1、“.....并且积极配合部门的培训与考核,在工作当中我也尽心尽力,我想以我的能力为公司的发展为部门的建设添砖增瓦,现在我对入职以来的工作进行总结如下全面熟悉工作在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。已经基本掌握了外围系统给排水系统供电系统等。管理工作我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风,在工作中比较被动,如缺少巡检习惯于被动磁阀控制,其中水位控制器是利用些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节约用水吨。节电酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备......”。

2、“.....但是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之在这种情况下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢经大家集思广益,最后决定将间客房的地灯,台灯由原来瓦蘑菇泡改成瓦节能灯,把瓦床头灯改成瓦烛光泡,这样可节约千瓦,据此我们又把至层的格栅灯由原来的瓦降至瓦可节电千瓦,而同时我们又把停车场的盏瓦钠灯,降至盏,可节电,千瓦,通过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之。降耗由于客房的小冰箱以全部超过保修期,而每次制冷装臵维修都是由厂家更换,全套的制冷装臵,成本是元,那么多台冰箱要这样下去,是必造成很大的费用,我们的助理工程师诸英春师傅,通过在网上查阅大,为什么监理单位派驻工地的人员整体素质偏低呢究其原因我们认为还是监理费用过低,监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低元月,工资低的监理人员素质定是偏低的。小结我始终遵崇这样句哲言天行健,君子自强以不息......”。

3、“.....个人的发展需要自己用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我直都在不懈努力奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁艰苦奋斗,与大家道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自己灿烂的青春去实现公司的目标。工程部个人年度工作总结回顾过去的年,所走过的路程,心中感慨万千。因为年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的年,下面我就把年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报工程部的职责如果将酒店比做个人,我们工程部好比是个人的心脏,而我们工程部的水电油暖就好比是向各个部门输送的血液氧气和营养,无论任何个环节出现问题,都将总体工程质量还是给予了肯定的。按目前情况来看,我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。造价控制在造价控制方面,我们主要从以下几个方面入手。尽可能减少图纸中不必要的成本投入,比如说对于人防地下室的施工,为了节约成本......”。

4、“.....但结构上按照设计院的图纸施工,这项估计为公司节约成本近百万元我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了些可供销售的车位,增加了销售收入。同时安装专业也通过提出些合理化的方案为公司节约资金近百万元,并因此受到了公司的通报表扬和物质奖励。对于施工过程中出现的些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更必须经过总经办审批方可执行。工程签证方面,我们重新制定了工程签证流工程部个人年度工作总结推荐篇支护工程施工中,由于前期地质勘探不完善,基坑降水支护施工单位,由于思想上有所放松,监理单位监管不严,造成施工质量不理想。这对我来说是个教训,提醒自己对后期的工程管理需要进步加强。施工进度因基坑降水支护施工单位的人员与机具组织不利......”。

5、“.....严重影响土方开挖进度,对我们的整体施工进度造成影响。还需要自己进步加强进度管理总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。下年工作计划在新的年中,我将从以下几点作出努力作好工作。做好整体施工管理工作继续抓好林桥社区生活保障房工程项目管理工作在年的主要工作为基础及主体施工,时间紧任务重。考虑到项目总工期要求我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成。加强业务知识学习,继续提高管理水平随着时代的前进新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的年中,我打算首先加强学习专业知识。另方面,积极学习措施,使耗电量比开业初期降低了百分之。降耗由于客房的小冰箱以全部超过保修期,而每次制冷装臵维修都是由厂家更换,全套的制冷装臵,成本是元,那么多台冰箱要这样下去,是必造成很大的费用,我们的助理工程师诸英春师傅......”。

6、“.....终于找出问题的关键所在,只要更换制冷片即可解决问题,其成本只需要。元,项,就可节约万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题,由于蒸发器泄漏,无法修补。如果因此而报废非常可惜,重新购买则需要几千元,为降低成本,节约资金,我们经过认真仔细的研究决定,用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上,既不破坏箱体又增加了制冷量,类似这种情况的冰箱我们修复了台,为酒店节约资金万两千余元。发扬团队精神展示多技能本领在次客房装修过程中,原计划只是进行刮大白和换壁纸但是在实施过程中,却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象,特别是层层的棚面已经脱沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。工作的计划与组织实施工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作粉刷管委会排污井,并划分井盖标识......”。

7、“.....对低压部分进行全面检查保养,测量紧固零地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。关注细节发现并解决问题在巡检中发现庭院草坪灯中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力。工作存在的不足工程质量在基坑降与挑战的年,下面我就把年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报工程部的职责如果将酒店比做个人,我们工程部好比是个人的心脏,而我们工程部的水电油暖就好比是向各个部门输送的血液氧气和营养,无论任何个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失......”。

8、“.....为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把切事故都消灭在萌芽状态之中,例如今年冬天进以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。得知这情况后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这问题,将怎样解决呢我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的多度热能,全部转换出来,从而达到空调所需要的温度,确保各部门营业。节。为了维护我们酒店的劳动纪律,加强院内的保安措施,领导决定由我们工程部负责在后院建所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后,大家群策群力,各自发挥了自己的特长,只用了天时间,就将保安办公室成功的砌筑起来了,并得到了领导的赞赏。在十月份的消防检查中......”。

9、“.....需要进行改造。这了不影响正常营业,必须利用晚市后的时间开始做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线,我们的王铁岩官子新丁振忠位同志,在不影响白天上班的情况下,连续工作了个通宵,将所有的油气路管线全部改造完毕。顺利地通过了消防部门的检查验证。年中工作的不足之处年的工作已经告段落,有成绩也有不足因为我的性情比较耿直,有时难免还有此急躁,所说出来的话就会容易伤人,这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中,我将调整好自己的心态,努力掌握电器方面的知识,在工作和学习中不断地善自己,进步提高工降耗,向固有的设备要效益节水有段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。我们通过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这问题能得到很好的解决,我们将原来直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用些废旧门的电路板改造而成的......”。