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(定稿)毕业论文KC公司员工绩效考评系统的研究与设计(最终定稿) (定稿)毕业论文KC公司员工绩效考评系统的研究与设计(最终定稿)

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定的范围内测试薪酬激励的效果。对高层管理者的薪酬激励评估和对员工的评估应该稍有区别,这是因为,方面,他们对薪酬激励这种方式本身就不甚敏感其次,即使薪酬激励对高层管理者发挥了作用,他们行为的改变也要通过员工的总体绩效来反应,因此,激励的效果表现为滞后。针对这些问题,针对高层管理者的薪酬激励效果考察期可相对增长。培训激励效果的评估除了在适当的时间针对适当的员工培训的内容之外,还改革过程和绩效问题的提出和研究意义论文内容与结构文献综述激励理论综述激励的概念与内涵管理激励理论综述激励机制研究综述激励机制的概念与内涵激励机制的研究视角我国银行激励机制的相关研究国有商业银行激励机制研究股份制银行激励机制研究温岭农村合作银行激励机制现状与存在的问题温岭农村合作银行激励机制现状描述温岭农村合作银行激励机制存在的问题分析绩效考核方面存在的问题薪酬方面存在的问题培训方面存在的问题晋升和个人职业发展等方面存在的问题激励机制存在问题总结原因分析客观原因主观原因小结浙江大学论文温岭农村合作银行激励机制与方案研究农合行激励机制的构建设计思路和原则设计总体思路激励层次关系分析员工激励范畴激励机制设计的基本原则深化薪酬激励机制改革,建立市场化薪酬管理体系构建统薪酬体系下的差异化薪酬结构针对不同激励层次的薪酬激励机制丰富激励手段和内容运用培训激励方式,提高员工素质和技能完善考核办法,健全晋升制度完善长期激励机制和福利建设整合人力资源,创建奋发向上的新型激励文化温岭农村合作银行激励实施方案设计组织及费用保障设定激励机制实施流程建立科学的激励目标设定与分解机制年温岭农村合作银行激励机制方案的讨论稿见附件建立制度化的激励辅导与沟通机制建立规范化的激励考核与反馈机制建立系统化的奖励与改进机制建立激励沟通机制激励机制效果的评估评估的目的与原则评估的过程评估的内容结论与展望参考文献附录浙江温岭农村合作银行年度员工劳动分配考核办法讨论稿浙江大学论文温岭农村合作银行激励机制与方案研究图表目录图激励的过程图米尔科维奇的端。随着市场经济的逐步发展和农村合作银行服务三农方面发挥着越来越重要作用的情况下,不适应市场经济发展的因素日益显现,这些不利因素在改革与发展中制约着农村合作银行的步伐,使农村合作银行在同业竞争中处于劣势,导致农村合作银行发展缓慢的原因很多,但其中最重要的个原因是没有个好机制,即没有个很好的调动员工队伍积极性吸引员工使员工忠诚于农合行的激励机制。相对而言,农村合作银行是小法人金融机构,本来就缺乏人才,吸引力不足,与国有商业银行相比,处于劣势。如果有好的激励机制,农合行就能吸引并稳定批杰出的管理者,就能带出支优秀的员工队伍,就能创造出好的效益如果没有良好的激励机制,农合行最终将被市场经济的大海吞没。农村合作银行背景农村合作银行发展介绍农村信用社这没有银行名称的银行,长久以来直在我国农村扮演着特殊而重要的角色,作为广大农村的金融服务提供者,它始终支持着国家农林牧渔业的发展,为大量乡镇私营企业提供有力的资金支持与保障。截至年末,全国农信社贷款余额已占我国全部金融机构农业项目贷款,在农村金融服务方面发挥了不可替代的作用。尤其是上世纪年代中期以来,国有商业银行纷纷撤并了盈利能力弱或亏损的县乡农村机构后,农信社成为农村金融的主力军。但是,基于我国经济发展的不均衡,全国各家农信社发展极不平衡,经营状况参差不齐的状况,为了更好发展农村金融,支持农村乡镇的经济发展,年国务院下发农村信用社改革试点方案,按照产权结构多样化,投资主体多样化的原则,依据各地实际情况把农信社分为个层次进行改革组建农村合作银浙江大学论文温岭农村合作银行激励机制与方案研究行实行县级联社统法人暂且保留两级法人体制。所谓农村合作银行,即是采取股份合作制形式,介于信用社与商业银行之间,兼具两者些特征的组织形式。这无疑是对那在考察各员工期初与期末绩效的时候,并没有隔离其他的激励因素因素,换句话说,期末的良好的绩效,很有可能是因为同时采取了其他的激励方式造成的。