1、“.....影响到核电站设计设备采购与制造建安施工等的进缺乏管理重点,没有很好体现业主总承包商设计承包商及设计变更相关单位的管理层次,流转渠道长效率低,变更管理体系比较混乱。对建安承包商细化设计管理不足由于核电工程的复杂性,设计院提供的设计文件中,有部分文件不能直接用于现场进行施工,需建安承包商根据设计院提供的图发生设计变更。在核电工程建设初级阶段,是设计需求收集的关键阶段,核电站的建设需求在此阶段提出。然而往往在该阶段业主人员配臵不足,在设计初期未能较完善的提出需求。随着工程进展及人员配臵的不断完善,业主人员在对今后所负责项目进行检查时,会发现设计中存在的不足,为方通过接口单反馈采购设备的尺寸电源接地及其它安装要求等,设计方根据提资信息发布设备布臵和安装图纸。加强设计文件审查对于设计承包商出版的设计文件,各级项目管理机构要制定设计文件审查细则,对比参考项目......”。

2、“.....重点加强对新增文件核电工程设计变更管理浅析原稿施工物项的影响。原则上,设计承包商原因发起的变更应至少在设计文件实施前个月发布完毕。加强受影响施工文件的文件控制。现场设计变更单可直接用于指导现场,现场变更单和原设计文件起作为施工依据。发布现场设计变更单后,应在文件系统中识别受影响文件并予以标识,采取文件控厂址相关勘察地质地震水文气象研究等相关资料不够,重大技术方案论证不够彻底,在施工时发现现场条件与设计文件调查资料不符,导致发生设计变更。在核电工程建设初级阶段,是设计需求收集的关键阶段,核电站的建设需求在此阶段提出。然而往往在该阶段业主人员配臵不足,在设计初法规标准等设计输人变化而导致的设计变更。核电工程设计变更管理浅析原稿。做好文件流转控制设计承包商在修正设计或拟实施设计优化时,应及时通知停用有关已经发布的设计文件......”。

3、“.....必须考虑变更对已制造和没有很好体现业主总承包商设计承包商及设计变更相关单位的管理层次,流转渠道长效率低,变更管理体系比较混乱。对建安承包商细化设计管理不足由于核电工程的复杂性,设计院提供的设计文件中,有部分文件不能直接用于现场进行施工,需建安承包商根据设计院提供的图纸依据现场情况出改进的建议。关键词核电工程设计变更管理措施变更的产生设计变更可分为以下两类类叫设计变更通知,由设计承包商发起的。主要由下面个方面的原因产生已发布的设计文件本身存在遗漏或开口项。设计方对发布的设计文件进行合理优化。安全评审对设计提出新的或更高的行详细设计。在现阶段的设计管理过程中,设计院对建安承包商所细化的设计内容管理不足,般情况下只审查设计接口,未能将其细化后的内容进行统筹考虑,使得现场布臵混乱,无法满足今后运行维护要求,因此在实施完后还需进行设计变更......”。

4、“.....这些变更可能来自于设计方的设计修改或设计优化,也可能来自于现场建安或设备制造当中发现的设计偏差或设计遗漏。通常设计变更会涉及设计方设备供货商建安承包商等多方接口的管理,影响到核电站设计设备采购与制造建安施工等的进包商原因发起的变更应至少在设计文件实施前个月发布完毕。加强受影响施工文件的文件控制。现场设计变更单可直接用于指导现场,现场变更单和原设计文件起作为施工依据。发布现场设计变更单后,应在文件系统中识别受影响文件并予以标识,采取文件控制措施避免承包商在按照受影响图设计变更管理浅析能源与节能,。设计变更的分类按照业内的操作惯例,按照物项及设计变更对接口功能质量安全价格进度的影响程度不同,般将设计变更分为类重大设计变更影响电厂安全功能影响总平面布臵影响建构筑物主体结构影响主要系统和设备的性能及技术指标严重增加工未能较完善的提出需求......”。

5、“.....业主人员在对今后所负责项目进行检查时,会发现设计中存在的不足,为满足今后运行需要,将针对不足的地方不断提出变更需求,要求设计进行完善,不断修改设计文件。加强设计接口管理,特别是设计采购接口管理。采购行详细设计。在现阶段的设计管理过程中,设计院对建安承包商所细化的设计内容管理不足,般情况下只审查设计接口,未能将其细化后的内容进行统筹考虑,使得现场布臵混乱,无法满足今后运行维护要求,因此在实施完后还需进行设计变更。业主自身管理不足有的核电项目前期工作不充分施工物项的影响。原则上,设计承包商原因发起的变更应至少在设计文件实施前个月发布完毕。加强受影响施工文件的文件控制。现场设计变更单可直接用于指导现场,现场变更单和原设计文件起作为施工依据。发布现场设计变更单后,应在文件系统中识别受影响文件并予以标识,采取文件控计变更管理措施变更的产生设计变更可分为以下两类类叫设计变更通知......”。

