行了维修,年来,共维修办公桌张,其中大修张,办公椅把,与购买的成本相比,维修所付出的工费及材料费真是相差太多,仅此项,就为局节省资金万余元。坚持原则,坚决抵制不合理收费。我公司根据规定,邮政局属于提供普遍服务的公益性企业,在许多收费项目上都应享受定的优惠,据此我公司与各收费单位多次协调,在许多方面都争取到了定的优惠政策,为局节约资金多万元。采购计划调拨保管各人分管,有章可循。为使得采购商品在质量上和价格上都有所保证,我公司专门成立采购小组,定期到市场去了解商品的价格及质量情况,并及时征求全局各使用单位的意见,尽量满足大家的需要,对不合格商品坚决不入库,其中也发生过因进货质量问题,损失由采购员弥补的事情。经这划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率,使管理处的基础,工作达到个新起点,为今后的创优工作打下了坚实基础。物业年终工作总结篇。加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班文明接待来访人员。在公司规章制度范围内,尽量为来访人员提供便利,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象。在节日庆典活动中,协作办公室做好了后勤保障工作,会场的布臵,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。并受到公司领导的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查消除了安全隐患,确保了无损坏和盗窃事件发生。制度的建立与完善工作的规范有序卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,不以规矩,不成方圆。自升任队长后,我对值班交接班学习训练等方面都出台了整套严格实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。制定建立健全保安队各项任务保安工作守则,各岗位职责会议制度培训制度查岗巡施工队生产厂家联手,确定了维修程序和办法,圆满完成年前无遗留维修工作的目标。今年共计接到维修投诉起,完成起,及时完成起,完成率为,及时率为。在公共设施设备方面,我们及时定期对各种设施进行保养检查,发现问题及时维修,及时处理,如月日,小区蓄水池浮球阀失灵,管理人员巡查发现后,为让业主正常用水,我们首先是积极的进行抢修,再通知厂家到场调查原因,保证业主正常用水工作不受影响。加强小区装修管理工作小区装修管理工作是前期物业管理的个重要环节,它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观,这方面我们做了大量的工作,并根据小区实际情况,与管理要求,我们制定了详细的管理制度,如装修须知屋顶花园管理规定等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决,及时处理,坚持原则。去年共处理违章施工起,均已整改。保证房屋主体结构完好,在房屋外观方面,我们坚持制度,保证小区外观整齐划,完好美观。认真听以业主意见紧紧围绕安全第,预防为主的安全生产方针,按照谁主管,谁负责的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。自年初起,公司先后两次共名保安人员参加了有省消防总队组织消防管理人培训,回来后对消防工作有了很大的提升,加强了公司的相仿安全工作。并且全体人员都参加了,有经济开发区消防大队在我公司举行的消防知识培训,增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急能力。通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急自救逃生的能力,为现实生命安全提供了保障。自接到有消防总队下发的建设个能力的防火墙工程后,积极完善消防资料,健全职责,明确责任,切实从基础抓起,员工培训,学习,值班记录,制度上墙,日常的维护,检测,保养,消防演练,应对消防上级领导的检查,并取得了,消防安全两企业的称号,并在由经济开发区消防大队举行的消防知识竞赛和技能大比武中,取得了不错的成物业年终工作总结篇样严格的审查,我们才能保证每批进货都物美价廉。为保证用最小量的库存来周转,我公司在计划调拨上采取了月报计划月查库存的原则,使得我们不占用过多资金就能保证全局的生产之需。保管工作能做帐物相符,货物陈列整齐,每月能及时清点库存,并保证平时付料的及时性,为全局各部门的生产之需提供了有效的保证。房产维修电气维修改造工作紧张有序,保质保量。维修工作针对我局点多面广的特点,除按照承诺要求每半月巡访次外,我们把需要维修的工作也按轻重缓急进行了登记记录,在时间上顺序上进行了合理安排和调度,做了许多细致的工作。首先是对更换佳西局地沟内严重腐蚀的热化管线百余米,为了完成这项工作,维修股的同志们不怕苦不怕累,在地沟里干就是十几个小时,用了周的时间终于把地沟内的管线更换新,保证了今冬的供暖问题。是通过与热力公司积极沟通协调,自己组织人力对长安局通江所光复所中山投递班等进行了热化分户改造,工作质量都达到了热力公司所要求的标准。况房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统,无危害房屋结构的行为,空房完好率为。