1、“.....办公室还不定期的会同销售部售后部道检查库存车辆停放生产作业过程中可能存在的安全隐患,及时发现,及时纠正。综合管理在员工的着装管理上,有些员工因为身体素质不好,冬季着装不够规范,但在夏秋季节,员工基本能按规定着装。高管离司能严格按集团颁发的执行。后勤事务管理食堂管理目前,食堂供应着本店员工店员工及客户的用餐,每天用餐人数在人到人之间。在食堂管理方面,办公室本着服务于员工,让员工满意的宗旨,努力做好食堂的后勤保障工作。在年各项食品费用上涨的情况下,尽力做好费用的控制,年食堂费用没有超标。由于员工来自各地,饮食习惯不同,加上员工对伙食质量期望较高,而伙食费用标准有限,很难满训落实量化制度依据培训大纲把培训工作落到实处,购进物业管理是怎么炼成的光盘,组织大家认真观看学习,学时近个小时共盘,自编培训讲义课题宣,讲次全员并加强岗前培训和在职培训结合,在新进职员多员工进出变数大的情况下......”。

2、“.....先培训再上岗。并着重抓责任制的落实,并结合工作实际对各岗位职责完善量化,操作起来简便易监督检查,确保了各项制度的落实。肯定保洁工的职责细和实在各部门推广,并逐部门逐岗位抓制度的量化,以岗位职责完善规范,要求在岗员工定岗定职,做好工作。物业交接锻炼员工队伍今年公司项重大工作,新物业大厦交接,年初开始就名都交接作了充分准备。明确交接各项工作流程,招收新员工计划,又必须按名都大厦落成交接的阶段,逐步增加人员以减少费用支出。由于组织准备工作充分,部门之间分工明确,较好完成了交接任务,实施对新物业的管理。半年多来的实践,员工队伍得到锻炼,已能胜任各自的工作。心服务提高企业形象年初提出峻。我主要做了以下个方面的工作是搞好小区绿化的日常维护。是认真验收交接。主要经验和收获在工作半年来,完成了些工作,取得了定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获只有摆正自己的位臵,下功夫熟悉基本业务......”。

3、“.....处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。存在的不足由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,年的工作存在以下不足对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的些收费情况了解还不够及时食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫下步的打算针对年工作中存在的不足,为了做好新年的工作,突出做好以下几个方面积极搞好与鸿亚公司业主之间的协调,进步理顺关系加强业务知识的学习提高务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察摸索查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另方面,问书本问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉......”。

4、“.....找到了切入点,把握住了工作重点和难点。心系本职工作,认真履行职责耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。是做好每笔进出账。对于每笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对账单,搞好票据管理。是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报错报的情况。是及时收缴服务费。结合的实际,在进步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司业主和我方协定的服务办公室主任年终工作总结汇编篇网络版际工作中加以贯彻落实,成为领导不可缺少的参谋和助手。从协调方面来说,办公室不能简单地以传达领导的命令完成领导交办的任务为满足也不能凭借自己在公司的独特地位对各个部门颐指气使......”。

5、“.....办公室应主动做好上与下左与右里与外的沟通,在充分沟通的基础上做好协调。从服务上说,办公室要甘当幕后英雄的角色。因为行政服务干得再出色,毕竟还是以服务于企业员工和部门为最终目的的。办公室的工作,特别是后勤服务工作,永远不要奢望成为企业关注的中心。不但不可能,而且不应该。合理调配公司的人力物力财力等资源,调动员工的积极性主动性,开源节流大力提倡勤俭节约,反对大手大脚,努力提高公司的经济效益,适应企业的发展需要。办公室务必在管理上做好领导的参谋和助手,在充分沟通的基础上做好协调,在服务上当好幕后英雄,这是我们年行政工作的指导思想。年人力资源工作思路根据年人力资源工作的情况与存在的不足,结合目前公司发展状领导的参谋对办公室主任而言,责无旁贷。为此,我积极进行调查研究收集各方信息,把调查中获得的大量第手资料进行综合分析,及时向领导反馈,协助领导决策。决策公布之后,还通过调查研究......”。

