（定稿）汉堂生物制药公司商业计划书(28页)

此外，该公司还与福建农林大学上海农科院等有关科研单位合作，在国内外率先开展了雷公藤种源试验和道地雷公藤优良种质资源选育，已筛选出具有明显优势的适应性广分蘖强生长快内酯含量高的道地雷公藤优良种源，并在道地雷公藤优良种质资源的系统选育的基础上，应用无性系变异诱变染色体加倍悬浮细胞培养子代驯化筛选等手段，初步培育出了具有繁殖系数高长速快有效成分稳定的道地雷公藤的苗木，并进行组培快繁研究。

如今，公司已初步完成了雷公藤种植操作规程的制定，建立了亩雷公藤种苗基地亩雷公藤高效生态种植和示范基地，在泰宁县已建设雷公藤基地万亩，已成为我国乃至国际上最大的雷公藤种植基地。

聘请上海亚新工程顾问有限公司设计出了高起点长远性先进性标准化园林化，占地亩建筑面积平方的厂区及生活配套设施，购买了先进的前处理提取分离浓缩干燥粉碎等设备及实验化验检测等各种仪表仪器，生产出以上高纯度的雷公藤提取物。

企业荣誉年被三明市人民政府评为农业产业市级龙头企业本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址及为其它生物资源提供生存保障等特点，大面积的种植，对保护区域生态环境保护，资源的可持续利用，特别是以水源为保障的国家级名胜旅游区泰宁大金湖的可持续发展将发挥积极的作用，具有良好的生态效益。

管理团队随着我国经济的发展，市场竞争产品竞争价格竞争服务方式的竞争，将日趋激烈，但无论什么样的竞争，归根到底是人才的竞争。

公司始终把人才作为公司的第财富，把尊重理解人才关心爱护人才发现培养人才大胆启用人才作为公司可持续发展的根本大法。

在公司董事长带领下，批批时代青年与有志之士聚到汉堂公司，公司实施以人为本的人才发展策略，着重培养具有能力威信热情的优秀员拥有的研发大楼，包括化验室定性分析室定量检测室生物检验室。

汉堂公司拥有信息化管理系统，帮助企业实现信息资源的共享增强员工协同工作的能力强化领导的监控管理有效管理起有形设备等无形业务信息知识资产，避免流失实现公文流转审核签批等行政事务的自动处理，促进管理电子化规范化，完美整合了组织内部的信息流。

为公司管理人员工作人员提供良好的办公手段和环境，使之准确高效愉快的工作。

企业文化汉堂人秉承保护生态环境，科学利用资源，为人类健康而不懈努力的理念，以公司自编的员工手册为行动指南按照质量手册的方针和目标，本着以顾客为关注焦点，最大程度的满足顾客需求的服务信念，为顾客提供更好更优质的服务。

汉堂公司始终坚持安全质量效率节约的八字方针，把诚信高效以人为本作为发展的宗旨，致力于生物科技现代化的建设，发扬艰苦奋斗科技创新的工作作风，努力建设创新型企业。

汉堂公司拥有健全的工会和大学生户口档案的安置机构，与国内外科研机构高等院校有着长期深厚的合作基础。

公司视人才运作为企业运作的根本，先后从社会各界引进了大批高才能高素质的人才，为企本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址业积累了丰富的技术和物质财富。

企业发展历程年，汉堂公司收购福建杉阳雷公藤产业发展有限公司，福建杉阳雷公藤产业发展有限公司于年注册，注册资金人民币万元，主要经营雷公藤种苗培育和种植雷公藤产品收购加工及销售，兼营林木抚育和管护林产品采收和销售。

林木经营面积亩，拥有林权证的林地亩，生态公益林亩，其面积主要分布在个乡镇和个采育场。

投资多万元建设长兴雷公藤组培育苗基地，其位于杉城镇长兴村，距城关公里，总面积亩，基地管理房变电站浇灌设施园区道路齐备，主要由组培育苗基地组培楼温室炼苗房苗圃及雷公藤种质基因库两部分组成。

福建杉阳雷公藤