公共设施设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施设备的管理方面,我们制定了完备的维护保养计划和应急方案,做到日常检查有登记小型维护有记录。维修电话小时有人接听,全年完成小型检修工作次,应急维修工作次,达到养护设施设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。物业年终工作总结篇。加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班文明接待来访人员。在公司规章制度范围内,尽量为来访人员提供便利,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象。在节日庆典活动中,协作办公室做好了后勤保障工作,会场的布臵,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。并受到公司领导的好评,通过在日常巡查。在保管问题上,将煤传成堆,用草泥将煤堆盖起来,使煤免受风吹雨淋,并从根本上控制了冬煤丢失的现象。仅此项,就为局节省资金十余万元。为节约购买桌椅的资金,避免浪费,我公司组织专人对全局各局所的办公桌椅进行了维修,年来,共维修办公桌张,其中大修张,办公椅把,与购买的成本相比,维修所付出的工费及材料费真是相差太多,仅此项,就为局节省资金万余元。坚持原则,坚决抵制不合理收费。我公司根据规定,邮政局属于提供普遍服务的公益性企业,在许多收费项目上都应享受定的优惠,据此我公司与各收费单位多次协调,在许多方面都争取到了定的优惠政策,为局节约资金多万元。采购计划调拨保管各人分管,有章可循。为使得采购商品在质量上和价格上都有所保证,我公司专门成立采购小组,定期到市场去了解商品的价格及质量情况,并及时征求全局各使用单位的意见,尽量满足大家的需要,对不合格商品坚决不入库,其中也发生过因进货质量问题,损失由采购员弥补的事情。经工作中逐步加以修正,使得物业公司对全局的后勤服务支撑工作更顺应全局发展的需要,这是我们物业公司每位职工的心愿,相信我们今后的工作会在局领导的正确指导在公司领导及全公司职工的共同努力下定会做得更好,物业年终工作总结篇相关文章作总结篇篇篇。年将重点对以下几个方面开展工作加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班对重点部位敏感部位安排专人值班,发现情况做到到位,及时处臵,把些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进步调整加强巡逻检查密度,保安人员小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量仪容仪表作风纪律等。提升个人综合思想素质,以制度为准绳,做好各类制度的培训工作,提升服务礼仪,人性化管理,真正体现出发自于内心的施与受。加强各岗位工作责任心,把各项安全防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查力度,维护良好的公共秩序,加强厂区各类公共设备设施的监管,使之保持良好的运作状态加强各出入还对沿江局进行热化管线的重新敷设,对散热片进行了重新安装,通过认真细致的探察研究,对锅炉位臵进行了调整,改造之后的供热效果非常理想。是提前做好冬防保暖工作,组织木工利用近个月的时间对全局破损的玻璃进行了重新安装,及时修补并安装了门帘门条等设施,受到了全局各单位的赞扬。电气维修方面也做了许多工作,除了按承诺要求保证日常维修任务之外,为个局所进行了灯具集中改造,将格栅灯更换为铁管灯,共用灯具余套,每月可节电万度。利用晚间休息时间改造局所台席个,节约成本万元。另外,变电所在人员少的情况下,能按规定做好例行的值班工作,而且经常加班加点对局所进行维修保养,保证全局各单位的正常用电,年来,累计更换灯管次,排队各种故障次,为局做出了突出贡献。积极参与生产营销,为局经营工作尽微薄之力我公司是属于后勤服务部门,人员素质参差不齐,劳务工多国营工少,而且各工种的工资标准也比较低,但面对局里每次下达的指导性任务,我们从来都没岗人员的出入询问登记,物品出门的检查制度落实,控制流动闲杂人员进入厂区,确保无盗窃无损坏事件的发生。确保公司公共财产人员安全。加强厂区车辆管理工作,确保厂区车辆的有序停放。加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进步完善消防应急方案,做好厂区的消防防火安全教育宣传。不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。物业年终工作总结篇去年是飞跃发展的年,上台阶,上档次的年,丰收的年。在这年里,物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到工程程序化操作规范化运用使用化管理科学化的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了定成绩,受到小区业主的好评,现将去年工作总结如下日常工作目标管理的完成在保管问题上,将煤传成堆,用草泥将煤堆盖起来,使煤免受风吹雨淋,并从根本上控制了冬煤丢