1、“.....才能给我们带来丰厚的回报是公司中层以上干部和各岗位的经营管理骨干,是企业管理的中坚力量,承担着企业更好更快发展的重任,是带领广大员工投身企业生产经营和各项工作的决策者组织者和实施者是公司的员工,大家都与企业签定了劳动合同,又是劳动者,企业为我们提供了劳动场所,同时也提供了施展才华的舞台,只有我们的共同努力和辛勤的工作,才能给企业创造丰硕的成果。总之,我们是改制企业,是个特殊的大家庭,从根本上来说,企业是大家的,企业兴大家兴,企业荣大家荣,企业兴旺,人人有责。因此,我们要在企业更好更快的发展道路上顾全大局恪尽职守尽职尽责少当评论员多做实干家,把我们所在岗位的事做好,把企业的事做好。突出重点,狠抓落实,把更好更快发展的各项工作滋长我们的惰性,失去发展的机遇拖,会败坏我们的作风。我们绝对没有任何资本自我陶醉,绝对没有任何本钱沾沾自喜,绝对没有任何理由放慢脚步。发展要提速,干部要提神......”。

2、“.....以前所未有的发展劲头前所未有的工作节奏前所未有的落实力度,投身发展,加快发展。只有加快工作速度,才能更好更快地发展。运输公司总经理二年职代会工作报告网友投稿。更好更快的发展是我们的共同职责。我们在座的各位同志都是重身份的代表。是公司的股东和持股职工,是企业的投资者,我们之所以把资金投到企业是对公司的信任,作为投资者我们是要追求回报的,只要企业更好更快的发展,才能给我们带来丰厚的回报是公司中层以上干部和各岗位的经营管理骨干,是企业管理的中坚力量,承担着企业更好更快发展的重任,是带领广大员工投身企业生产经营和各项工作的决策者组织者和实施者是公司的员工,大家都与企业签定了劳动合同,又是劳动者,企业为我们提求我们把各项工作做好,做实。做好做实,不能在原有的基础上停滞不前,各项工作要提倡创新发展,要做到发展思维经营理念和管理手段等方面的创新......”。

3、“.....才能跟上时代的步伐,圆满完成好企业的使命创新工作,只有创新,才能打开工作的新局面。更好更快地发展是针对当前形势面临的必然选择。现在我们企业所面临的形势,可谓机遇与挑战同在,希望与困难并存。社会经济的持续发展,公路运输基础设施的不断改善与完备,企业改制所带来的活力无疑给运输业带来较大的发展空间。还有,省内外些同行企业快速发展的实绩既为我们提供了经验,也给我们带来压力。江南的苏州公司改制后做足主业及其延伸产业的文章,发展的步伐和速度着实惊人,效益可观。我们相邻的淮安公司对内规范运作,重抓企业发展,对外争取政府部门的支持,净化企业发展环境,经营业绩同样喜人。相比而言,我们企业发展的空间依然宽广,活力依然很大。然而伴随着铁路的开通全国铁路网的形成同行业的市场竞争运输成本的不断加大,使我们面提高资本运营效率和效益,最终实现资本的保值增值,为今后企业争取在中小板块或创业板块上市打下基础......”。

4、“.....进步理清母子公司股权与资产关系,规范股权流转行为。对子公司的管理,按照公司法和企业章程赋予的权利和义务,加强对子公司的规范运作经营决策财务监督和目标考核。保证决算准确执行有力监管到位利润分配规范,保证股东各方的应有利益,促进母子公司的协调发展。加强对参股子公司的资本管理力度。敦促中大集团切实履行法院判决和调解承诺,继续做好中威公司的资产承包后续工作,保障资产的保值增值。认真介入上海江苏饭店的改制工作,摸清资产的真实状况,切实维护我司的合法权益。发挥股东会的决策作用,提高董事会的管理能力,加强调查研究和宏观经济政策企业发展战略以及涉及企业重大投资重组方面研究。根据企业的发展战略,重点加强客运物流旅游公交以及其它些围绕主业处于成长性领域企业的联合重组,做好运输产业链的研究,积极关注相关领域的国有企业改制,特别是与汽运输公司总经理二年职代会工作报告网友投稿全面,不留审计盲区......”。

