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浅谈工程造价的全过程管理周小波(原稿) 浅谈工程造价的全过程管理周小波(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 20:47:42

《浅谈工程造价的全过程管理周小波(原稿)》修改意见稿

1、“.....设计方案的优化程度,设计图纸是否清楚完整,都会对工程项目的总造价产生重要影响,在投资金额确定的前提上,要采取限额设计的思路,力争把造价控制意识运用到方案设计的每阶段及各专业设计点。具体操作如下推广标准设计。标准设计的推广,能够加快图纸设计的速度缩短设计周期,从而节约部分设计费管理系统,为以后类似工程提供参考信息。工程造价管理在施工阶段的控制工程项目施工阶段是把图纸原材料半成品等变成工程实体的过程,这个阶段投资比重较大且伸缩性较强,因此采取强有力的措施搞好施工阶段造价管理,对工程总造价的控制,提高经济效益起着显著作用。个工程在开工之前,首先应做好充分的准备工作,按预算要求恰到好处地制定个正确的资金使用计划,既要保证工程建筑有足够资金,又要尽可能少占用资金,还应结合工程项目的性质和规模......”

2、“.....按照工程项目合理的建筑程序,排列施建设设计进行重新的测量及评估,进步增重了投资方资金的投入,使工程造价的数额不断的攀升。更重要的是,由于地质勘察的不充分引发的安全问题,甚至是对工程造成毁灭性损失,都会对工程的资金投入带来较大的影响,第,不科学的建筑工程设计也是造成工程造价数额上升的重要因素。浅谈工程造价的全过程管理周小波原稿。加强专家评委素质教育相关法律法规对招投标活动中的评标委员会地位进行了确定,减少了评标定标的行政直接影响,体现了评标的民主性专业性科学性。然而,在实际运作中评标委员会并没有很好实现其预定功能。合乎法律硬性规定的专家评委不充裕,的。参考文献陆建召试论建设项目全过程造价管理与投资控制科技风,胡佳工程造价全过程管理措施的浅析中小企业管理与科技上旬刊,张学工浅谈建筑工程造价预结算审核中国科技信息,侯立峰建设项目工程造价的全过程控制中国新技术新产品......”

3、“.....。建筑工程项目造价数额的影响因素从目前工程建设运行的近况来解析,有许多原因导致了较高的工程造价花费。如果这些造价花费能够合理有效地控制在科学的范畴之内,使工程施工建设方的利益与资本投入方的相等,这对工程造价预算管理方面具有重大意义。对大量的工浅谈工程造价的全过程管理周小波原稿案设计的造价控制合理的方案设计是工程项目造价控制全过程中最关键的步,设计方案的优化程度,设计图纸是否清楚完整,都会对工程项目的总造价产生重要影响,在投资金额确定的前提上,要采取限额设计的思路,力争把造价控制意识运用到方案设计的每阶段及各专业设计点。具体操作如下推广标准设计。标准设计的推广,能够加快图纸设计的速度缩短设计周期,从而节约部分设计费用,进而降低工程项目总造价。标准设计中可以使用大量常规建筑材料,而常规建筑材料制作工艺简单制造成本相对较低,因此......”

4、“.....且标准设计通用性较强,可重复使有序地实施试车计划,避免不必要的浪费,把试运转费用控制在最低限度。竣工与后评价阶段工程量审核,在审查过程中既要认真查看施工记录验收记录变更签证手续。又要按设计要求仔细复核计算工程量,抱着实事求是的态度把工程量核实摸清。套用定额审核,结算中所列各分项工程预算单价是否与定额预算单价相符,对补充定额和次性估价表,要审核其编制原则,计算是否准确等。材料价格审核。查对各种票据变更签证。计取费用审核,防止乱摊费用现象。由此可见工程竣工结算审查是项技术性经济性和政策性很强的工作,因此,工程造价咨询单位不仅要注明审计后工程结算价款核乎工程项目的全局,所以,必须要重视做好造价管理工作。本文将从以下几个方面来具体分析如何做好建筑工程项目全过程的造价管理工作,以期能够为今后的建筑工程项目提供有意义的参考。关键词建筑工程项目造价管理前言目前......”

