院与德国高地森林骨科医院建立学术交流疑难会诊技术指导长期合作关系，采用德国先进的骨科医疗技术与医疗设备，以达到在人才技术设备管理等方面与国际全面接轨。医院总占地面积亩，建筑面积万平方米，固定资产近亿元，包括病床张，排西门子螺旋岛津光机日本东芝彩超东芝全自动生化仪全自动血球仪多功能麻醉机多参监护仪钾钠氯分析仪酶标仪生物安全柜核磁共振全身扫描仪数字肠胃机全自动血球计数仪等大型医疗设备百余台。哈市中德医院在职员工名，其中高级职称名，中级职称名，现设个病区，个科室，会计部门总共人，分别为住院处人，收费处人，挂号室人，财务科人，其中包括科长人，成本会计人，固定资产会计人，现金出纳人，银行出纳人，总账会计人，工资会计人。经过余年的不懈努力，医院已发展成为所集医疗科研教学预防保健急诊急救司法鉴定为体的现代化综合性医院，医院现为国家三级综合医院，省级骨科医院。医院货币资金控制问题为了保护医院货币资金的安全，防止被侵占和挪用，避免发生意外损失并减少差错和遗漏的可能性，将有关信息及时准确地反馈到医院，确保其合法性和效益性，必须设计科学的货币资金内部会计控制，管住关键控制点，严格制度的执行。现阶段哈市中德医院货币资金管理中仍存在财务人员业务素质不高货币资金控制制度缺乏票据管理混乱等等问题。财务人员业务素质不高对内控会计制度不够重视。哈市中德医院负责人缺乏管理经验，对资金的内部会计控制措施没有引起足够的关注。哈市中德医院的财务科职员大多为中级职称，业务水平和管理能力比较欠缺，学历不高，对法律准则制度懂得不多会计人员的思想教育业务培训没有跟上，缺乏工作的主动性和创造性，参与管理意识淡薄，会计应注意对重要资产管理岗位实行定期轮换制。加强医院固定资产的内部审计。医院应设立对管理层直接负责的审计机构，使其独立行使审计监督权，强化内部监控，充分发挥内部审计的监督作用。医院固定资产内部审计的重点包括相关会计资料真实性审计购置成本审计资二〇五年三月五日星期四产完整性审计绩效审计等以及对固定资产内部会计控制的检查和评价。应该强调的是医院应对管理固定资产的院级领导财务人员各部门负责人以及重要岗位的工作人员实行定期审计。完善医院采购和验收业务的内部控制医院应重视采购与付款业务的内部会计控制，健全业务记录控制系统，加强其业务流程关键点的控制，实施采购决策同经济业务或控制内容，也可同时采用几种不同的控制方法。内部会计控制主要采取以下几种方法组织控制。组织控制是从整体组织层次实施的控制，主要适应于组织高层和中层管理者实施控制。组织高层和中层管理者为实施控制，可在三种基本控制方法中进行选择。美国加利福尼亚大学的威廉大内教授提出的组织控制的方法三种市场控制行政官僚制控制小团体控制。每种控制方法，使用不同类型的信息。不相容职务相互分离控制。所谓不相容职务是指些职务如由名雇员担任，既可以弄虚作假，又能够自己掩盖其行为的那些职务。单位的经济业务活动般可划分为五个步骤，即授权签发核准执行和记录。如果上述每步骤分别由相对独立的部门或人员实施，就能够保证不相容职务的分离，就有利于内部控制作用的发挥。授权批准控制。授权批准，是指企业在处理经济业务时，必须经过授权批准以进行控制。在个企业中，授权般由股东授予董事会，然后由董事会将大部份权力授予企业的总经理和有关管理人员。企业的每层次的管理人员既是上级管理人员的授权客体，又是对下级管理人员授权的主体。会计系统控制。这种控制方法要求单位根据会计法和国家统的会计制度，制定适合本单位的会计制度，明确会计凭证会计帐簿和财务会计报告的处理程序，建立和完善会计档案保管和会计工作交接办法，实行会计人员岗位责任制，充分发挥会计的监督职能。其内容主要包括建立会计工作的岗位责任制，对会计人员进行科学合理的分工，使之相互监督和制约。按规定取得和填制原始二〇五年三月五日星期四凭证。设计良好的凭证格式。对凭证进行连续编号。规定合理的凭证传递程序。明确凭证的装订和保管手续责任。预算控制。这种方法要求单位加强预算编制执行分析考核等环节的管理，明确预算项目，建立预算标准，规范预算的编制审定下达和执行程序，及时分析和控制预算差异，采取改进措