（定稿）高校送餐服务项目投资可研报告 全文免费阅读、在线看（最终定稿）

白天安排专人值班，接收随时可能产生的订单，实时监控网络及人工订餐系统的运行，力求不错漏个订单订餐时间截止后，统计发往各方的订单信息，我们也会根据数据安排次日送餐各个阶段需要的工作人员及对应载具。

完善的签收制度明确各方责任我们制定了系列的签收制度，针对学生商家送餐员均量身打造。

可以保证出现问题的时候，责任划分清晰，也就保证了各方的利益。

现提取主要措施如下学生订餐实名制。

此举涉及的条款可以为解决学生与学校之间的安全责任问题，下文有详细解析，校方不必担心可能引发的任何问题。

同时，我们也制定了相应的隐私保护策略，不让学生的信息外露与商家签订供货合同，商家须在指定时间提供我们下达的订单，若无法正常供货，对学生造成了损失，必须给予相应补偿等团队内部的系列签收制度，可以确保各个取货供货环节的正常运行，有错漏订单等情况时也能及时发现，创造挽回的时机。

独创的单餐单号制考虑到本服务的复杂性，我们团队反复模拟运行了多次，发现很多环节都有可能会出现错漏订单的情况，为了解决这问题，做到尽善尽美，我们制定了独特的单餐单号制。

基于订餐的菜名价格所属公寓宿舍号等相关信息，我们设计出了种类似身份证号码编排模式的编号方法。

送餐员手里拿到的每份订单都有个唯的身份编号，绝不重复。

其数字信息足以指引他们将订单送至正确的位置正确的订餐同学手里。

会在特定的时间完成账目结算，除去员工的工资和分红，剩下的利润才会作为网站的固定资本留下来。

以上是目前我们团队考虑到的，也是国内其他高效类似服务遇到的比较典型的问题的应对策略，其他个别问题我们也考虑到的，在此暂不详解。

八财务风险分析与营销推广策略我们从有想法到写出这个报告，考虑了无数的细节，也将流程简化再简化，把最开始预期的投资金额成功缩小了大部分，剩下的都是相对必要的设备等投入了，可以说是很小的投资了。

项目明细金额固定资产，管理中心设备打印机打票机电话等，运输车辆三轮，运输设备保温箱清洁工具，网站建设费家的提成，即低价买进，高价卖出。

当然，这个低价也不会很低，我们只收取很少的费用来维持管理团队的正常运行。

这样来，商家的利润空间和销量都大了，也就自然而然的会提供优质的饭菜给同学们。

等到网站相对稳定，有定量的客户群的时候，我们会更进步下调学生方面的饭菜涨幅，送餐员的工资却不会因此少拿。

这也就是我们服务的宗旨取之于民，用之于民。

既然是学生让我们的网站生存下来了，我们就会把多出来的利润再通过各种形式返还回去。

这部分的空缺，我们会通过在网站上为个别商家做广告寻找更多的合作伙伴等诸多方式来弥补。

对商家来说，虽然成本调高了，但是销量多了，样可以比之前盈利更多，这也就实现了多赢的局面。

以上是我们的基本定价理念，执行的时候还会推出诸多的优惠活动包月套餐单次满定数量订单免运费免费配送蛋糕鲜花等诸多迎合同学们各类需求的贴心服务。

六项目优势评析除了上述盈利定价机制的显著特点外，我们团队拟定的计划更是在各个流程上都有非常出众的独特模式。

专门的学生送餐团队更快捷安全聘用校内学生送餐，可以从根源上解决之前校外送餐人员出入公寓引发的潜在安全问题，在保证同学们享受更优质服务的同时，不会面临任何安全问题。

而且学生对薪酬的期望值相对社会人员更低，更加看重的是自身及团队未来的发展，给自己的同学服务也将更能感同身受，从长远眼光看更有利于团队的整体发展。

基于多种途径的订餐系统让订餐随时随地学生不仅可以实现网上订餐的功能，还能通过电话短信手机上网网页回帖等多种方式预定自己喜欢的菜品。

整合各商家菜谱信息的网站平台，也可以让同学们足不出户就可以任意浏览各类菜品信息。

分段式的科学配送系统在送餐的过程中，我们采取分段式的配送系统。

类负责从商家取得预定的菜品，核对信息无误后，再利用定的载具送至校内的订单处理派发中心类负责接收类取餐员送达的所有订单，并以公寓为单位将订单分别归到对应的载具中，再依次将各公寓的所有订单送达各公寓楼下类接收来自类送餐员的订单，依次将订单送至制定宿舍，交付订餐的顾客。

该系大多都认为我们这种行为利大于弊，相信各位老师同学朋友以及我们团队的家人也能够权衡其中的利害关系了。

我们真心希望能得到你们的支持，让我们有机会去施展抱负。