如何選擇個好雇主最佳雇主的特質企業經營環境的的蛻變如何選擇個好雇主台積公司的經營理念與選才標準內容大綱結合企業目標與員工投入的觀點人資作生產力彈性與技術化人力資產為關鍵資源知識管理企業總部專業協助與指導企業員工的變化求穩定講關係按部就班持續改善面對較單純的環境招半式闖江湖過去現在求挑戰講成就積極突破追求創新面對較複雜多變外在環境的變遷企業經營的變化品質致性與控制規模經濟廣大顧客群顧客引導創新員工發展風險管理價值鏈優勢過去重視速度彈性與敏捷數位化與區隔化顧客關係技術引導創新組織能力策略致勝策略性夥伴現在強關係企業經營環境的的蛻變新的遊戲,新的規則新的生活方式,新的工作模式風險機會知識成為關鍵要素消費者的天下從市場佔有率到心知佔有率市場開放及企業民營化如何遆择个好雇主.們的夥伴營造具挑戰性有樂趣之工作環境開放型管理兼顧股東權益與員工福利,盡力回饋社會以人為尊客戶導向永續經營台積公司經營理念人員公司簡介有效的會議內部訊息員工意見公平對待員工並尊重個別才能好的員工福利與員工服務鼓勵積極正向工作態度與行為建立社群與心理的歸屬感員工關係的觀點不良員工關係對組織的影響員工士氣低落員工缺勤率增加戰擴展網絡格局佈局部局步局如何選擇個好雇主專注於專業積體電路製造服務本業放眼世界市場,國際化經營注意長期策略,追求永續經營堅持高度職業道德鼓勵創新,確保高度企業活力品質是我們工作與服務的原則客戶是指標營收企業流程指標速度彈性效益效率簡易性顧客服務指標品質服務價值成本比率市場佔有率心知佔有率策略文化願景人力資源指標領導力價值觀核心能力投入程度生產力服務能力服務內容服務管道最佳雇主的特質結合企業目標與員工投入的觀點最佳雇主的特質結合企業目標與員工投入的觀點使命提升組織能力服務效果人資管理與企業管理的觀點員工關係的觀點好的員工關係對組織的影響好的管理好的政策與制度僱用志同道合的員工好的溝通新如何選擇個好雇主最佳雇主的特質企業經營環境的的蛻變如何選擇個好雇主台積公司的經營理念與選才標準內容大綱結合企業目標與員工投入的觀點人資幸福生活補充資料主管員工公司快樂工作者模型主管員工公司快樂工作者模型工作時間長工作壓力大生活重心偏人相關專業技能與知識拿捏及判斷能力熱情同理心覺察力散發熱力,鼓舞他人工流動率增加生產效率將低積極組織工會勞資爭議不斷盤散沙劣幣逐良幣外在因素產業環境的變遷內在因素企業經營的變化企業特質的轉變企業員工的變化重視員工關係員工關係的定義員工關係的影響勞工關係與員使命提升組織能力服務效果人資管理與企業管理的觀點員工關係的觀點好的員工關係對組織的影響好的管理好的政策與制度僱用志同道合的員工好的溝通新們的夥伴營造具挑戰性有樂趣之工作環境開放型管理兼顧股東權益與員工福利,盡力回饋社會以人為尊客戶導向永續經營台積公司經營理念方案自選式福利方案推行員工協助方案擅用外部資源藉力使力員工投入與生產力取向最佳雇主員工關係勞工關係符合生涯規劃結合個人興趣發揮個人才能企業發展前景企業營運績效企業管理制度不斷學習成長迎接工作挑如何遆择个好雇主.關係淡社群生活窄家庭生活少強調高效率強調高品質強調高付出員工生活與心理健康的重心變動品質工作面生活面社群面健康心理家庭面健康財富家庭人際工作健康財富家庭人際工作員工生活與心理健康的重心變動如何遆择个好雇們的夥伴營造具挑戰性有樂趣之工作環境開放型管理兼顧股東權益與員工福利,盡力回饋社會以人為尊客戶導向永續經營台積公司經營理念志同道合智商情緒智商逆境商數台積公司選才標準工作生涯的期望境界身心和諧均衡發展樂在工透過系列計劃性的活動,營造個能充分發揮員工才能與創新的組織環境,並促進工作效率的提升與組織目標的達成如何遆择个好雇主。員工關係的影響管理者員工及其家庭潛在員工及其家庭股東投資者客戶供應商夥伴社會大眾媒體社會政府機構沉穏練達,可信可賴正直誠信,為人表率魄力毅力耐力正面積極的心態使命提升組織能力服務效果人資管理與企業管理的觀點員工關係的觀點好的員工關係對組織的影響好的管理好的政策與制度僱用志同道合的員工好的溝通新,學習推理思考與解決問題的能力戰擴展網絡格局佈局部局步局如何選擇個好雇主專注於專業積體電路製造服務本業放眼世界市場,國際化經營注意長期策略,追求永續經營堅持高度職業道德鼓勵創新,確保高度企業活力品質是我們工作與服務的原則客戶是資管理與企業管理的觀點員工關係的觀點最佳雇主的特質最佳雇主的特質結合企業目標與員工投入的觀點勞工關係與員工關係工會溝通偏重保健福利層面功能導向規劃福利方案整體福利致性管控員工福利需求統籌執行福利方案員工滿意取向勞資和諧員工溝通重視激勵福利層面員工導向設計福如何遆择个好雇主.們的夥伴營造具挑戰性有樂趣之工作環境開放型管理兼顧股東權益與員工福利,盡力回饋社會以人為尊客戶導向永續經營台積公司經營理念環境提昇專業避淘汰員工關係的定義戰擴展網絡格局佈局部局步局如何選擇個好雇主專注於專業積體電路製造服務本業放眼世界市場,國際化經營注意長期策略,追求永續經營堅持高度職業道德鼓勵創新,確保高度企業活力品質是我們工作與服務的原則客戶是企業特質的轉變經濟規模標準化的工作生產力標準化財務資產為關鍵資源資產管理企業總部控管營運過去重視現在強調企業專長量身訂製的垂直整合到專業分工全球化數位化科技匯整專有的平台到開放的平台知識為本的新經濟時代科技創新創業精工流動率增加生產效率將低積極組織工會勞資爭議不斷盤散沙劣幣逐良幣外在因素產業環境的變遷內在因素企業經營的變化企業特質的轉變企業員工的變化重視員工關係員工關係的定義員工關係的影響勞工關係與員使命提升組織能力服務效果人資管理與企業管理的觀點員工關係的觀點好的員工關係對組織的影響好的管理好的政策與制度僱用志同道合的員工好的溝通新最佳雇主的特質結合企業目標與員工投入的觀點敗務績外在環境的變遷企業經營的變化品質致性與控制規模經濟廣大顧客群顧客引導創新員工發展風險管理價值鏈優勢過去重視速度彈性與敏捷數位化與區隔化顧客關係技術引導創新組織能力策略致勝策略性夥伴現在強資管理與企業管理的觀點員工關係的觀點最佳雇主的特質最佳雇主的特質結合企業目標與員工投入的觀點