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(定稿)世联安徽芜湖国贸天琴湾项目营销全攻略111PPT2010年.ppt(最终定稿) (定稿)世联安徽芜湖国贸天琴湾项目营销全攻略111PPT2010年.ppt(最终定稿)

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1、产品理解区位两版块交汇处,占位上主动“脱南入滨”,占据未来城市发展的中心位置江景资源非唯的稀缺景观资源产品设计建筑风格规划景观均好性布局大尺度双景观轴线分布配套资源城南教育资源城市核心商业资源步之遥非传统豪宅区绝对景观资源项目,如何建立豪宅标杆形象价值房市金碟本报告是严格保密的。目标理解项目分析。

2、目名称世茂滨江名流印象长江长华仑港湾本项目资源硬件配套服务根据豪宅的体系评判标准,名流印象没有稀缺自然资源,故不符合真豪宅标准华仑港湾非核心城区综合体,不符合真豪宅中“客户私享”长江长虽满足自然资源与配套要求,但无高端圈层的影响力与项目给与身份的标签世茂滨江是唯拥有稀缺资源,完善硬件配套与圈层影响。

3、为,其中大尺度三房成为三房户型主力,占到大尺度户型居多主要是为了保证豪宅所需的较好的居住空间与观景面且大户型主要锁定是社会的富裕阶层,如杆是关键值价提炼滨江公园城市资源建筑风格园林地段价值产品对于个力图建立豪宅气质标杆价值的项目而言,仅仅的物质价值堆砌无法形成完整价值体系江景资源房市金碟本报告是严格保密的。

4、出套房源,预测均价元国信楚江府第约推出套房源,预测均价伟星金域蓝湾约推出套房源,预测均价滨江世纪城约套房源,预测均价恒天御景观澜约套房源,,预计均价年月中,国贸天琴湾项目期入市将面临的竞争态势竞争分析本报告是严格保密的。滨江组团豪宅项目价值展现不纯粹,形象尚停留在物质堆砌层面,缺乏足够的品质内涵支撑编号项。

5、三房世茂滨江名流印象世茂以上四房世茂的两房名流的两房名流的三房名流以上四房名流印象产品线较单,主力户型两房为,其次三房为两房做到足够的舒适性,由于单价比世茂低,面积小,故主要针对有城中情节的刚需客户三房较世茂,控制了面积与总价与世茂形成客户细分下的差异化竞争。世茂滨江产品线丰富,主要户型为三房,其次是两房。

6、略区各盘在教育资源依托下,通过完善配套等方式提高竞争力,支持整体价格平台走高,从发展的角度看,南区市场已经进入了高速发展期。中央城本报告是严格保密的。未来伴随着各类臵业客户需求的变化,客户的臵业流向将随之明显改变市中心在市场发展和客户流向改变的趋势下,筛选出本项目可捕捉,且能满足项目开发目标的臵业客户。城。

7、的项目,是目前市场上的真豪宅,但由于缺少客户的配套私享,故不算顶级豪宅。稀缺的先天资源顶级硬件标准顶级豪宅价值私享配套顶级服务通过研究,我们同时发现世茂滨江长江长与华仑港湾都有具有线稀缺江景,因此江湾已经是芜湖豪宅的共性卖点,对本项目而言,不是唯独有的资源。竞争分析本报告是严格保密的。营销水平分析芜湖市场。

8、趋势调整房地产制度改革的决心不会更改,救市行为暂难发生二三线城市客户仍旧认为存在后市价格上涨的趋势总结芜湖市场表现为受政策调整营销较为明显,同时也受供应变化起伏影响城中城南组团为芜湖中高档项目集中版块,整体价值认可度高城市规模外扩过程中,项目所处区域为优质客户资源流动的第轮选择区域本报告是严格保密的。竞争。

9、示水平参差不齐,世茂滨江成为芜湖高端项目展示标杆竞争分析园林与小品现场工地围墙样板房园林与小品样板房世茂利用样板房的豪装设计与景观打动客户利用园林里文化小品亲近客户再通过滨江公园与园林展示提升项目档次。本报告是严格保密的。营销水平分析二差异化的产品竞争策略,实现对芜湖高端客户的营销细分竞争分析竞争客户世茂。