为了解决这个问题,银行可以考虑在小范围内采用单激励方式试点,在特薪酬设计四维度模型图薪酬激励体系框架图各层次薪酬结构图激励机制实施过程图激励机制效果评价的维度划分表温岭农村合作银行员工幸福指数调查汇总表表温岭农村合作银行员工幸福指数调查表柜员表温岭农村合作银行员工幸福指数调查表信贷员表温岭农村合作银行员工幸福指数调查表副行长及网点负责人表温岭农村合作银行员工幸福指内置音效芯片手机内存系统内存总容量空闲存储卡扩展容量最大支持已测试电池容量锂电池德赛电池耳机插孔机身颜色后盖七色可购选,电池颜色可购选机型尺寸机身自重机身特点内置石墨散热膜,机身右侧拥有米键可以设置直接拍照发微博目标市场小米手机的消费者主要集中在到岁之间,其中学生大约占总体的六成其次是白领工作者,但是随着小米手机的正式的批量化生产,相信在今后小米手机的消费群体将不断扩大,据我们调查分析小米手机的消费群体大多集中在至岁之间,追逐功能,爱好科技,并且拥有定的经济基础。 他们大多为白领工作者后者学生,教育程度以大学学历为主,主要分布在二线城市。 小米手机具有系列吸引消费者的优势,比如价格低廉,硬件配置高,现有消费者体验较好并且特有的系统优势,保障的售后服务。 这些优势可以吸引大批的消费者的购买欲望因此消费小米手机的可能性很大,潜在消费群体很广,潜在消费市场很广阔。 售后服务保障政策对于购买小米手机的用户,将会得到由小米公司提供的三包服务。 即包修包换包退简称三包。 小米公司承诺产品售出以实际收货日期为准起日内可以根据三包服务细则退货,日内可以根据三包服务细则换货,可在线提交退换货申请或者与小米客服中心联系办理退换货事宜。 小米智能手机售后服务承诺严格依据消费者权益保护法中华人民共和国产品质量法及移动电话机商品修理更换退货责任规定实行售后三包服务,服务内容如下在三包有效期内,您可依照本规定享受修理更换退货的权利,修理换货退货应当凭发货票收费维修,收费标准会严格按照小米官方网站公布的收费标准收取,您可以通过支付宝或网上银行进行支付。 整个维修过程及维修记录您可通过电子维修单进行查询定的范围内测试薪酬激励的效果。对高层管理者的薪酬激励评估和对员工的评估应该稍有区别,这是因为,方面,他们对薪酬激励这种方式本身就不甚敏感其次,即使薪酬激励对高层管理者发挥了作用,他们行为的改变也要通过员工的总体绩效来反应,因此,激励的效果表现为滞后。针对这些问题,针对高层管理者的薪酬激励效果考察期可相对增长。培训激励效果的评估除了在适当的时间针对适当的员工培训的内容之外,还改革过程和绩效问题的提出和研究意义论文内容与结构文献综述激励理论综述激励的概念与内涵管理激励理论综述激励机制研究综述激励机制的概念与内涵激励机制的研究视角我国银行激励机制的相关研究国有商业银行激励机制研究股份制银行激励机制研究温岭农村合作银行激励机制现状与存在的问题温岭农村合作银行激励机制现状描述温岭农村合作银行激励机制存在的问题分析绩效考核方面存在的问题薪酬方面存在的问题培训方面存在的问题晋升和个人职业发展等方面存在的问题激励机制存在问题总结原因分析客观原因主观原因小结浙江大学论文温岭农村合作银行激励机制与方案研究农合行激励机制的构建设计思路和原则设计总体思路激励层次关系分析员工激励范畴激励机制设计的基本原则深化薪酬激励机制改革,建立市场化薪酬管理体系构建统薪酬体系下的差异化薪酬结构针对不同激励层次的薪酬激励机制丰富激励手段和内容运用培训激励方式,提高员工素质和技能完善考核办法,健全晋升制度完善长期激励机制和福利建设整合人力资源,创建奋发向上的新型激励文化温岭农村合作银行激励实施方案设计组织及费用保障设定激励机制实施流程建立科学的激励目标设定与分解机制年温岭农村合作银行激励机制方案的讨论稿见附件建立制度化的激励辅导与沟通机制建立规范化的激励考核与反馈机制建立系统化的奖励与改进机制建立激励沟通机制激励机制效果的评估评估的目的与原则评估的过程评估的内容结论与展望参考文献附录浙江温岭农村合作银行年度员工劳动分配考核办法讨论稿浙江大学论文温岭农村合作银行激励机制与方案研究图表目录图激励的过程图米尔科维奇的
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