任务具有保证作用。三控制职能是与计划职能紧密相关的，它包括制定各种控制标准检查工作是否按计划进行，是否符合既定的标准若工作发生偏差要及时发出信号，然后分析偏差产生的原因，纠正偏差或制定新的计划，以确保实现组织目标。用发射的导弹飞行过程来解释控制职能是个比较好的例子。导弹在瞄准飞机发射之后，由于飞机在不断运动，导弹的飞行方向与这个目标将出现偏差，这时导弹中的制导系统就会根据飞机尾部喷气口所发出的热源来调整导弹的飞行方向，直到击中目标。四激励职能和领导职能主要涉及的是组织活动中人的问题要研究人的需要动机和行为要对人进行指导训练和激励，以调动他们的工作积极性要解决下级之间的各种矛盾要保证各单位各部门之间信息渠道畅通无阻等等。第二层含义管理定义中的第二层含义是第层含义的目的，即利用上述措施来协调人力物力和财力方面的资源。所谓协调是指同步化与和谐化。个组织要有成效，必须使组织中的各个部门各个单位，直到各个人的活动同步与和谐组织中人力物力和财力的配备也同样要同步和谐。只有这样才能均衡地达到多元的组织目标。个以汽车为其主要产品并且管理良好的企业，它在人力设备厂房和资金方面都有个适当的比例，每个部门每个单位，以至每个人什么时间做什么，何时完成，送到什么地点，都将有严格的规定，这样才能保证用较低的成本，生产出高质量的汽车。这就如同支配合良好的乐队，尽管大家各奏各的音调，配合起来则是首美妙的交响曲。第三层含义管理定义中的第三层含义又是第二层含义的目的。协调人力物力和财力资源是为使整个组织活动更加富有成效，这也是管理活动的根本目的。二现代企业管理制度的基本含义企业的产权制度。它是指界定和保护参与企业的个人或经济组织的财产权利的法既要具备生产运营战略管理等方面的知识，又了解有关国际礼仪风土人情人文地理政治经济等方面的知识。从能力结构上看，工商管理人才要参与国际市场的竞争，必须是多元复合型人才。既有较强的综合开发创业和实践应用能力，又有灵活的应变能力和果断的决策能力。应对经济全球化，工商管理人才应具有立体交叉的知识结构和多元复合的能力结构基本途径和措施三知识经济时代迫切需要创新型管理者。对工商管理专业的学生来说，铸造创新精神，培养创新能力就显得特别重要。如何通过教学内容和教学模式的改革，使工商管理本科教育具有创新教育的内涵和功能，是刻不容缓的命题。尊重学生的个性发展，大力培养创的缩写，既然叫通用管理模式，就要总结出企业管理中共性的方面。管理实践可以千差万别，管理环境也可能变幻莫测，但是管理思想在定条件下却个有普遍性。只有在科学的管理思想指导下经营企业，才能使企业的经营获得真正的成功，并使之真正掌握管理模式的精髓，达到事半功倍的效果。管理模式认为人是企业中最重要的资源，人是企业管理之本，制度是企业管理之法，创新是企业管理之魂。人本管理使企业能够存在，制度管理使企业能够发展壮大，创新管理使企业经久不衰。尽管管理模式中包含了众多管理理论和管理实践的共性内容，但绝指其内容可以不加选择地适用处于不同环境不同发展阶段不同行业企业。任何个管理模式，都要以企业的具体实际需要作为其作业的出发点，否则就会步入管理误区。另外，全面系统地认识管理活动是十分重要的。因为管理是个系统工程，单纯强调些方面而忽视另些方面都会合管理活动陷入困境。现在许多企业在管理过程中形成制度陷阱，就是此原因，表现在各种制度有的过分繁琐有的过于简单有的太多漏洞有的衔接不当有的环境失真有的过时等等，造成企业的各项制度如同虚设。在这种情况下进行制度创新和制度再造使企业制度重新发挥出作用将十分重要。三怎样进行企业制度创新和制度再造管理模式认为企业的全面再造是企业新生的开始，只有经过无数次企业再造的企业才是真正经久不衰的企业。企业再造的关键是选准再造的切入点，正确地选准企业再造的切入点是企业再造的前提。企业创新的核心是企业家精神，企业家是企业创新的第制造者。再造意味着扬弃，再造意味着创新，再造意味着新生，只有经过全面再造的企业才是能经得住风雨的企业。成功的企业都在些方面或所有方面经过了企业再造，有些企业从种意义上说是企业再造的产物，适时把握企业再造的良机是企业成功的重要因素。制度创新是企业永恒的主题，优秀的管理者是那些能够以其敏锐的洞察力发现现存制度中各种缺陷的智者。四企业管理定义有三层含义第层含义第层含义说明了管理采用的措施是计划组织控制激励和领导这五项基本活动