5、“.....强化运输生产的指挥调度协调监督等职能,不断研究新形势下,运输管理中可能出现的新情况新问题。严格加强对承包车辆遵守运纪运规方面的考核管理工作,做好管理规定的宣传学习教育工作,坚决把违章率降下来,控制在个合理的水平。加强网络管理,发挥信息网络技术在办公自动化生产安全财务人力资源管理上优势。要逐步实现办公自动化提高工作效率和管理水平。加强集团网站建设,在继续搞好内部宣传的基础上,建成广大旅客货主和经营业主等交流的平台,经营信息和网络售票的平台,车辆定位系统查询入口的平台。建立网络电视电话会议系统,做到工作布臵落实方便及时,同时减少会议费用的开支。利用全省客运站系统联网的机遇,积极尝试科技化售票方式。实现在银联用户的网上购票业务实现手机班车信息查询,推出手机购票服务试点在盐城高档宾馆和写字楼安装自助售票机,加强票务营销,方便旅客购票。加快建立信息管理组织......”。

6、“.....当前,我们各基层单位在发展上存在不平衡,快慢不,客观上有实力环境和条件问题,但主观上也有发展的意识不浓,开拓市场能力不强,主观能动性不够。因此,我们要瞄准既定目标,按照能快则快奋力争先的原则,发扬只争朝夕的精神,从现在做起,脚踏实地,步个脚印。各项工作等不得,慢不得,更拖不得。等,会软化我们的意志慢,会滋长我们的惰性,失去发展的机遇拖,会败坏我们的作风。我们绝对没有任何资本自我陶醉,绝对没有任何本钱沾沾自喜,绝对没有任何理由放慢脚步。发展要提速,干部要提神。各级干部要树立更好更快发展的强烈的紧迫感责任感和使命感,以前所未有的发展劲头前所未有的工作节奏前所未有的落实力度,投身发展,加快发展。只有加快工作速度,才能更好更快地发展。运输公司总经理二年职代会工作报告网友投稿。是从帮扶机制上深入。要充分发挥党群组织的作用,激励员工奋发向上的工作热情......”。

7、“.....要切实关心业体制变革规范财务和资金管理,强化审计监督。加强财务人员的业务知识和法律法规教育培训,杜绝人为调节损益因素和不规范运作行为。禁止基金体外运转,确保账务的真实性。加强内部银行对集团整个资金管理和运作的职能,着重加大对控股子公司资金的监管和运作力度,提高资金的运作效率。要加大银行信贷和内部融资的力度,开展内部挖潜,厉行节约,合理控制费用,对外营收结算要认真清收,加快资金回笼,压缩应收款项。充分发挥内部审计的监督评价参谋服务职能,创新手段,更新观念,实现个转变,即目的由以资产的安全为主向以资产的增值为主的转变角色由单纯的警察角色向参谋和顾问角色的转变模式由传统的财务收支审计为主向管理效益审计为主的转变手段从以手工操作现场审计为主向计算机网络技术非现场审计的转变关口从事后审计为主向以事前事中与事后相结合审计的转变行为从随意性大向程序化规范化系统化的转变。按照集团的总体部署......”。

8、“.....审计的对象和内容要省市文明企业。下面,我主要谈下具体工作思路统思想认清形势,增强投身于公司更好更快发展的紧迫感责任感和使命感更好更快的发展是贯彻党的十大精神的重要体现,更是企业自身发展的内在使命。实现公司的更好更快发展,是企业属性的具体表现,又是企业发展的需要。更好更快和更快更好只有前后次序不同,但意义完全不样,更好更快就是坚持科学发展观的重要体现,要求我们把各项工作做好,做实。做好做实,不能在原有的基础上停滞不前,各项工作要提倡创新发展,要做到发展思维经营理念和管理手段等方面的创新,只有这样,才能跟上时代的步伐,圆满完成好企业的使命创新工作,只有创新,才能打开工作的新局面。更好更快地发展是针对当前形势面临的必然选择。现在我们企业所面临的形势,可谓机遇与挑战同在,希望与困难并存。社会经济的持续发展,公路运输基础设施的不断改善与完备......”。

9、“.....还有,省内外些同行企业快速发展的实绩既为我们提供了经验,也给作出了贡献。不要把自己先排除在外。同时,也要积极主动地去感化同行,联络感情,力求实现双赢。担负公司重大项目发展的单位,如现代物流和修理业务的整合方面,要主动加强这方面问题的讨论和研究,公司有关部门也要主动积极地予以牵头,力争早日拿出实施方案和计划。要充分利用星站的使用,公司在经营车辆逐年增加和即将实施的出租车公司化模式的机会,打开新的局面,定要在年内实现新的突破。困难和矛盾多的单位,更要加快发展,不能在精神上出现疲软,更不能因为差距而降低标准自我迁就。强化责任意识,抓好工作落实。我们最缺的就是狠抓落实的功夫,年的发展任务相当繁重,对我们来讲,最大的考验就是抓落实,最大的职责也在于抓落实。会后,我想各单位和部门要对照工作报告的精神,拿出落实方案,什么事什么时间完成,责任人是谁,都要落实。是抓落实......”。