1、“.....已经广泛应用于中国对外承包工程企业实施的国际工程项目中。为顺利完成合同要求,在红皮书补充规定中引入了争议解决委员会,并制订了较为详细的规则。方式是种介于工程师决定和仲裁或诉讼之间采用争端裁决委员会解决工程争议的方式,本质上属于非诉讼纠纷解决方式的范畴。在使用方式解决国际工程争端时,选择适用法律非常重要。本文将围绕方式过程中的,协议法律适用实体规则法律适用以及程序规则法律适用方面进行分析。协议的法律适用问题协议是由业主承包商和每成员签定的协议,确定委托解决工程纠纷。协议的法律适用问题,旨在需要解决然而,虽然中国实业公司已经将转至蜘蛛实业公司并要求获得支付。但是,蜘蛛实业公司却没有进行任何支付,玉古设计公司愈加急于想尽快获得支付。月会议因此,各方在年月安排了次会议。会议的所有参加者签署了于月日至日召开的会议的纪要......”。

2、“.....国际工程合同争议的解决国际工程合同争议的解决关键词法律适用是国际咨询工程师联合会制定并推荐使用的土木工程施工合同条件等系列合同示范文本的总称,是目前国际工程项目中应用最广泛的通用标准和规范性文件。作为土木工程合同圣经的国际工程合同,已经广泛应用于中国对外承包工程企业实施的国际工程项目中。为顺利完成合同要求,在红皮书补充规定中引入了争议解决委员会,并制订了较为详细的规则。方式是种介于工程师决定和仲裁或诉讼之间采用争端裁决委员会解决工程争议的方式,本质上属于非诉讼纠纷解决方式,仲裁由名仲裁员组成的仲裁庭在伦敦进行。此分包合同的第条规定,英国法为此分包合同的准据法。项目进展在年月中国实业公司与玉古设计公司签署了分包合同以后,玉古设计公司开始基本工程的准备工作,并在提交所要求的担保之后收到了预付款。分包合同规定,进入制造阶段的通知将于年月底发出......”。

3、“.....蜘蛛实业公司应该已经获得了项目所需资金。到月底,中国实业公司与玉古设计公司已经开始准备工程并开始工作,但是项目资金却没有到位。年月,蜘蛛实业公司直接与玉古设计公司联系,要求其停止过滤系统的工作,因为可能需要建设产能更大,造价更高的厂房。与提供项目资金的银团进行商谈的结果是,需要建设个产能更大的厂房,此厂房的年处理能力将达到吨,而不是之前设计的吨。玉古设计公司和蜘蛛实业公司之间直接举行了商讨,并达成项协议,内容包括对升级后厂房的技术规范概要,以及个新的万美元的固定总价。之后,中国实业公司被要求依照新的价格来修改分包合同。然而,中国实业公司担心的是项目资金始终没有到位。在资金没有到位的情况下,它不愿意承担更多当事人对合同条款和合同的履行的不同理解和看法就可能引起争端。凡是当事人对合同是否成立成立的时间合同内容的理解合同的履行违约的责任......”。

4、“.....均应包括在内也包括对工程中的任何意见指示决定证书或估价方面的任何争端。国际工程项目争端产生的原因有以下几方面合同的缺陷或表现为合同文件不真实用词不严谨不准确,甚至前后矛盾。在国际合同谈判和签订时,重要的是合同条款要明确,用词准确。把潜在的可能对方不利条款进行约定,分清不可预见事件的责任。在双方的工作范围材料和施工工艺工程的开工和工期工程的付款方式争端解决方式等方面要认真细致,考虑周全。合同中双方权利责任风险的划分是否明确合理在国际工程合同中,设计责任的承担引发的争端是最为常见的,工程施工过程中有时很难断定问题是由设计方承担还是施工方承担。另个常见的是由于业主的干扰尤其在设计阶段使工程费用增加而引发的争端。这类问题双方应在合同谈判和签订时对其权利及参与的后果给予明确。对于不可抗力和特殊风险在中有规定,可参照......”。

