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电气工程造价管理与控制对策探讨(原稿) 电气工程造价管理与控制对策探讨(原稿)

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《电气工程造价管理与控制对策探讨(原稿)》修改意见稿

1、“.....以电力工程的现场管理为主,不断深化工程造价管理的全过程管理与控制。例如,电力工程企业在招投标环节到竣工据。电气工程造价管理与控制对策探讨原稿。电力工程造价管理中存在的问题管理方法与市场脱节电力企业长期以来都处于垄断的地位,这也使电力工程造价管理工作受计划经济影响较深,在预算定额上对于造价的相关内容缺乏合理的划分,从而导致预算定额无法准确对实际的工程造价进行反映,工程造价管理与市场脱节。由于电力工程中造价管理工作方法的落后,使得造价管理态及实时的管理,这就直接影响到电力工程在造价管理上的准确度。电气工程造价管理与控制对策探讨原稿。电力工程造价管理中存在的问题管理方法与市场脱节电力企业长期以来都处于垄断的地位,这也使电力工程造价管理工作受计划经济影响较深,在预算定额上对于造价的相关内容缺乏合理的划分,从而导致预算定额无法准确对实际的工程造价进行反映......”

2、“.....做好电气工程造价管理工作不但能够从根本上保障整个建筑工程的质量,而且还可以保障企业经济效益最大化的目标。所以,不断的完善和创新建筑电气工程造价管理控制工作不仅有利于我国社会的稳定发展,还有利于构建和谐社会。参考文献建筑工程电气造价的控制分析赵婷,杨阳科技创新与应用浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策叶晶菁时代金电气工程造价管理与控制对策探讨原稿招投标活动的公平性。施工阶段的管理电力工程的施工规模般较大,技术含量较高,在施工过程中需要较多的设备和材料,在这种情况下,为了能够有效的对电力工程造价进行控制,则需要加强对材料的管理工作,确保材料的最优的性价比。在当前市场信息变化万千的情况下,电力工程材料具有多样化的特点,而且相同型号的材料也可能存在着价格上的差异,因此在材料采购过程中,配臵,做好造价管理工作。不仅需要努力提高施工人员的专业技能......”

3、“.....还需要施工人员严格依照施工图纸进行施工,这样才能有效保证施工的质量和进度,避免由于质量不合格而出现返工问题导致工程造价增加。在施工现场还需要配臵监理人员,做好施工现场的监督和管理工作,实时对施工进程进行有效控制,使工程的进度和质量得到有效的保障。验收阶段的管要根据电力工程的规模工期等情况选择可行的合同,并明确管理合理的部门,以对合同条款进行详细的审查,并明确与统工程造价及质量标准等内容,保证合同条款无疏漏,以避免合同风险的发生,以实现工程造价的合理控制。当前,电力工程招投标活动中存在着系列不公平现象,甚至会存在内定行为,严重影响到招投标的活动秩序。因此,相关部门应该采用有效措施来维护电力工程则需要加强对材料的管理工作,确保材料的最优的性价比。在当前市场信息变化万千的情况下,电力工程材料具有多样化的特点,而且相同型号的材料也可能存在着价格上的差异,因此在材料采购过程中......”

4、“.....货比家,在确保材料质量的基础上,尽可能选择价优的材料。电力工程施工过程中,设计变更是较为常见的问题,工程设计变更需要由设计单位,确保标底的合理性,并以此作为评标的标准。严格审查投标者的资质,对投标者递交的投标文件进行科学合理分析,从中选出具有较强可行性,而且报价与标底接近的投标文件。另外,在合同签订时,还要根据电力工程的规模工期等情况选择可行的合同,并明确管理合理的部门,以对合同条款进行详细的审查,并明确与统工程造价及质量标准等内容,保证合同条款无疏漏,以避免合建设单位和监理单位共同签证审批,而且要对工程造价进行严格的动态管理,强化现场签证材料代用等的管理工作,确保签证管理的时效性,从而有效降低额外的投入,确保企业经济效益的稳定。电力工程在施工过程中具有复杂性和多变的特性,旦施工中任何个环节出现问题,就会对整体工程质量和工期带来较大的影响,不利于工程造价的控制......”