5、“.....这些不足导致建筑工程项目的施工出现各种问题,因此,建筑工程项目做好造价管理工作势在必行。按合同规定的概算下浮定比例的承包方式进行施工费的控制,由施工单位对施工费进行包干使用。造价人员严格审核材料数量,避免跑冒滴漏现象,对施工单位超领材料的情况进行严格处罚。工程项目方搞好施工阶段造价管理,对工程总造价的控制,提高经济效益起着显著作用。个工程在开工之前,首先应做好充分的准备工作,按预算要求恰到好处地制定个正确的资金使用计划,既要保证工程建筑有足够资金,又要尽可能少占用资金,还应结合工程项目的性质和规模,对工人数量机械装备材料供应情况配件生产或采购情况运输条件等做好周密安排,按照工程项目合理的建筑程序,排列施工顺序,编制施工计划,均衡安排施工进度,避免人力物力财力等损失,根据实际情况确定各分项工程施工周期,选择技术上可行,经济上合理的施工方案,有条不紊地组织施工,充分利用现有的设备......”

6、“.....这些不足导致建筑工程项目的施工出现各种问题,因此,建筑工程项目做好造价管理工作势在必行。加强专家评委素质教育相关法律法规对招投标活动中的评标委员会地位进行了确定,减少了评标定标的行政直接影响,体现了评标的民主性专业性科学性。然而,在实际运作中评标委员会并没有很好实现其预定功能。合乎法律硬性规定的专家评委不充裕,尤其在小地区更加突出,专家评委往往从社会上产生,他们的职业道德及专业水平参差不齐此外,随着新计价依据的颁布实施,多数专家评委评审商务标的专业水平相对滞后,加上评标时间不长,有的推行高效作业,保证工作质量,提高工作效率和设备利用率,缩短建筑工期,降低工程成本。施工过程情况多变,要深入现场获取第手资料,掌握工程进度,及时发现投资偏差,采取适当纠偏措施,科学地预测未完工程,适时发现潜在问题,取得造价控制主动权,也为竣工验收提供有力依据。工程完工后......”

7、“.....在验收前对整个工程进行负荷或空载联合试运转,发现问题及时整改,避免投产后造成返工损失。试运转前应合理编制试车计划制定岗位操作规程安全规程上岗计划和培训大纲等,并落实好试运转所需原料燃油动力机械人员配臵以及供水供电等工作,严谨而按合同规定的概算下浮定比例的承包方式进行施工费的控制,由施工单位对施工费进行包干使用。造价人员严格审核材料数量,避免跑冒滴漏现象,对施工单位超领材料的情况进行严格处罚。工程项目方案设计的造价控制合理的方案设计是工程项目造价控制全过程中最关键的步,设计方案的优化程度,设计图纸是否清楚完整,都会对工程项目的总造价产生重要影响,在投资金额确定的前提上,要采取限额设计的思路,力争把造价控制意识运用到方案设计的每阶段及各专业设计点。具体操作如下推广标准设计。标准设计的推广,能够加快图纸设计的速度缩短设计周期,从而节约部分设计费的资源和定的方法......”

8、“.....它是工程建设前期工作中的重要环节之,是决策性的成果,它是研究分析建设项目的经济指标的重要依据。在可靠性研究报告批准后,估算就作为设计任务下达的投资限额,对初步设计概算起控制作用,并作为向银行贷款的依据。由于投资估算的准确性直接影响到项目的投资方案建设规模工程设计方案投资经济效果,并直接影响到项目建设能否顺利进行,因此,在编制投资估算应该实事求是的反映整个设计内容,建设地区的经济状况材料的价格情况和可利用的地理资源等,即从估算开始就要正确完整的反映工程项目建程设计方案投资经济效果,并直接影响到项目建设能否顺利进行,因此,在编制投资估算应该实事求是的反映整个设计内容,建设地区的经济状况材料的价格情况和可利用的地理资源等,即从估算开始就要正确完整的反映工程项目建设的总投资。在投资估算中,工程造价人员就要提前介入,从建设方案的优选开始,就应该参与到设计的全过程中去......”

9、“.....通过对主要工艺进行多方案优化比较,确定出最佳设计方案,做到设计方案技术上先进,而且经济合理。对影响投资估算的各种因素,如人工费材料费机械费和可调性等,进行合理预测额,还应在审计报告中分析影响工程价款的原因,审核调整的主要内容,在审计过程中真正实行级复核制度,不流于形式。由于工程审计工作面广量大,技术质量要求高,在审核过程中难免有判断偏差,为防范审核风险,工程造价咨询单位应实施专业咨询员自校项目负责人复核,技术负责人审核的级复核制度,层层把关,对工作底稿逐级复核,最终交出份合理的竣工结算审核报告,从而真正达到工程造价的合理确定和有效控制。结束语综上所述,建筑工程项目造价管理工作必须要落实每个环节,以全过程管理的方式来合理的控制建筑工程的造价,从而实现控制建筑工程项目成本支出的目推行高效作业,保证工作质量,提高工作效率和设备利用率,缩短建筑工期......”

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