1、“.....不是摆设•不比较......”。
2、“.....应以标价为顺序......”。
3、“.....不得跨越标价顺序人为地挑选投标单位安排议标。•目的避免人为因素干扰招标结果的客观性•工期因素如果工期在招标文件中已经作了限定要求,而投标单位或议标单位已经响应的,则在定标原则上,不应再考虑工期因素。•目的避免定标中主观因素干扰•可以修正投标总价的情况不得修正投标价格的情况•无因降价议标单位出现无因降价的,无中标优先机会•目的规范澄清报价要求......”。
4、“.....明确评标定标细节标准和判定尺度龙湖尚为形成统明确的评标定标详细规则外部视角年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网海量房地产资料免费下载审计发现的主要问题审计主要发现七大纪律三项注意纪律考察的重要性推荐人回避招标资料规范注意招标范围会签审批开标投标数量招标组织评......”。
5、“.....标审批合同需求”模块中提交,经办人漏添加权限表规定的会签审批人员•上海“合同需求”大都未经网上审批•对招标审批权限表和招标审批模块的培训宣贯不足导致“工程经理”岗位非系统固化,但经办人不熟悉权限表......”。
6、“.....道必须手工添加哪些人员工程部不知道要在招标模块中提交“合同需求”•上海工程人员无网上提交“合同需求”的意识•信息中心将权限表中规定“必须手工添加”的岗位直接固化到系统中•造价采购部就权限表及招标审批模块的应用给予工程人员指导培训对症下药现象成因审计发现的主要问题纪律会签审批会签审批合同需求入围审批招标文件续造采会议决议年房地产营销策划大全移动硬盘版!策......”。
7、“.....开标后直接淘汰高价标审计发现的主要问题纪律评标如因对投标文件理解差异造成的首轮报价虚高而被淘汰......”。
8、“.....降低投标竞价的竞争性北京抽样单,有单开标后直接淘汰高价标重庆抽样单,有单开标后直接淘汰高价标成都抽样单......”。
9、“.....逐步减少分供方试探性报价行为,避免虚报,保持竞争性北京重庆成都上海西安经济标评价不符合纪律抽样招标数比例重庆成都公司存在开标即定标,不议价的情况。•价格似海棉,“挤挤总是有的”•拿时间紧为理由,是招标管理没做好的直接体现在目前的市场环境下,不得“初次开标即定标”......”。
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