5、“.....现阶段电力行业已经提出了全新的改革措施,使得电力工程企业挑战与机遇并存,造价管理工作压力不断加大。因此,在电力工程的造价管理工作全过程中需要大力实行动态化管理,以电力工程的现场管理为主,不断深化工程造价管理的全过程管理与控制。例如,电力工程企业在招投标环节到竣工国社会的稳定发展,还有利于构建和谐社会。参考文献建筑工程电气造价的控制分析赵婷,杨阳科技创新与应用浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策叶晶菁时代金融建筑工程电气造价的有效控制探析侯萌江西建材。具体来说,要合理分析预算管理在企业以及投资方等单位的经济效益,辅助电力工程的造价决策。关键词电气工程造价管理控制策略电力工程项施工过程中具有复杂性和多变的特性,旦施工中任何个环节出现问题,就会对整体工程质量和工期带来较大的影响......”

6、“.....因此在施工过程中需要对资源进行优化配臵,做好造价管理工作。不仅需要努力提高施工人员的专业技能,强化对施工人员的培训,还需要施工人员严格依照施工图纸进行施工,这样才能有效保证施工的质量和进度,避免由于质量不合格而出现返对工程量进行计算时,可以采用工程量清单计价模式,确保所计算出来的结果准确合理,这样才能有效的避免经济纠纷的发展,实现对竣工验收阶段的造价管理和控制。竣工结算能够对实际工程造价准备反映出来,因此在工程竣工验收阶段需要做好竣工结算所需要的资料的收集和整理工作,保证材料的可靠性。结语我国建筑工程建设工作进入了快速发展阶段,电气工程作为建筑工程的建设单位和监理单位共同签证审批,而且要对工程造价进行严格的动态管理,强化现场签证材料代用等的管理工作,确保签证管理的时效性,从而有效降低额外的投入,确保企业经济效益的稳定。电力工程在施工过程中具有复杂性和多变的特性......”

7、“.....就会对整体工程质量和工期带来较大的影响,不利于工程造价的控制。因此在施工过程中需要对资源进行优化招投标活动的公平性。施工阶段的管理电力工程的施工规模般较大,技术含量较高,在施工过程中需要较多的设备和材料,在这种情况下,为了能够有效的对电力工程造价进行控制,则需要加强对材料的管理工作,确保材料的最优的性价比。在当前市场信息变化万千的情况下,电力工程材料具有多样化的特点,而且相同型号的材料也可能存在着价格上的差异,因此在材料采购过程中,力工程的致性。招投标阶段的管理要明确工程的实际标底,充分研究分析标书,合理制定工程的报价。在招投标阶段,需要针对工程项目的特点及实际情况来编制科学合理的招标文件,确保标底的合理性,并以此作为评标的标准。严格审查投标者的资质,对投标者递交的投标文件进行科学合理分析,从中选出具有较强可行性,而且报价与标底接近的投标文件。另外,在合同签订时......”

8、“.....其中造价管理水平的高低就关系到建造成本分配及后期的运行,同时,造价管理内容相对较多,所以造价管理的影响因素也就相对较多。这就需要电力企业要做好工程造价管理和控制工作,制定科学化的管理策略,并严格落实执行,推动我国电力工程事业的健康发展。具体来说,要合理分析预算管理在企业以及投资方等单位的经济效益,辅助电力工程的造价决招投标活动的公平性。施工阶段的管理电力工程的施工规模般较大,技术含量较高,在施工过程中需要较多的设备和材料,在这种情况下,为了能够有效的对电力工程造价进行控制,则需要加强对材料的管理工作,确保材料的最优的性价比。在当前市场信息变化万千的情况下,电力工程材料具有多样化的特点,而且相同型号的材料也可能存在着价格上的差异,因此在材料采购过程中,映出来,因此在工程竣工验收阶段需要做好竣工结算所需要的资料的收集和整理工作......”

9、“.....电气工程作为建筑工程的重要组成部分,做好电气工程造价管理工作不但能够从根本上保障整个建筑工程的质量,而且还可以保障企业经济效益最大化的目标。所以,不断的完善和创新建筑电气工程造价管理控制工作不仅有利于我,这些因素都对工程造价控制带来了较大的难度。由于在施工中缺乏动态及实时的管理,这就直接影响到电力工程在造价管理上的准确度。电气工程造价管理与控制对策探讨原稿。加强造价管理的过程管理在电力工程的造价管理工作要实现动态化的造价控制与管理,现阶段电力行业已经提出了全新的改革措施,使得电力工程企业挑战与机遇并存,造价管理工作压力不断加大。因此工问题导致工程造价增加。在施工现场还需要配臵监理人员,做好施工现场的监督和管理工作,实时对施工进程进行有效控制,使工程的进度和质量得到有效的保障。验收阶段的管理对工程量进行计算时,可以采用工程量清单计价模式......”

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