5、“.....由于分包商原因,我公司印度项目与印度当地分包商就工程结算及停工补偿事宜产生了纠纷,分包商提起了诉讼,公司及项目部积极应对,历经半年最终胜诉并成功索取对方保函,为公司挽回了声誉赢得了利益。案例回顾事件起因我公司印度项目中标后,公司和项目部结合印度法律及主合同要求迅速在印度国内展开当地分包商的招标工作。经过系列的招标评标程序技术澄清和合同谈判以及对分包商的实地考察比较,印度当地公司以下简称公司中标我公司印度项目汽机本体及附属设备工程标段。并于年月份双方在济南签署合同,随后公司组成项目部进驻项目现场并提交了合同要求的预付款保函及履约保函。因为公司近年来的高速发展,致使该公司人力资源相对匮乏,加之本项目所在地为印度最贫穷和落后的地区,交通非常不便,各种设施十分简陋,各种传染病横行,社会环境较差造成自开工以来项目部的人员及施工机械严重不足......”。

6、“.....但是与我方要求还是存在定差,而此商讨必须建立在内容不具约束力的基础上如果问题未得到解决,则不管双方说了什么,都不能在裁中加以引用。根据商讨进行的情况还可以提议调解,即任命双方都接受的位人士来帮助进行商讨以得出结论。范尼克先生认为这时个好主意但是他不愿意对双方商讨表现得过于积极,免得显示出玉古设计公司的理由有弱点或者玉古设计公司缺乏信心。对于何时提出双方商讨,他们必须做出非常下详细的判断。仲裁开始分包合同规定,仲裁是解决争端的方法,并特别说明采用国际商会仲裁并且其程序在伦敦进行。因此,玉古设计公司的代表必须开始国际商会仲裁。玉古设计公司的律师准备了仲裁申请书以启动仲裁。这是份相当简单地文件。仲裁申请书确定了当事人合同和仲裁协议,并以非常简短的条款说明了争端的性质和产生经过。提出的索赔时分包合同规定的应付款。由于玉古设计公司并没有收到中国实业公司和蜘蛛实业公司的任何付款......”。

7、“.....从而终止了该分包合同。仲裁申请书也对终止合同的行为进行了说明。仲裁申请书接着要求获得与两次里程碑付款相关的付款。玉古设计公司声称这些款项已到期,却解决。如所争端发生于业主和国外承包商之间,则最终应由中国经贸仲裁委员会按其规则和程序,在北京或中国其他地点仲裁,除非投标人在投标时要求按照联合国国际贸易法委员会规国际工程合同争议的解决国外项目实施过程中,合同风险预控及合同纠纷处理是合同管理的重中之重,特别是合同纠纷处理。在合理风险预控下,旦发生合同纠纷,特别是上升到仲裁或诉讼时,应在最短的时间内竭尽全力保证公司利益及声誉不受到较大影响。由于分包商原因,我公司印度项目部与印度当地分包商就工程结算及停工补偿事宜产生了诉讼纠纷,公司及项目部合理统筹积极应对,最终历经半年取得胜诉并成功索取对方保函,为公司挽回了声誉赢得了利益......”。

8、“.....国外工程项目的复杂性高项目的参与方多建设周期长,致使工程项目的风险因素多风险大。而国外项目实施过程中,合同风险预控及合同纠纷处理又是合同管理的重中之重,特别是合同纠纷处理。在合理风险预控下,旦发生合同纠纷,特别是上升到仲裁或诉讼时,应在最短的时间内竭尽全年月安排了次会议。会议的所有参加者签署了于月日至日召开的会议的纪要。纪要的第条记录道蜘蛛实业公司中国实业公司在会议上通告第次里程碑付款将于年月底前兑现。此分包合同包括了个附录形式的付款计划,其款项以分包合同价格的百分比来进行计算。的首付是作为母公司进行生产的预付款以及履约保证。随后的次付款阶段或里程碑阶段分别是基本工程获批和主要订购下单后,支付合同价格的第个里程碑付款在现场按比例验收材料之后......”。

9、“.....支付剩下的第里程碑付款。该分包合同基于中国实业公司在之前的类似项目中曾经使用过的印刷格式合同,在经过适当修改后,用于与玉古设计公司之间的特定项目。该合同规定了下述内容承包商中国实业公司的责任声明分包商玉古设计公司的责任工作的开始于完成检查工作机械验收最终的设备验收变更通知单工作保证性能试验与担保违约终止终止工作不可抗力。合同还对其他些问题做了规定,包括当事各方在保险损失或损害发明和许可等方面的权利和义务双方当事人没有指定适用于仲裁协议的法律,则依作出裁决地国家的法律仲裁协议为无效时,可拒绝承认和执行仲裁裁决。但适用争议裁决委员会所在地国的准据法在实践中也会遇到国际工程合同争议的解决原告中国建筑公司被告美国集团公司年月日,中国建筑公司通过招投标获得美国集团公司高级商务楼建设工程的设计施工权......”。