6、“.....及时发现问题,有针对性地进行调整。管理职责。作为领导工作的协助者和参谋,办公室主任既要参与政务,又要承办大量的事务,事务管理是办公室主任不可推卸的责任。因此,不论是与领导工作有关的活动,还是其他职能部门不管的杂事,我都做到了主动加以关注协调。也正如有人所说的办公室看上去游离于各种管理之外,实际上又存在于各种管理之中。由于管理的事务头绪多内容杂,为了避免出事,同时,也为了便于领导查询以往事件的时间及概况,在过去的个学期里,我坚持记工作日记页,约余字。协调职责。联系内外,沟通上下左右等诸方面,是办公室主任应有的职责。在过去的个学期里,首先,我努力搞好纵向协调,致力于上下级之间关系融洽。做到上,更换新的设备。第章年工作思路年行政管理工作思路办公室不象业务部门样能给企业带来直接的经济效益,但它担负着企业行政管理的组织实施具体操作,是行政管理工作中的个重要环节。所以......”。

7、“.....把领导和员工从繁重琐碎的行政事务和生活琐事中解脱出来。这样他们就可以集中精力轻装上阵,研究市场形势,考虑公司的发展,实施公司的经营方针,解决公司所面临的重大问题,以及专心做好每笔重要业务等等。建立健全和认真执行集团公司的各项管理制度岗位责任制度工作程序工作流程等,从而建立起办公室良好的工作秩序。努力培养出支高素质高效率的行政人员队伍。办公室还必须在管理协调和服务方面再上个档次。从管理方面来说,办公室不能仅仅满足于在日常事务的层次上做好领导的参谋和助手,还必须在公司的经营理念管理策略企业文化用人政策等重大问题上有自己的见解,并且在工作的顺利完成,努力为学校创造个良好的对外形象。会议管理。办公室是会议工作的主要组织者。不论是全校师生参加的大型会议,还是部分教师职工参加的中型会议,以及领导班子成员参加的小型会议......”。

8、“.....档案管理。办公室工作是管理学秘书学统计学档案学等多学科的综合,其中档案管理是项专业性较强的工作。在庆祝年教师节需查阅以往庆祝教师节活动记录时,我才惊奇的发现办公室从未立过档。为了切实做好学校档案的收集整理保管使用,我查阅了不少资料。边学边干,逐步建立起了盒档案。在学期末,部分领导老师到办公室查阅资料都能较顺利的查到,初步显现了档案的价值。印章管理。在过去的个学期里共用公章次,其中有位中层以上领导因公带公章外出次。本着严肃认真细致的原则,每次用章前我都认真询问用章员也做了很多工作,有效的保证了公司的整体形象和舒适度。网络管理为保证公司业务的正常运转,办公室网管员能做到在第时间出现在网络故障现场,及时发现网络存在的问题,及时维护修理,并建立起维修记录......”。

9、“.....对数据进行备份。制度建设任何个企业都是把提高经济效益和社会效益视为最终奋斗目标,为了实现上述目标,企业都必须建立套完善的管理方式和方法,这项管理工作主要依靠建立健全各项规章制度来实现。通过制度建设,规范员工的行为,为员工的行为选择提供依据。年是集团公司的制度年,先后制定下发了系列的规章制度。办公室为了培训方便,制作了制度版本,还先后多次组织员工学习各项制度,管理人员还进行了制度考试。办公室在集团公司制订的各项规章制度上,逐步完善了实施细则,先后修订了等。办公室不但狠抓制度的学习,也狠抓制度的落实执行。在执行过程中有什么疑问,及时向集团办公室人力资源部请由,不能决定时报请校长批示,用后详细填写用章记录。各职能部门大量用章时严格监章。作为办公室主任,履行基本职责情况。承办职责。办公室是个单位的综合办事机构,承办职责是办公室主任的首要职责。也正因如此......”。