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现代企业合同管理风险分析(合同管理论文) 现代企业合同管理风险分析(合同管理论文)

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《现代企业合同管理风险分析(合同管理论文)》修改意见稿

1、“.....由法定代表人签名,并加盖单位公章。授权委托书的印制和办理应当由企业法律事务机构统管理。场形势发生变化,即产生了合同法律风险。资信情况审查不细致,导致签约主体资格不合格,合同无效或者无法收回应收款项的风险,导致企业遭受经济损失。或者虽然前期注意了资信审查,但在过程中缺乏对对方的经营财务状况缺乏持续关注,如果对方公司破产或者财务状况恶化,就会造成企业巨大的经济损失。现代企业合同管理风险分析合同管理论文。险导致的后果般是人们可预见而非预期的结果即具有可认识性,般是不利后果,会对企业造成定的经济损失。合同管理理应成为现代企业法务工作的重中之重,但我国企业法务实践经验证明,目前,多数企业内部合同管理实行的只是种静态管理,合同管理工作无非是建立规章制度,形式上履行审批程序,即作为结算做账凭证,并不能真正有效地起到预防企业法律超过期限的原件资料......”

2、“.....培训不到位,合同档案管理不到位的风险合同管理专业性强,要求合同管理人员必须具备扎实的法律理论知识,具备较强的企业管理经验和能力。企业合同管理人员业务素质的高低及执行力的强弱,直接影响着合同管理的质量。部分企业没有合同专职人员,或者专职人员较少,有的企业甚现代企业合同管理风险分析合同管理论文构报送合同统计表,并做合同分析报告,由法律事务机构对合同签订和履行各环节存在的问题和采取的措施是否适当进行评估,对存在的问题分析原因,追查责任人。合同档案负责部门应切实履行职责,做到严细认真,合同文本中归档的材料应当包括但不限于合同文本双方谈判过程中互致的信件和传真等资料,这些是双方权利义务的重要书面凭证,旦发生纠纷,损失。或者虽然前期注意了资信审查,但在过程中缺乏对对方的经营财务状况缺乏持续关注,如果对方公司破产或者财务状况恶化,就会造成企业巨大的经济损失......”

3、“.....合同签订之后并不就表示万事大吉双方等着收款付款了,在履约过程中也会出现各种各样的问题,具体表现为是应变更的合同没有变更,履约过程中出现,实现企业合同规范化科学化管理。合同专用章管理制度企业应建立合同专用章管理制度,规范合同专用章应由专人统保管使用合同章由合同管理部门编号备案建立合同专用章使用登记台账对滥用合同专用章或者对合同专用章管理不善的责任人的处理规定等。企业应建立合同统计分析制度和合同档案管理制度企业职能部门和从属单位应当按时向法律事务机中之重,但我国企业法务实践经验证明,目前,多数企业内部合同管理实行的只是种静态管理,合同管理工作无非是建立规章制度,形式上履行审批程序,即作为结算做账凭证,并不能真正有效地起到预防企业法律风险的作用,因此企业应该强化合同法律风险意识,实行动态管理。在日常合同管理中应当注重防范以下几方面的风险企业合同管理遵循旧历......”

4、“.....难以取证和分清责任,般除能即时结清的小额合同以外,均应签订书面合同。超越授权范围对外签订合同的风险几乎所有企业都会涉及到这个问题,在实际操作中,企业往往给那些驻外的销售代表或分公司预先给予定数量的盖有企业公章的空白介绍信和该有合同章的格式合同,这属于企业的种授权行为,度,没有创新,与企业日期发展的外部市场形势不不适应。具体表现为是对合同法及相关法律法规不够了解,凭行业以往经验凭人情办事。些大企业往往也按照以往的老旧交易习惯进行管理,法律意识差,新的市场形势发生变化,即产生了合同法律风险。资信情况审查不细致,导致签约主体资格不合格,合同无效或者无法收回应收款项的风险,导致企业遭受经济合同签约授权制度企业对外签订合同,应当由法定代表人或者委托代理人进行,未经授权,任何人不得以企业的名义对外签订合同。法定代表人授权代理人签订合同......”

