提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得些工作无法真正展开,直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得些工作无法真正展开,直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机度的工作情况总结如下培训方面年度集团范围内的大型培训共计次,员工培训十余次,具体内容如下年,每月日日对新工岗前培训共计次,人参与培训。内容包括企业文化服务礼仪商品知识会员管理制度流程消防安全等方面。年,为储备集团网络建设人才,组织了计算机软件开发培训。人报名参加,达到了预期培训的效果。年,组织公司在职大学生组成商务英语口语培训小组。在每日晨会上,对全公司余名员工,进了为期个月的商务英语口语培训。年,对全体线员工余人进行了为期个月的新的职场韵律体操培训。年月日,公司针对全集团多名员工进行了企业文化品牌战略规划项目的培训。年月日日,邀请咨询培训公司对全公司名员工进行了百货大楼优秀员工特训营的专业培训。内容包括心灵密码店铺陈列与装饰销售服务和礼仪等方面知识的培训。年月日,邀请北女士针对全集团机关人员及部分员工代表余人,进行了职场礼仪文化的培训。年月日,多名线员工在大厦参加了公司新,从而影响工作状态的的不良情况,导致工作效率和质量受到相应影响。年,在做好本职工作的同时,我将从以下几个方面来提升自己的个人能力树立良好的工作心态,思想上严格要求自己,严格遵守公司的各项规章制度。工作不论大小,认真对待,尽自己的最大努力去完成领导交办的每项任务。工作中,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,不断积累工作经验,不断提升自我综合素质。加强学习专业知识和技能,并利用业余时间学习劳动法及财会相关的知识,以便能够胜任领导安排的其它工作。人力资源顾问年终工作总结篇网络版。建议公司制定系统明确的战略规划体系,包括,公司愿景战略目标长期战略规划中期战略规划年度工作规划,并于每个季度分析差距,进行纠偏,凡是与战略规划相悖的事情坚决不做。让每个部门根据公司的战略规划制定工作计划,根据战略规划进行绩效考核,使绩效考核成为战略执行的工具。提高产品的稳定性和标准化程度公司从事行人力资源顾问年终工作总结篇网络版之后就去考个证,让自己做得还不错的工作有个资格证,好让别人更加信服我这个人力资源师,到了下半年的时候,正好赶着毕业生正式毕业了。我们公司不仅在人才市场开展了几场现场招聘活动,也在高校开展了几场招聘活动。在这次又次的大规模招聘中,我认识到人力资源师的重要性,意识到作为人事,可谓是公司用人的灵魂把关人,也使我更加认真对待起自己的工作来。今年是马上就要过去了,明年马上就要到来之际,我在工作上的愿望是能够把人力资源师资格证的第关给过了,给公司招到更多的优秀人才,也为公司的所有员工提供更多的方便。人力资源顾问年终工作总结伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的充满期待的年。回望年度的工作生活,感受到公司及身边的人这年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同个目标奋斗着。新的年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去年关系到公司品牌的美誉度和发展的持久性。在丰富产品线的同时,不断加大研发投入,提升产品的质量,不断打造公司的核心竞争力。另外,还应适时提出并推进产品的标准化程度,减少研发和实施产本,实现市场的规模化扩张和公司的跨越式发展。加强市场和品牌建设,加大市场开拓力度是加大市场宣传和品牌推广力度,扩宽宣传渠道和载体,提高公司在行业内外的知名度和影响力。是不断扩充和壮大销售队伍,加大市场开拓力度。是规范销售团队管理和渠道管理体系,为市场的规模化扩张提供机制保障。人力资源顾问年终工作总结转眼间年已接近尾声,回顾本年度,我在公司领导和各位同事的支持与帮助下,较好的完成了自己的本职工作。在不断学习中,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大转变,工作心态也逐渐成熟起来。与此同时,在工作中也注意发现自己的不足,并努力去弥补,不断追求自我完善。现将年度的工作情况总结如下培训方面年度集团范围内的大型培训共计次,员,但因为环境,我开始重新认识了人力资源。从最初的生疏到渐渐地走上正轨,我花了两个月的时间。这期间我在领导和同事的帮助下慢慢掌握了人力资源所需的能力,由我自己独自招聘面试进来的员工也有了两个,让我把自己前台的定位开始往人力资源的方向转变。月份的时候,我应公司要求去人才市场开展了次现场招聘活动,我和同事在现场见到了许多来找工作的毕业生,我开始思考怎么样可以让那些优秀的毕业生加入到我们公司,为我们公司创造价值呢我在这种思考与不起眼的行动中渐渐掌握了招到优秀人才的方法,经由我招聘面试来公司上班的员工多了也更优秀了起来。月份的时候,是我在公司转正之后的几个月。因为正式成为了名人力资源员工,我更加期待自己未来在工作上的成长了。我有什么不懂的都会问我的领导或者我的同事,也会买来关于人力资源的书开始深度的学习。我还开始了解考人力资源资格证的各个方面,在晚上回家后准备起了人力资源师的考试,我打算准备好了会,扎扎实实做好每份工作。年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部定安排并实施好新的年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在新年里帆风顺,年更比年好,人力资源顾问年终工作总结范文篇。人报名参加,达到了预期培训的效果。年,组织公司在职大学生组成商务英语口语培训小组。在每日晨会上,对全公司余名员工,进了为期个月的商务英语口语培训。年,对全体线员工余人进行了为期个月的新的职场韵律体操培训。年月日,公司针对全集团多名员工进行了企业文化品牌战略规划项目的培训。年月日日,邀请咨询培训公司对全公司名员工进行了百货大楼优秀员工特训营的专业培训。内容包括心灵密码店铺陈列与装饰销售服务和礼仪等方面知识的培训。年月日,邀请北女士针对全集团机关人员及部分员工代表余人,进行了职场礼仪文化的培训。年月日,多名线员工在大厦参加了公司内部组织的规章制度流程消防安全知识会员管理的培训。月份,针对商场过其实,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的。今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。进行促销人员的管理工作。自今年月份以来,人力资源部调整后新进员工进行培训,参加人员余人。培训课程有企业文化消防安全知识和制度流程。会员知识及商品知识在楼层分批培训。招聘及录用方面集团公司发展迅速,为储备管理人才,不断充实管理队伍,对内竞聘后备管理人员两次,对外大型招聘次。详情如下为储备集团后备管理人才,月份月份在全集团公司员工中先后开展了两次后备管理干部竞聘工作。人报名参加,通过竞聘,共选拔出了名后备管理干部。名转正,名见习,名离职。人力资源顾问年终工作总结篇网络版。建议公司制定系统明确的战略规划体系,包括,公司愿景战略目标长期战略规划中期战略规划年度工作规划,并于每个季度分析差距,进行纠偏,凡是与战略规划相悖的事情坚决不做。让每个部门根据公司的战略规划制定工作计划,根据战略规划进行绩效考核,使绩效考核成为战略执行的工具。提高产品的稳定性和标准化程度公司从事行业的特殊性,对公司软件产品的稳定性和质量提出更高的要求,这也直接人力资源部自成立到现今已经年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在