汇报工作,及时完成上级交办的任务。十工程部经理负责每周召开次工程部例会。装修公司的规章制度范文篇考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定出勤每天小时,正常时间为上午,根据公司需要调整。打卡员工每天上班下班,午休出入均需打卡共计每日次。员工应亲自打点入库。退库等工作。,垃圾清理,清洁工作,并办理相应的验收报告,移交手续等,及临时水电费,装修押金的退还,工期延误等引起的公司经济损失,形象损害负责施工验收单。工程监理岗位用料工艺工期及安全文明施工等内容过程中的隐蔽工程验收工程竣工验收工作,及时处理施工中发现的各种问题,对施工现场出现的违纪事件执罚,协助工程部经理对施工单位进行管理,不能处理的,须及时向工程部经理或副总报告,并提出处理意见,并积极配合其他部门的工作。水电工岗装修家庭装饰设计深圳装饰深圳设计装饰公司装修公司装饰设计公司深圳蒙恩思装饰设计。为保障住宅区房屋的结构安全和外观统,根据建设部令第号住宅室内装饰装修管理办法的规定,现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下装修申报程序住户装修住宅,必须提前天向物业公司申报,填写住宅装修申请表,如实填报装修项目范围标准时间详细的施工图和提供施工队伍名称营业执照资质等级法人代表的有效证件施工负责人的有效证件复印件等,送物业公司审批。审批通过后与物业公司签订名居装修形象损害负责施工验收单。工程监理岗位用料工艺工期及安全文明施工等内容过程中的隐蔽工程验收工程竣工验收工作,及时处理施工中发现的各种问题,对施工现场出现的违纪事件执罚,协助工程部经理对施工单位进行管理,不能处理的,须及时向工程部经理或副总报告,并提出处理意见,并积极配合其他部门的工作。装修公司的规章制度范文篇网友投稿。工地上注意维护公司形象,不得讲和做不利于公司形象和信息的事,否则罚款,情节严重者立即开除并扣除其所有工资。装修公司的规章制度范文篇网友投稿记,如有紧急情况,不能事先请假,应在两小时以内电话通知本部门经理并在上班当日补办手续,否则以旷工计。迟到早退和旷工的奖惩制度每月元,以考勤卡为准上班以后到达,视为迟到,下班以前离开,视为早退,迟到早退分钟元分钟元以此类推迟到分钟以后,按旷工半天计。连续个工作日无故缺勤,或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明原因,并于满天后的天内交出天内未经批准缺勤总计天小时者被视为旷工,并予以辞退。辞职制度保障员工权益,维护公司利益,特制订本作关系妥善保管业主提供的装饰材料耐心细致地与业主进行沟通,热忱地接待现场参观客户,保持工地清洁卫生,定要安全文明施工财务,如税务局财政局银行会计事务所等联络沟通工作。调度。编制月季年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。复核工作,每月负责编制销售应收款报表。证的编制,汇总所有的记账凭证。计报表的编制,并及时清理应收应付款项。十行政管理。各部门进行日常考勤,各工种施工员对设计图纸会审,技术交底。,包括施工人员,场地设施,司的规章制度范文篇考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定出勤每天小时,正常时间为上午,根据公司需要调整。打卡员工每天上班下班,午休出入均需打卡共计每日次。员工应亲自打卡,帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者,无论是否迟到,均按类迟到计算忘记打卡的员工,需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间给予补签公出个工作日内的公出需在前台登记,方便转接电话和留言。出差事假等需事前得到部门经理批准,并到前台登记请假任何类别的假期都需部门经理事前批准,并到前台登做好验收记录,须做好水电布臵竣工图,交公司客户项目经理各份,爱护材料,配合其他工种施工,热情接待现场参观客户,保持工地清洁卫生,定要安全文明施工木工岗位目经理的工作安排,认真做好本职工作,服从项目经理和施工队队长的现场管理爱护公共设施,不得随意破坏原有建筑结构,通读施工技术文件施工设计方案工程预算,并对须施工木制部份,参照图纸进行现场测量,做出可行性分析对有问题的图纸,报项目经理和设计师,待设计方案确定并经客户签字后,按图以前离开,视为早退,迟到早退分钟元分钟元以此类推迟到分钟以后,按旷工半天计。连续个工作日无故缺勤,或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明原因,并于满天后的天内交出天内未经批准缺勤总计天小时者被视为旷工,并予以辞退。辞职制度保障员工权益,维护公司利益,特制订本规定。员工不论何种原因离职,均依本规定办理,具体实施细则本公司员工的离职分为辞职辞退自动离职开除种情况辞职合同期满员工,因个人原因不能或不愿继续留在公司工作而提出的辞职员工严格按照公司的木工施工规范及作业要求施工种成品,爱护材料,配合其他工种施工妥善保管业主提供的装饰材料耐心细致地与业主进行沟通,热情接待现场参观客户,保持工地清洁卫生,定要安全文明施工油漆工岗位,认真做好本职工作,服从项目经理和施工队队长的现场管理爱护公共设施,不得随意破坏原有建筑结构,对不合格家私配合木工做好细节修补,合格后方可施工严格按照公司的油漆工施工规范及作业要求施工,爱护材料,文明施工,协调好泥水工木工的日常工十负责对设计师工艺方面的培训工作。