5、“.....由法定代表人签名,并加盖单位公章。授权委托书的印制和办理应当由企业法律事务机构统管理。对方继续履行或承担违约金以及解除合同采取合同保全诉讼保全等措施。事后应对处理是在事前防范和事中控制没有奏效的情况下,为减少企业的经济损失不得已的,是合同管理的最后保障。作者张丽单位中国石油集团长城钻探工程有限公司钻井公司。完善的合同管理制度是做好合同管理的前提,通过对企业合同签订履行结算的工作流程进行梳理,形成套与企业本可以直接选取填写,这样极大地提高了合同管理效率,节省了人员用纸质会签单到各个审查部门签字的时间。合同管理的具体方法合同关系自始至终是种法律关系,根据合同的订立履行结束的时间顺序来分,合同管理的具体方法分为合同事前防范事中控制事后应对个阶段,并且是以合同事前防范事中控制为主,事后应对处理为辅的合同管理方式......”

6、“.....合同管理人员由于监管不力或者缺乏变更意识,未能及时变更合同,结果企业蒙受了损失是应当发出的书函没有发出是应签证确认的没有签证确认,导致发生纠纷时因无法举证而败诉是应当追究的却过了诉讼时效是应当行使的权利没有行使是应当注重的证据的法律效力没有重视,合同部门没有留存盖章签字的有明确内容的未度,没有创新,与企业日期发展的外部市场形势不不适应。具体表现为是对合同法及相关法律法规不够了解,凭行业以往经验凭人情办事。些大企业往往也按照以往的老旧交易习惯进行管理,法律意识差,新的市场形势发生变化,即产生了合同法律风险。资信情况审查不细致,导致签约主体资格不合格,合同无效或者无法收回应收款项的风险,导致企业遭受经济构报送合同统计表,并做合同分析报告,由法律事务机构对合同签订和履行各环节存在的问题和采取的措施是否适当进行评估,对存在的问题分析原因,追查责任人。合同档案负责部门应切实履行职责......”

7、“.....合同文本中归档的材料应当包括但不限于合同文本双方谈判过程中互致的信件和传真等资料,这些是双方权利义务的重要书面凭证,旦发生纠纷,及审批制度合同会签是公司相关部门参与合同审查审批的有效形式。企业会签般应由业务主管部门计划部门财务部门合同主管部门单位主管领导等部门参与,每个部门各司其责,按照职责审查合同。完善的合同管理制度是做好合同管理的前提,通过对企业合同签订履行结算的工作流程进行梳理,形成套与企业自身相适应的合同管理制度,使合同管理工作有章可循现代企业合同管理风险分析合同管理论文自身相适应的合同管理制度,使合同管理工作有章可循,实现企业合同规范化科学化管理。合同专用章管理制度企业应建立合同专用章管理制度,规范合同专用章应由专人统保管使用合同章由合同管理部门编号备案建立合同专用章使用登记台账对滥用合同专用章或者对合同专用章管理不善的责任人的处理规定等......”

8、“.....并做合同分析报告,由法律事务机构对合同签订和履行各环节存在的问题和采取的措施是否适当进行评估,对存在的问题分析原因,追查责任人。合同档案负责部门应切实履行职责,做到严细认真,合同文本中归档的材料应当包括但不限于合同文本双方谈判过程中互致的信件和传真等资料,这些是双方权利义务的重要书面凭证,旦发生纠纷,制是对合同履行过程的监督和管理,些企业合同订立和履行存在脱节现象,重订立轻履行的现象比较突出,通过对合同履约阶段的监管可以及时发现影响合同履行的因素,以便随时排除阻碍,防止违约的发生。合同事后补救主要是合同履行阶段出现问题,合同的方当事人出现违约行为后的应对措施,法律顾问要区别情况,及时采用协商仲裁或诉讼等方式,如要求实际操作中,企业往往给那些驻外的销售代表或分公司预先给予定数量的盖有企业公章的空白介绍信和该有合同章的格式合同,这属于企业的种授权行为......”

9、“.....企业没有对其权利的行使规定上限,就很很容易产生无权代理或者表见代理,在他们职务停职或者调整岗位后如果仍然代表公司对外签订合同就会给公司造成定的法律风险。合同签前防范工作,首先应当从调查客户的资信情况入手,通过多种渠道查阅其企业性质财务状况经营情况资本机构偿债能力商业信誉等信息资料,并及时更新追踪其变化情况。其次是对合同文本的起草和审查,由具有丰富的法律知识和法律专业业务能力的法律顾问或者律师担任,从法律角度全面审查合同,对合同条款法律风险提出法律意见和建议。合同管理的事中控度,没有创新,与企业日期发展的外部市场形势不不适应。具体表现为是对合同法及相关法律法规不够了解,凭行业以往经验凭人情办事。些大企业往往也按照以往的老旧交易习惯进行管理,法律意识差,新的市场形势发生变化,即产生了合同法律风险。资信情况审查不细致,导致签约主体资格不合格,合同无效或者无法收回应收款项的风险......”

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