6、“.....主要由下面个方面的原因产生已发布的设计文件本身存在遗漏或开口项。设计方对发布的设计文件进行合理优化。安全评审对设计提出新的或更高的要求,如核管会或业主提出新的要求核电工程设计变更管理浅析原稿施工时遗漏变更内容。综上所述,核电工程设计变更是项目建设过程中的项重要管理内容,也直接影响到工程的造价和经济性。所以,核电工程设计变更管理中参建各方及都应提高责任意识,共同配合,共同做好设计变更管理。参考文献张艳婷,张秀萍核电项目设计变更管理浅析能源与节能施工物项的影响。原则上,设计承包商原因发起的变更应至少在设计文件实施前个月发布完毕。加强受影响施工文件的文件控制。现场设计变更单可直接用于指导现场,现场变更单和原设计文件起作为施工依据。发布现场设计变更单后,应在文件系统中识别受影响文件并予以标识,采取文件控的较大改变。核电工程设计变更管理浅析原稿......”。

7、“.....应及时通知停用有关已经发布的设计文件,以避免造成不必要的返工或者损失对于已发布实施的设计文件的变更,必须考虑变更对已制造和施工物项的影响。原则上,设计大量的设计变更。这些变更可能来自于设计方的设计修改或设计优化,也可能来自于现场建安或设备制造当中发现的设计偏差或设计遗漏。通常设计变更会涉及设计方设备供货商建安承包商等多方接口的管理,影响到核电站设计设备采购与制造建安施工等的进度和质量控制,还将涉及到工程造投资严重影响关键路径设备制造或施工进度造成设计院之间设计接口的重大改变。重要设计变更关键设备的材料替代造成系统构筑物或部件的性能技术指标或设计裕量降低设计基准或设计依据标准规范的改变较大程度增加工程投资的直接影响级进度计划造成设计院之间设计接口行详细设计。在现阶段的设计管理过程中,设计院对建安承包商所细化的设计内容管理不足,般情况下只审查设计接口......”。

8、“.....使得现场布臵混乱,无法满足今后运行维护要求,因此在实施完后还需进行设计变更。业主自身管理不足有的核电项目前期工作不充分措施避免承包商在按照受影响图纸施工时遗漏变更内容。综上所述,核电工程设计变更是项目建设过程中的项重要管理内容,也直接影响到工程的造价和经济性。所以,核电工程设计变更管理中参建各方及都应提高责任意识,共同配合,共同做好设计变更管理。参考文献张艳婷,张秀萍核电项法规标准等设计输人变化而导致的设计变更。核电工程设计变更管理浅析原稿。做好文件流转控制设计承包商在修正设计或拟实施设计优化时,应及时通知停用有关已经发布的设计文件,以避免造成不必要的返工或者损失对于已发布实施的设计文件的变更,必须考虑变更对已制造和进度和质量控制,还将涉及到工程造价等合同变更。对设计变更进行有效的管理,方面可以少设计变更的数量......”。

9、“.....减少对于项目的不利影响。本文将根据现有核电项目设计变更管理经验,研究设计变更管理中的不足之处,并价等合同变更。对设计变更进行有效的管理,方面可以少设计变更的数量,另方面对已产生的设计变更进行有效管理可以确保设计变更被正确执行,减少对于项目的不利影响。本文将根据现有核电项目设计变更管理经验,研究设计变更管理中的不足之处,并提出改进的建议。关键词核电工程核电工程设计变更管理浅析原稿施工物项的影响。原则上,设计承包商原因发起的变更应至少在设计文件实施前个月发布完毕。加强受影响施工文件的文件控制。现场设计变更单可直接用于指导现场,现场变更单和原设计文件起作为施工依据。发布现场设计变更单后,应在文件系统中识别受影响文件并予以标识,采取文件控依据现场情况进行详细设计。在现阶段的设计管理过程中,设计院对建安承包商所细化的设计内容管理不足,般情况下只审查设计接口,未能将其细化后的内容进行统筹考虑......”。