十对所属人员的岗位调整,人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议,并配合行政部门做好人力资源储备工作。十负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。十按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。十工程部经理负责每周召开次工程部例会。装修公司的规章制度范文篇考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定出勤每天小时,正常时间为上午,根据公司需要调整。打卡员工每天上班下班,午休出入均需打卡共计每日次。员工应亲自打方可依规定给予结算工资。公司部门职责总经理。,负责协调部门之间的工作配合装修公司的规章制度范文篇装修公司为了加强经营和管理,也都会制定属于自己的合适的规章制度。下面是小编整理的装修公司的规章制度范文,分享给大家,装修公司的规章制度范文篇装修装饰公司工程部经理岗位职责及管理制度主要有以下几点工程部经理严格遵守国家有关法律法规和总公司各项规章制度,恪守职业道德。服从总公司领导,努力提高自身,积极参与公司重大决策。努力加强团队建设,积极配合其它各制度。下面是小编整理的装修公司的规章制度范文,分享给大家,装修公司的规章制度范文篇装修装饰公司工程部经理岗位职责及管理制度主要有以下几点工程部经理严格遵守国家有关法律法规和总公司各项规章制度,恪守职业道德。服从总公司领导,努力提高自身,积极参与公司重大决策。努力加强团队建设,积极配合其它各部门开展工作。认真做好各装饰工程的施工组织计划,做好装饰项目经理工作安排,做好施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。做好装饰工程内控的,认真参加合具借用的审批,发放,材料进场安排,现场施工各班组的工期及质量的控制。,并接收。装修押金的退还。,施工工地的规章制度,教育违章行为,并对临时设施及搭设脚手架等组织验收,合格后方可使用。,对不负责或明知故犯的施工人员。对质量意识不强,不能按设计要求的施工班组,可联络部门主管,确定更换新班组。完成后安排材料的清点入库。退库等工作。,垃圾清理,清洁工作,并办理相应的验收报告,移交手续等,及临时水电费,装修押金的退还,工期延误等引起的公司经济损失,工严格按照公司的木工施工规范及作业要求施工种成品,爱护材料,配合其他工种施工妥善保管业主提供的装饰材料耐心细致地与业主进行沟通,热情接待现场参观客户,保持工地清洁卫生,定要安全文明施工油漆工岗位,认真做好本职工作,服从项目经理和施工队队长的现场管理爱护公共设施,不得随意破坏原有建筑结构,对不合格家私配合木工做好细节修补,合格后方可施工严格按照公司的油漆工施工规范及作业要求施工,爱护材料,文明施工,协调好泥水工木工的日常工记,如有紧急情况,不能事先请假,应在两小时以内电话通知本部门经理并在上班当日补办手续,否则以旷工计。迟到早退和旷工的奖惩制度每月元,以考勤卡为准上班以后到达,视为迟到,下班以前离开,视为早退,迟到早退分钟元分钟元以此类推迟到分钟以后,按旷工半天计。连续个工作日无故缺勤,或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明原因,并于满天后的天内交出天内未经批准缺勤总计天小时者被视为旷工,并予以辞退。辞职制度保障员工权益,维护公司利益,特制订本明分析,向公司领导报告公司经营情况。复核工作,每月负责编制销售应收款报表。证的编制,汇总所有的记账凭证。计报表的编制,并及时清理应收应付款项。十行政管理。各部门进行日常考勤。十负责对设计师工艺方面的培训工作。十对所属人员的岗位调整,人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议,并配合行政部门做好人力资源储备工作。十负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。十按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。十工程部经理负责每周召开次工程部例会。装修装修公司的规章制度范文篇网友投稿门开展工作。认真做好各装饰工程的施工组织计划,做好装饰项目经理工作安排,做好施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。做好装饰工程内控的,认真参加合同报价评审,确保工程利润的实现。工程部经理负责工艺规范的调整,新材料新工艺的应用。负责对工程管理人员的考核及提成的审核。督促所属部门按规定程序,规范要求进行运作。负责对施工现场进行抽查,对优良率审核奖惩的实施及下达整改指令。十负责所属人员进行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评工记,如有紧急情况,不能事先请假,应在两小时以内电话通知本部门经理并在上班当日补办手续,否则以旷工计。迟到早退和旷工的奖惩制度每月元,以考勤卡为准上班以后到达,视为迟到,下班以前离开,视为早退,迟到早退分钟元分钟元以此类推迟