细化进销存系统中仓库的工作量,向管理效率要效益。增强与各部门的沟通学习,多请示多交流多动脑,建立有效沟通商务礼仪执行标准。经过了年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激。在新的年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作,及时填写进入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保致没有领料单,不能发放物料手续不符合要求的,不能发放物料未办理入库手续的物料,不能发放完成件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说‚等下‛工作主动,而不是被动等待安排对工作现场管理做到‚眼到手到‛,预防仓库材料的丢失和破坏。第,严格执行仓库管理制度通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中,我主动加强与领导同事的交流与沟通,每次不懂的不知道的不会的,我都会谦虚地向他们请教,他们都会耐心帮助我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,慢慢在同事的帮助和引领下,我熟悉了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理强大的团队精神和凝聚力高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处,而且大家都很是热情,也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管职,负责原材料进货,发放和管理个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳心细,作业强度大。而我自身的学识能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多工作头绪杂人员编制少管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储仓库年终个人工作总结报告篇请勿照搬硬抄安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第部分货物的管理现松江仓库开业个多月来,味之素,上海工厂,卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面库存依据,防止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。是给采购部提供准确的库存数据,并提供合理化的建议,与采购配合,努力降低库存量,加速库存周转率。是配合财务部门做好仓库库存盘盈盘亏的处理对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。是完成基础数据的收集整理汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性真实性。第,加强安全管理,注重防火防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识,要求必须掌握各种基本的安全知识和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓国内成品发货,工厂部品纳入等作业会碰到起,这时就要合理安排人员,使每作业尽量不受影响。合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每箱成品都套有个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在多度的箱内,会儿就汗流浃背了,所以要合理,特殊情况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱护公司财产。入库出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料废料按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作,及时填写进入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保致没有领料单,不能发放物料手续不符合要求的,不能发放物料未办理入库手续的物料,不能发放完成件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓国内成品发货,工厂部品纳入等作业会碰到起,这时就要合理安排人员,使每作业尽量不受影响。合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每箱成品都套有个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在多度的箱内,会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我等下‛工作主动,而不是被动等待安排对工作现场管理做到‚眼到手到‛,预防仓库材料的丢失和破坏。第,合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类规格等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能正确掌握产品的进出存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用人尽其才的作用。第,定期盘点,积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓,做到账物相符。对领出的物料必须及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好进销存明细帐,使电脑帐目能及时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差减少到最低,特别是比较重要的原料,力求无误。是为各部门提供专注时间管理。分拣复核出库配送时间控制在分钟之内。库存数据的核算进人实施阶段,完成基础数据的收集整理汇总上报,为公司经营提供必要的决策依据。仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进销存系统中仓库的工作量,向管理效率要效益。增强与各部门的沟通学习,多请示多交流多动脑,建立有效沟通商务礼仪执行标准。经过了年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激。在新的年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格作。负责仓库洁净区的管理和清洁工作做好洁净区空调机组的维护工作每个星期做好洁净区的清洁工作及填写相关记录化验中心质保部取样后,做好清洁工作分料后,做好清洁工作及清场记录。配合其他的工作负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库分料领料工作及相关记录,并做好个人工作计划负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库分料领料工作及相关记录配合化验中心的取样工作每月协助财务做好盘点工作配合成品保管员做好出库退货搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。是完成基础数据的收集整理汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性真实性要求自己,争取做得更好。是完成基础数据的收集整理汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性真实性。第,加强安全管理,注重防火防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识,要求必须掌握各种基本的安全知识和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。年工作存在以下不足是仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想是和各部门的沟通还需加强和提高是部分工作不够细致,不够深入是创造性的工作思路还不是很多。年度的工作计划目能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。仓库年终个人工作总结报告篇较好地完成了仓库的本职工作,现将年来的工作情况总结如下。下面就是帮帮文库网小编给大家带来的仓库年终个人工作总结,希望能帮助到大家,仓库年终个人工作总结年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕‚库存物料安全进出数据准确作业标准规范化收发配料高效率热情服务高质量‛的目标开展工作,年来仓库整体面貌焕然新。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去年的工作进行简要的总结加强理论学习,努力适应工作原料仓是个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始等下‛工作主动,而不是被动等待安排对工作现场管理做到‚眼到手到‛,预防仓库材料的丢失和破坏。第,合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类规格等级及其产品的特殊性进行分区编