1、“.....造成对工厂召回件订购费用上的顾虑,致使部分工厂召回的急件在公司订购配件时按照普通配件订购方式订购,新配件到货周期过长延误了故障件返回的周期。网点在返回故障件时,由于县市托运部到货周期过长且部分托运部存在的压货情况,造成部分工厂召回急件在网点发货日期后个月才能收到,严和营销体系。这年,我们市场部的工作取得了定的成绩,但面对复杂多变的宏观经济形势和激烈竞争的金融形势,我们还存在许多不足,是存款结构不合理,部分存款过于集中与大户,容易产生大起大落,纯负债客户资源比较匮乏。是信贷投放较慢,手续过于复杂,制约了信贷规模的进步扩张和效益的有利提升。这些都是我们今后要加以克服和解决的。明年的工作目标和措施在下年里,我们还要继续认真贯彻落实总行年度精神,坚持发展第要务,加强风险管控,不断提升自身水平,努力提高市场份额......”。

2、“.....多渠道多手段吸收存款加大存款营销力度。进步提高工作的积极性和主动性,完善营销措施年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。是优良客户的贷款营销,针重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。是加大项目贷款的营销,是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩般客户,主动淘汰劣质客户。是严格实施信贷粮油营运中心等单位的工作人员都能恪尽职守,认真工作,发挥各自的优势,采取灵活多样的工作方式,做到了密切配合,形成了合力......”。

3、“.....亦为今后食用油监管工作持续有效的开展下去,保障人民群众的身体健康和生命安全提供了可靠的保证。存在的问题个体生产加工企业把握市场能力不强,信息不畅,突出表现在购进盲目,价低贱卖,谷贱伤农。市场波动,价格不稳。市场年度总结篇市场年度总结篇市场年度总结篇时光飞逝,岁月如梭,转眼间,又到了年的终点。年我们有过太多的辛酸经历,也收货了无尽的成绩和喜悦。在总行的正确领导与大力支持下,在分行的市场年度总结篇网络版的服务处理工作,并将主动服务更换下的配件包装防护好后于月日随当月包件返回工厂配件部冲减。喀什光大公司参与返修人员的劳务费已于月日兑付完毕,本次主动服务活动已圆满结束。通过对比工厂质量汇报会上其它兄弟公司市场调查资料发现,因为没有深入市场调查且缺少事实依据和相关资料说明,服务部提供的市场调查报告内容缺少说服力,品质问题原因分析查找工作相对滞后......”。

4、“.....车架号的比例在逐月上升,月份的车架号信息占合格信息总量的。由于公司服务部缺少对该项项目的审核流程,公司无法及时发现网点上传的用整。在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩般客户,主动淘汰劣质客户。是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。扎实工作,力求实效为了将食用油专项检查工作落到实处,县整规领导小组专门下发关于开展食用油市场秩序专项检查的紧急通知互整规办号。专项检查突出了维护市场秩序,保障市场供应的目的,检查重点放在了次主动服务活动共检查加固公司库存车辆辆,其中南疆库尔勒库房整车辆,乌鲁木齐库存整车辆......”。

5、“.....网点库存数量较少,各级网点返修的库存数量合计为辆,严格执行了公司检查后再销售的服务政策,有效维护了豪爵产品美誉度。库存边箱架及尾警灯服务因工厂前期生产的部分车辆存在警灯杆下座衬套脱粉警灯进水及边箱支架不良等问题,为维护品牌声誉,工厂服务部决定对存在上述问题的车辆于年月日至月日进行市场服务处理。新疆市场该车型库存数量为辆,分别存放在乌鲁木齐整车库房和喀什光大公司整车库房。公司服务部于年月日完成对该车型辆整车,提高服务水平,加强与客户的沟通联络,减少客户转移存款的现象发生。市场年度总结篇市场年度总结篇市场年度总结篇时光飞逝,岁月如梭,转眼间,又到了年的终点。年我们有过太多的辛酸经历,也收货了无尽的成绩和喜悦。在总行的正确领导与大力支持下,在分行的科学指导下,以及本支行的全力拼搏下,我们严格贯彻总行年度工作会议精神吗,确定目标任务和工作重点,认清形势,坚定信心,锐意进取......”。

