持不放过原则,严肃追究事故责任单位和责任人的责任。要建立建筑行业诚信制度,对发生事故的责任单位和个人在结案处理后,要在当地媒体予以公开曝光。同时要建立企业主要负责人和项目负责人不良业绩记录,并作为企业资质年检主要负责人任职资格考核和工程项目招标投标的重要依据。篇为了贯彻落实安全第,预防为主,综合治理的方针,强化安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。全年目标全年实现无死亡无重伤无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达以上。指导思想要以公司对年安全生产目标管理责任为指导平和施工现场的安全防护水平,促进企业创建安全文明工地。加大企业伤亡事故的经济责任,加大安全生产的经济处罚力度,促进安全生产工作。根据安全生产法的要求,组织开展建筑企业法人项目经理安全员任职资格考核,以使建筑业企业主要安全责任人具备相应的安全生产知识和管理决策能力。继续大力开展安全生产专项治理。,要重点抓好文明施工模板工程高处坠起重机械拆装等专项治理,要根据我区实际制定具体方案和措施,突出重点,分类监管。要督促企业制定专项治理措施,措施要落实工程项目。认真做好安全生产培训教育工作各企业要重点突出对施工现场线操作人员安全知识的培训和对企业负责人项目经理和安全管理人员的培训工作,类人员要做到经考试合格执证上岗。认真扎实做好安全生产月活动期间的安全宣传教育工作,抓好法定节日和两会期间的安全检查,今后凡十元旦春节各施工企业必须对在建工程进行自查并将自查结果报告局安全监管站。努力营造全社会关注安,重大安全责任事项实行票否决,真正使承担安全责任对安全工作做出贡献的人员得到奖励,调动全员参与安全管理的积极性和主动性。加强安全监督检查。继续执行安全监督管理相对分离的模式,成立动态安全检查小分队,采取不打招呼突击检查的方式,对重点区域重点检查,危险区域班班检查,薄弱环节盯住不放,切实解决现场存在的隐患和问题。对查出的安全隐患,要在小时内下发到隐患单位,督促整改,做到检查整改复查确认备案销号到位。重大安全隐患,落实专人负责,挂牌督办。进步加大安全基础考核工作力度,做好危险源的评估建档辨识和预知预控工作,搞好通防防治水和顶板管理,完善安全保障设施,组织开展机电设备运输达标会战。进步规范专业化服务队伍管理,必须按照公司要求配齐安检员和瓦检员,推动安全管理水平的整体提高。安全管理工作计划打印版。强化安全生产责任落实,严格考核继续开展安全生产目标责任管理,健全和完善安全生产岗位责任制设红柳林生态矿区。加强安全基础管理,不断提高安全意识和预防管理水平,达到安全质量标准化矿井标准加强安全预防管理。牢固树立预防管理就是科学管理的理念,通过实施预防管理,把各类事故消灭在萌芽状态。建立预防管理机制,制定预防措施,变事后处理为事前预防。要对生产系统进行调研分析和论证,在设计施工管理上,超前预想预知,超前处置要以完善安全应急大系统建设为重点,建立健全安全分析评估和安全责任考核体系,深入开展危险源辨识和安全应急演练活动,从隐患的超前分析评估和超前预控入手,做到安全管理思路清晰目标明确有的放矢,达到员工无违章管理无漏洞设备无隐患系统无缺陷质量高标准安全无事故的目标。同时,要提足用好安全基金,完善安全基础设施建设,使安全设施始终保持良好的状态。强化安全现场管理。严格落实国务院关于进步加强企业安全生产工作的通知精神,认真执行领导带班下井制度,加大监督检查力度,建立健全领导下井带班举安全管理工作计划打印版,合理调整劳动力结构和人力资源配置,将人力资源有效转化为企业的人力资本,构建和谐稳定的劳动关系。科学制定员工职业生涯发展规划,创造优越环境,搭建成才平台,积极发现和培养优秀人才,使员工人人看到希望,个个人尽其才。通过定编定岗定薪定职责,对员工实行首任制和岗位作业卡管理,实现个人贡献与收入的挂钩考核,形成吸引人才留住人才用好人才的人力资源管理新机制。科学制定薪酬制度。今年,公司将全面实行工资总额计划管理,按照效益优先注重贡献公平分配的原则,不断完善薪酬分配机制,根据岗位职责和员工个人对企业的贡献大小,对每个岗位实行相对年薪考核,全面实行同岗同酬岗薪的岗位工资制度,加大绩效工资考核比重,逐步推行全额考核转化,工资分配重点继续向承担主要业务关键岗位的管理人员和井下线员工倾斜,加大工资分配比例,充分发挥工资分配的激励和杠杆作用,确保全年工资指标不超控。瞄准先进技术,实施科技创新,用科学技术引全宣传教育工作,抓好法定节日和两会期间的安全检查,今后凡十元旦春节各施工企业必须对在建工程进行自查并将自查结果报告局安全监管站。努力营造全社会关注安全,关爱生命的良好氛围。员工收入稳步提高。项工作围绕发展目标,建立指标体系,引领企业发展,努力实现世界中国流的现代煤炭企业建设目标实现世界中国流建设目标。