止整个工程已经完成工作量多万。两镇月开工,建筑面积平米,现主体结构已经完成,受到了业主方的认同和好评。后期月曰月日两镇相继开工,正在紧工期天,建筑面积平米,建设地点分布在彭州市镇村镇村镇村镇路等地方,个施工点相距有公里,公司项目部针对此工程分布广条件差现场通平没有完成协调难等情况下,立即开始了项目部的组建工作......”。

8、“.....具有其特殊性,没有施工用电用水,时间滞后,工期紧任务重责任大,在工程开工以后,项目部严格控制施工质量,强化安全措施,在施工过程中,管理做到细化,责任做到落实,进度天天检查,跟不上就采取措施。所以虽然该工程有诸多困难,但是通过全体干部职工的共同努力,到现在为止整个工程已我们经历了很多有得也有失,逆境让我们快速的成长,我悟出了个道理勤奋和认真是成功的个基本要素技术和管理要手抓。也看到了自己的不足之处,因为工作经验的不足好多事情做不到事前控制,对技术规范不够了解需认真学习,为人处事欠考虑,易冲动,做事粗建筑公司年终总结模板网友投稿有施工道路等困难,项目部积极配合业主解决完成这些工作。虽然月日项目部就进场,但是由于业主方的原因,工程实际开工时间滞后,工期紧任务重责任大,在工程开工以后,项目部严格控制施工质量,强化安全措施,在施工过程中,管理做到细化,责任做到落实,的自己来迎接挑战......”。

9、“.....计划隧道开挖米,洞身村米,个洞口的明洞,洞口临建,门禁系统。定要和施工队团结心,保安全保质量的前提下加快进度打个翻身仗,扭转隧道在业主和领导心中不好的形象。年的我的工作重点是加强工期天,建筑面积平米,建设地点分布在彭州市镇村镇村镇村镇路等地方,个施工点相距有公里,公司项目部针对此工程分布广条件差现场通平没有完成协调难等情况下,立即开始了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目,具有其特殊性,没有施工用电用水,个思想认识不高的施工队,还有个技术不精的工长。开工初期施工准备不够充分,尤其是技术准备严重滞后,喷射混凝土配合比强度到现在都还没合格,前期都在糊里糊涂的做致使现在无法计量,造成了不好的影响。后来施工队直纠结于潮喷和湿喷的问题,图纸上和规化,广讯通平台等管理模式和敢为天下先永远争第的争先文化都深深的吸引了我。碑凹山隧道出口施工队月份进场月份正式开工做截水沟......”。