1、“.....月底成车库存仅台发动机库存从年平均库存台年月到年月的月均值降至现在的台左右年月到月的月均值涂装件库存价值从万年月到今年月的月均值降至万左右年月到月的月均值，至今已控制到万以内并依托三日冻结实现了个流运作，提高了物流效率减少了积压和返工损失物流本不创造利润，但会造成损失年月到月，由于原材料调价幅度大......”。

2、“.....供应商寄售库存从万年月到今年月的月均值降至万左右年月到月的月均值，即在产量增长的情况下，供应商寄售库存量却有所降低。对产品价格的竞争力起到定支撑作用，随着采购需求与供应商的集成以及准时供货的推行，供应商寄售库存将得到大幅度降低。根本上改善了宗申的物流管理，降低原材料库存，其中涂装件......”。

3、“.....成品库存降低了，产品积压滞留降价处理的数量降低。产量增加，但库房减少，避免库房租金万年，规避内部物流损失和自有物资跌价造成的损失万年。各配套厂的库存也有定程度的降低，综合配套成本宗申和配套厂降低，物流的改善带来的是资金流的良性循环，造就了宗申和供应商双赢的局面。提高了计划的准确性。销售计划的准确性从年的提高到现在的......”。

4、“.....如零部件和整车的积压。计划准确性的提高，减少了产品积压，为实施有效的第三方物流创造了最基本的必要条件。实现了物流和资金流集成，挂帐时间从以前的天降到现在的天，提高了应收应付帐务处理时间。实现了铁打的营盘，流水的兵的零部件管理。实现了宗申机车全部物料整车编码及按表送料，基本实现了铁打的营盘流水的兵的管理条件......”。

5、“.....把过去完全靠人工借鉴时间先进企业的经验和方法，优化完善宗申产品开发与数据管理流程，特别是理顺产品开发与销售采收生产物流质量的业务接口，优化产品数据在销售采收生产物流质量等环节的流转接口，克服当前各环节间数据流转不规范效率低下准确性差的现象。第二步实施系统在第步的基础上，引进适合宗申业务现状和实际需求的系统......”。

6、“.....从而实现产品开发与数据管理的计算机化管理，克服宗申产品开发中，部件重用率标准化系列化模块化低开发周期长无法给提供准确完整的表等问题。第三步实现与系统的集成货管理系统出口产品运输跟踪系统出口产品销售管理系统出口产品电子图册系统等。同时宗申还与重庆大学重庆生产力促进中心建立了良好的合作关系......”。

7、“.....先后合作开发了供应商信息交换平台通机生产执行监控系统宗申集团应用工程等。五宗申信息化已经取得的成效摩托车行业是个客户化定制程度非常高的行业，宗申每个工作日平均要根据客户的要求，新增种左右的新状态，同时从客户定货，到把货物运到客户手中的时间只有短短的几天，而且为了降低成本，减少积压，摩托车行业实行按定单生产......”。

8、“.....致使系统的数据准备难度非常大，远远超过家电和汽车行业。宗申信息化以成本最优化和效率最高化为基本目标，借助信息技术，开展过程管理和控制......”。

9、“.....实施为核心的信息化工程以来的实践证明，宗申集团信息化工程的实施和应用，增强了公司产品创新开发能力，提升了公司的信息化水平管理水平，降低了公司管理运营成本节约成本可量化部分，最低测算值合计万年，提高公司的综合竞争力，实现了三年收回项目投资，取得了显著的经济效益和社会效益。为中国摩托车车行业的信息化带动工业化起着示范作用......”。