户同样进行生产性补助,按第年补助方案进行,同样回收蔬菜生产性滚动发展基金,不种植贫困户不给予补助,每年进行直到覆盖蔬菜种植每户贫困户脱贫为止,不在进行生产性补助,蔬菜专业合作社将此基金再用于扶持项目区周边贫困户,从而实现蔬菜种植生产性补助资金回收滚动可持续发展。生产的规范管理技术服务销售的运行保障措施严格按照无公害蔬菜生产技术规程,以蔬菜专业合作社为载体,农户具体抓基地管理,蔬菜专业合作社和经纪人负责市场营销的运行机制。建立起统供种苗统生产管理肥料和农药的使用要有统的规范措施统质量检测统组织销售的运行管理机制。在县级领导小组的统安排下,县农粮局协调好各方面关系,县乡技术服务部门作好技术指导,专业合作社切实履行职责,搞好运行。创建无公害蔬菜品牌,扩大无公害蔬菜品牌的市场影响力。在基地建设的农户中培养经济意识强,经营理念高的年青人成为经纪人,占地面积亩数亩钢架或其它质量大棚个育苗中心面积占地面积亩数亩钢架连栋或设备套专业合作经济组织建设个四蔬菜生产流程技术路线品种选择育苗苗期管理定植田间管理病虫害防治适时采收茬口安排模式黄瓜水稻番茄白菜模式二番茄水稻黄瓜白菜模式三黄瓜水稻胡萝卜秋白菜模式四速生蔬菜小瓜小白菜蔬菜大棚由蔬菜专业合作社进行统规划建设,采取村民自愿入股方式,统管理大棚建设运行后,由蔬菜专业合作社进行管理,根据蔬菜专业合作社管理办法,与每个大棚户签订使用和管护,育苗设备设施项目建设完工后,由大余县农粮局移交蔬菜专业合作社进行管理,根据市场的需求,由蔬菜专业合作社进行统育苗供苗,按规定收取定的费用,所得费用除用于育苗中心人工工资水电维修等必要的开资,多余部分作为蔬菜专业合作社发展基金,扩建育苗中心面积,完善配置相关设备,提高育苗档次,开展农业新型技术培训。排灌设施由县农粮局移交蔬菜专业合作社进行管理,蔬菜种植户进行蔬菜浇灌时,协会按规定收取定的费用,所得费用除用于支付必要的管理人员工资电管网维修等费用外,其余资金用于扩大管网覆盖蔬菜种植面,逐步实现每块蔬菜地都进行管网浇灌。蔬菜产地批发市场市场建设完工后,由县农粮局移交蔬菜专业合作社进行管理,凡进入市场交易的蔬菜,由蔬菜专业合作社根据蔬菜价格和利润,按每斤蔬菜提取定比例的费用,用于蔬菜专业合作社发展基金,若按每斤蔬菜提取元,年按市场交易蔬菜万吨算,预计每年可提取资金万元,所得的费用除用于市场管理人员工资,市场所需水电维护和外销人员工资跑市场等必要的开支外,剩余部分资金用于购置蔬菜专业合作社必要的工资,扩大协会蔬菜建设规模,完善蔬菜种植区基础设施效促进项目区农户增收,对县域经济发展有个带头的作用。同时为基础设施建设和生产发展带来良好的机遇,可有效解决当地农民工的就业问题。蔬菜规模化标准园示范基地建设能有效改善蔬菜生产条件,提高蔬菜品质,促进产业结构调整,大幅提高农民收入,同时,能有效改善生态环境,实现可持续发展,将为建设社会主义新农村及构建和谐社会起到积极的作用。该项目立项准确,依据充分,经济效益生态效益和社会效益都十分显著。申请上级主管部门准予立项为谢。县农业和粮食局二〇二年月日项目简介县蔬菜标准园建设项目由县农粮局实施,项目实施地点在镇镇镇等国道沿线乡镇。项目实施规模万亩,其中核心区建设亩。二项目建设的必要性和可行性项目建设的必要性蔬菜产业规模化发展的需要。长期以来,蔬菜生产因缺乏标准的生产技术依据,蔬菜生产的规范化和产业化程度不高,造成了产品质量低,影响了蔬菜产品在国内外市场上的竞争力,要想蔬菜产品在市场上争得席之地,产品就必须要有过硬的质量和叫得响的品牌,而蔬菜标准化生产就是蔬菜产品走进市场的身份证和通行证。蔬菜产业化经营必须走市场牵龙头,龙头连基地,基地带农户的经营思路,其基本特征就是分户生产集中加工统销售,这就要求必须制定统的技术标准和管理标准,把分户的农户组织起来,从而扩大农业生产规模,形成市场竞争中的规模效益和品牌效应。施,组织蔬菜专业合作社社员和蔬菜种植户外出考察学习,实现项目可持续发展。生产性补助资金的回收滚动,实现可持续发展的措施。按照项目建设的要求,对项目区蔬菜种植贫困户进行补助和技术支持,扶持种植效果明显的贫困户,由蔬菜专业合作社回收当年的补助资金,作为蔬菜专业合作社生产性补助滚动发展专项
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