6、“.....各项工作稳步推进,主要业务健康发展,完成了年初的既定目标。主要任务完成情况截止月份,完成情况主要工作开展情况加强对有价值客户的重点分析,开拓营销策略通过仔细梳理,按照贡献篇网络版。客户维护活动形式多样化加强与客户之间的沟通与交流,积极巧妙地将各种有利的情报提供给客户,包括新的行业信息和政府信息等,增强客户对本行的了解。邀请客户参加多种形式有意义的活动,借此把握营销机会。善于反思和总结,积累经验总结在定程度上是工作前进的助推器。对每次的工作进展情况及其完成情况都要做好总结,积累经验,为以后的工作奠定良好的基础,也便于及时发现问题,弥补不足。只有不断的总结才能把有益的东西积累起来,融会贯通,形成种强大的工作手段和营销体系。这年,我们市场部的工作取得了定的成绩,但面对复杂多变的宏观经济形势和激烈竞争的金融形度对本行有价值的大客户进行排名,并定时深入了解各层次客户的个人爱好......”。

7、“.....提供贵宾式服务针对中端客户,提供特别服务对低端客户,提供大众化便民服务的营销策略。加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。是优良客户的贷款营销,针重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。是加大项目贷款的营销,是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调信息管理工作中存在的问题工厂召回急件返回周期过长通过对年全年工厂召回件返回周期统计发现,新疆市场返回工厂急件的平均周期为天含发动机和车架,与工厂要求的返件周期不得超过天的标准相差甚远。主要原因有以下几点由于未开展针对工厂年月份下发的关于市场国产品故障件快速返厂要求的通知的学习,造成对工厂召回件订购费用上的顾虑......”。

8、“.....新配件到货周期过长延误了故障件返回的周期。网点在返回故障件时,由于县市托运部到货周期过长且部分托运部存在的压货情况,造成部分工厂召回急件在网点发货日期后个月才能收到,严系列柱端螺栓装配扭矩复紧固主动服务由于工厂前期生产的大长江工厂月日前生产,常州豪爵铃木工厂月日前生产系列含发动机导向轮螺栓存在容易松动脱落的问题,公司服务部于月日下发对市场库存车辆和用户投诉该问题的车辆导向轮螺栓进行加固处理的服务通知,通知要求对公司库存辆整车及各级网点库存车辆进行全部检查后再销售,对用户投诉的部分车辆进行加固检查。本次主动服务活动共检查加固公司库存车辆辆,其中南疆库尔勒库房整车辆,乌鲁木齐库存整车辆。由于本次主动服务车型系各网点主销车型,网点库存数量较少,各级网点返修的库存数量合计为辆,严格执行了公司检点服务人员使用邮政特快专递发货......”。

9、“.....避免普通发运方式带来的周期过程或丢失因素。另外,在直属网点大力推广联谊系统使用,特别是维修保养记录功能和用户信息管理功能的使用,及时记录用户车辆维修保养项目和保养周期,及时维护用户变更信息。对月度用户车辆故障进行汇总分析,方面可以全面掌握本地区产品品质问题并及时反馈各类品质问题,另方面也可以在需召回市场件时确保及时与用户取得联系,还便于市场品质问题的回访跟踪工作。针对年信息管理工作中出现的市场品质情报反馈不及时,反馈信息不全面等问题,在年工作中将通过以下几个方面进行改进完善市场食用油生产加工批发环节上。大检查中共检查食用油生产加工企业家,其中个体加工户家,粮油直销点家,超市家,调查消费户餐饮经营户家,检查涉及全县个乡镇以及县城。在整个大检查中,未发现有生产经营和使用劣质食用油的情况,以及囤积居奇哄抬价格缺斤少两,以次充好等违法现象。注重宣传,增强意识检查组在积极开展专项检查的同时......”。