建设世界中国流现代煤炭企业,不仅是公司发展的需要,也是广大员工的共同心愿,红柳林公司要成为中国煤炭行业的形象窗口和典型标杆,必需超越中国乃至世界上最先进的煤炭企业,才能成为流成为第。因此,我们必须创新思路,勇于探索,按照陕北矿区建设国际流现代化矿井综合技术研究成果,依据评价标准和指标体系,认真落实,逐项达标,在原煤产量制造成本经济效益安全环保回采率等方面达到流矿井要求,并始终保持其先进性。建设本质安全型矿井。本质安全型矿井,是对我们现有安全管理模式和安全质量标准化建设的发展和升华,要结合作抓紧抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。安全管理工作计划打印版。加强财务和资金管理,推行以财务资产管理为中心的资金管理体系。建立经营管理责任链体系,进步明确公司副总经理副总师业务分工,将工作业绩与分管范围所涉及的费用指标全面挂钩,实行季度考核,年终与个人年薪并兑现。要严格资金预算管理,分级把关,限额审批,严格控制无预算支出。非生产经营性支出必须经公司董事会决议,并征得股东单位同意后,方可支付,合理测定流动资金,量入为出,提高资金使用效率,减少非生产经营性支出。加大内部监督约束力度。充分发挥监察审计的作用,加强对涉及重大相关内容的审核检查,重点抓好专项资金财务收支工资分配离岗离任工程验收招标采购等方面的审计,对管理人员实行问责制,不断拓宽效能监察领域,发现违纪者,严肃处理。优化资源配置,创新人力资源管理模式,科学制定薪酬制度积极探索新型人力资源管理模式。加强劳动用工管理济发展做大做强做出新的贡献。安全管理工作计划打印版。强化安全生产责任落实,严格考核继续开展安全生产目标责任管理,健全和完善安全生产岗位责任制,同时要把工作重点放在目标责任的考核上。进步规范安全生产资格审批后的现场督查安全生产检查和行政处罚等行政行为,落实安全生产责任。督促企业安全生产责任制的落实,做好安全生产的基础工作。要重点督促企业落实企业主要负责人和工程项目经理的安全责任制度,对于发生重大安全责任事故的,要吊销其个人执业资格和岗位证书,年内不得重新申请,情节特别恶劣的,终身不得申请落实应当具备的安全生产条件所必需的资金投入全生产管理机构的设立并配备与企业经营规模相适应的具备有关专业技术职称的专职安全管理人员。加强自身力量的建设,建立支廉洁高效的安全监督员队伍。在新的年,我们是要求所有站里工作人员加强自学,迅速提高业务水平是积极参加各种业务培训班,及时吸纳新知识是加各事故处理应急预案,加大重大隐患的和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行次安全检查,班组坚持班中的次安全检查,并要求生产科车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照定不推原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉锅炉硫酸罐液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照安全生产法危险化学品安全管理条例强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作工厂采取办班班前班后会墙报简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的级安全教育,强横向联系,认真学习周边市县的先进经验。进步加强安全生产监督管理认真组织开展建筑安全生产大检查,检查要有针对性。要通过检查来提高企业的安全生产管理水平和施工现场的安全防护水平,促进企业创建安全文明工地。加大企业伤亡事故的经济责任,加大安全生产的经济处罚力度,促进安全生产工作。根据安全生产法的要求,组织开展建筑企业法人项目经理安全员任职资格考核,以使建筑业企业主要安全责任人具备相应的安全生产知识和管理决策能力。继续大力开展安全生产专项治理。,要重点抓好文明施工模板工程高处坠起重机械拆装等专项治理,要根据我区实际制定具体方案和措施,突出重点,分类监管。要督促企业制定专项治理措施,措施要落实工程项目。认真做好安全生产培训教育工作各企业要重点突出对施工现场线操作人员安全知识的培训和对企业负责人项目经理和安全管理人员的培训工作,类人员要做到经考试合格执证上岗。认真扎实做好安全生产月活动期间的安进步规范事故管理要高度重视事故管理工作每起事故都要按照规定及时上报调查处理和结案,依法查处事故瞒报谎报和拖延不报的有关责任人。要认真做好建设行业安全事故的季报和年报工作。要加大事故的处理工作力度,坚持不放过原则,严肃追究事故责任单位和责任人的责任。要建立建筑行业诚信制度,对发生事