休闲娱乐文体活动教学咨询园林绿化等各类资源的共享程度和利用率，优势互补，极大地减少重复建设。建设弹性化。充分考虑引入老年服务机构的自身特点和自主性，运用刚性结构和柔性结构的概念，在保证总体规划骨架的前提下，提供多种弹性发展空间和用地组织方式，满足不同类型老年服务机构对用地和空间的要求。服务社会化。净化老年服务机构的组织功能，突出老年服务机构的专专业精深精细等功能，强调老年社区后勤社会化，服务社会化。环境生态化。尊重示范基地自然生态和景观特色，运用复合生态学理论，实现人与自然园区与城乡的和谐共生。结构秩序化。以规整有序的空间网络确定道路结构及绿色走廊，建立老年社区结构的整体空间格局。管理整体化。设立老年特区，实行整体统的管理五星级标准的管理人性化的关爱管理。设施智能化。迎接时代的挑战，以国际化标准的电子信息和网络系统满足老年社区内部活动和远程服务的各项要求。风格多元化。有机融合世界多元文化，营造具有不同地域特色不同建筑风格的景观环境。投资市场化。提升老年社区服务产业化程度，明确政府机构企业在老年社区建设中的角色和地位，拓宽投资融资渠道，吸引更多老年服务机构企业进驻老年社区。总图规划平面图第五章项目建设主要内容功能分区四大功能区养老居住区商业区公共设施区服务区。养老居住区在整个养老区被公路分为三块，离高尔夫近的区域部署为别墅养老区。商业区在两条市内公路的两侧，包括酒店，商业街会所等。公共服务设施区在基地中部，主要包括老年学校，医务护理学校国际学校，形成以老人服务为核心的教育体系。以及医院创意产业园养生馆，等。从医疗工作休闲各方面满足老人晚年生活的需要。服务区在每个养老区都有服务区。用地布局图附表建设内容会展中心国际老年米。第六章项目组织与实施计划组织管理建设和管理是项目实施的两个重要组成部分，建设是基础，管理是关键，养老基地项目建设是项综合工程，涵盖面广工程量大需要涉及的部分多，管理水平的高低直接影响到工程效益的发挥。唐山湾国际旅游岛国际安养基地项目由唐山湾国际旅游岛开发建设指挥部统进行协调管理。指挥部负责基础设施建设工程管理，统工程设计，负责工程投标，施工，监理，验收，资金和物资使用，项目建设资金审计，项目组织协调等工作。建设管理本项目管理范围涉及的村多，工程设施较多，管理任务繁重，要工程实施过程中，工程项目是的开发整治，设施建设应由开发建设指挥部按照相关法律，法规的规定进行象。发展新型社区养老的优越性弥补家人照料的不足，减轻家人照料的压力随着收入水平的提高，更多的人具有以社会化服务平台来尽孝道的愿望和能力。改变集中养老的单调，在享受天伦之乐中养老更好的满足老人在熟悉环境中享受专业服务，并能随时保持和家人的接触。缓解机构养老的压力，采取灵活多样的养老模式新型社区养老模式在国外发达国家养老的主要模式，对国内有积极的借鉴意义。可结合国内实际情况，形成家机构社区养老的多样化养老模式。政策支持从中央到各级地方政府均出台若干政策法规及系列优惠政策，鼓励企业进军养生养老产业。国家十二五规划提出，积极应对人口老龄化，注重发挥家庭和社区功能，优先发展社会养老服务，培育壮大老龄服务事业和产业。因此，目前是进军养生养老产业的绝佳机会。第四章规划设计方案项目定位世界级平台依托以世界老年论坛国际性会展基地为依托，争取国家和省级支持，打造国际老年主题园区，成为唐山湾的国际城市新名片。创新型服务支撑以高质量高品位综合性的老年服务产业为核心，以大型专业养老机构中小老年公寓和居家养老集聚区为载体，利用公益基金民间资本政府扶持资金国有企业资金参与老年产业的经营模式，打造个既与国际接轨又有中国特色的创新型的老年服务产业基地。效益与和谐共赢用高品位的设施和服务打造养老产业品牌，改变人们传统的养老观念，用高端市场带动低端市场，用核心区带动周边地区，既满足高收入老年人的多样化养老需求以实现养老机构运营的效率目标，为唐山湾创造巨大的财源，又能满足低收入老年人基本需求以实现公平性的和谐社会建设目标，确保所辖区域养老无盲点，实现企业的社会责任。设计理念该项目创造性的引入了独创的养老理念，主要有乐活养老天伦养老生态养老科技养老创意养老互动养老。项目特点国际性主题平台以世界老年论坛为依托，占据国内老年园区高地。建设规模大该项目占地面积达亩，项目总投资金额达亿元，建设规模大，各项配套服务设施齐全，可满足