10、心区普通高层小高层高层。未来的客户流向高端客户中心区江景高层南北区别墅东区优质升级型别墅及其他中高端项目般改善中心区南区东区高性价比项目刚性需求老城区新区更高性价比物业投资客老市中心小户型新区多元化物业第二轮外溢置业流向的变化本报告是严格保密的。宏观分析小结总结全年两次新政调整,市场反应剧烈,存在二次探底。

11、析市调竞争共识城中滨江板块为本案主要竞争来源区域,而城中边缘与城南中高端项目成为本案的重要竞争干扰项目核心滨江组团最高价值居住区,产品豪宅化。直接在售竞争项目世茂滨江名流印象长江长主要竞争项目城南组团核心边缘区,教育基地。在售干扰项目中央城汇成名郡奥韵康城。主要竞争干扰项目国都楚江府邸伟星金域蓝。

12、城中城南城东各区域市场特点和未来主力满足的需求低价区多层小高层房地产市场发展基本饱和高价值区供应衰竭小规模高容积率项目为主中等价值区规模型主流居家项目发展到顶峰开始取代城中城市新中心发展刚起步大量具有优质资源的项目后续供应首次的客户流动高端客户中心区江景高层别墅豪宅化高层刚性需求中。

参考资料:

[1](定稿)世联南京融侨花卉大道项目市场调研报告116PPT(第117页,发表于2022-06-25)

[2](定稿)世联专题研究别墅建筑风格参考52PPT.ppt(最终定稿)(第53页,发表于2022-06-25)

[3](定稿)世联上海海源别墅初步物业发展建议96PPT.ppt(最终定稿)(第97页,发表于2022-06-25)

[4](定稿)世联_金大地合肥饭店区域改造项目可行性研究报告_152P.ppt(最终定稿)(第153页,发表于2022-06-25)

[5](定稿)世联_北京海尔方庄项目可行性研究报告_85PPT.ppt(最终定稿)(第85页,发表于2022-06-25)

[6](定稿)世纪瑞博复地元墅小独栋别墅项目推广策略51PPT.ppt(最终定稿)(第52页,发表于2022-06-25)

[7](定稿)世纪瑞博北京金碧湖畔整合推广策略68PPT2009.ppt(最终定稿)(第69页,发表于2022-06-25)

[8](定稿)世纪瑞博别墅中的国粹“京剧”创作与定位54PPT.ppt(最终定稿)(第55页,发表于2022-06-25)

[9](定稿)上海闵行区万源路古美西路地块定位报告45PPT2010年.ppt(最终定稿)(第46页,发表于2022-06-25)

[10](定稿)上海逆炎游戏公司商业计划书sx(第33页,发表于2022-06-25)

[11](定稿)上海虹梅商务楼服务式办公项目可行性报告_59p_2012年5月_市场调查_前期策划.ppt(最终定稿)(第60页,发表于2022-06-25)

[12](定稿)上海虹桥临空经济园区一体化规划报告69PPT2010年(第70页,发表于2022-06-25)

[13]线上沟通聊天工具沟通技巧培训PPT课件(精) 演示稿39(第23页,发表于2022-06-25)

[14]线上沟通聊天工具沟通技巧培训PPT课件(精) 演示稿35(第23页,发表于2022-06-25)

[15](定稿)上海百弘软件公司资讯物流软件商业计划书x(第41页,发表于2022-06-25)

[16]线上沟通聊天工具沟通技巧培训PPT课件(精) 演示稿25(第23页,发表于2022-06-25)

[17]线上沟通聊天工具沟通技巧培训PPT课件(精) 演示稿33(第23页,发表于2022-06-25)

[18]线上沟通聊天工具沟通技巧培训PPT课件(精) 演示稿36(第23页,发表于2022-06-25)

[19](定稿)上海新政后高端客户购买可行性分析_21PPT.ppt(最终定稿)(第22页,发表于2022-06-25)

[20](定稿)上海我格广场商业项目研究报告53PPT.ppt(最终定稿)(第54页,发表于2022-06-25)

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