工，所以现在的绩效管理已经成为人们研究的热门领域，在理论上和实践中成为人们关注的重要问题。国外研究现状国外发达国家很早以前就对人力资源管理系统与企业的绩效管理关系进行研究，并取得了很大的突破。但是早先人们对绩效管理的研究只停留在人力资源管理相互关联的层面上，研究的重点是整体方面的绩效管理，而不是针对每个员工层面的绩效管理。如和共同撰写的绩效管理评估文中，将绩效管理分为两个阶段进行了研究。第阶段是从第次世界大战到年，这个阶段对绩效管理的研究主要集中在发展有效的可信度高的评定定量表上，同时对评估者如何增强观察技能，减少评定出现误差进行研究。第二阶段是从年以后，他们第绩效管理的研究重点由评定表的设置转向了评估者，以及评估过程中的精确度及绩效管理本身的机制探讨。美国的和从绩效管理和组织绩效层面对人力资源管理与提高公司业绩之间的相关关系进行了研究。最早对绩效管理环节进行专项研究的是等人，他们总结了绩效管理过程中的五个要素，即计划管理考察奖励和发展。这些为先进的绩效管理过程中的各个环节的确定打下了良好的基础。提出了绩效管理过程中的三个步骤计划管理和评估。和对绩效管理周期进行了研究，认为绩效管理周期分为三步计划评估和通过相互反馈进行的相应的改进。美国人对企业的绩效评价内容进行了研究，他认为企业绩效的评价内容应为财务竞争服务质量革新灵活性资源等六个方面。西蒙教授通过对绩效评价的深入研究，认为之前的财务评价没有考虑到战略制定的过程因素，从而提出了战略评价模型。除此之外，些学者还对绩效管理与激励关系进行了研究。尽管国外诸多学者对绩效管理进行了大量的研究，但是他们的研究对把尺子量人的粗放式考核管理。中心工作能力主管工作能力员工工作技能监控能力策划能力解决问题能力应变能力组织领导能力执行能力理解能力协调能力适应能力第四章太仓市中小企业服务中心员工绩效管理完善研究加强平时考核资料的积累，充分考虑平时考核的比重。注重年终考核与平时考核相结合，可以采取科室为单位每月进行次考核，并将考核结果累积起来。全单位每季考核次，拉开科室之间的档次，年终由全单位进行总考核，评出职工年终考核档次。严格考核程序，充分重视民主评议和民主测评工作。被考核者与所在部门的职工长期工作学习和生活在起，职工对被考核者的思想素质学习情况业务能力工作业绩遵纪守法等有直接的接触和基本合格不合格四类，而结果往往是非优秀即合格。绩效管理在外国很多企业已经发展成为套比较成熟的框架体系和技术体系，中国企业也通过借鉴国外企业的比较成熟的绩效管理体系，用来控制激励和考评自己的员工。作为介于机关和企业中间的特殊群体事业单位，是否也可以采用绩效管理的方式来激励约束和监督自己的员工，并且提高自身的绩效和社会形象中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见第章太仓市中小企业服务中心员工绩效管理完善研究呢答案当然是肯定的。当今在事业单位人事制度改革中，通过搞好内部调整，加强管理，增加内部竞争性，激励职工干事业，在事业单位实行绩效管理已成为人力资源管理变革中必不可少的管理机制。然而，在事业单位推行绩效管理似乎比在企业中要难的多，这也是目前人力资源管理的焦点和难点。因为许多事业单位在执行绩效管理过程中，出现这样或那样的偏差和众多的问题，而且多数事业单位的绩效管理处于个较低的层面，这也使得事业单位的绩效管理成为人力资源管理面临的巨大挑战，事业单位的绩效管理研究也就成为了事业单位研究领域的重点和难点，有着非常重要的意义。事业单位绩效管理是加快我国社会事业发展的必然需要。我国事业单位承担着很重要的公共服务职能，如果事业单位绩效管理滞后，事业单位的发潜力就不能释放出来，就不能加快事业单位发展，就无法适应经济高速发展下的社会需求，就会影响全面建设小康社会的进程。事业单位绩效管理是推进我国政治体制改革的重要环节。社会民主政治要求我们必须对事业单位的投入产出工作效率进行评价，确定问题所在，并接受人民的监督。随着体制改革，事业单位职能也正在进行重大调整，因此，事业单位绩效管理对于促进民主政治建设，加快政治体制改革的步伐具有重大意义。事业单位绩效管理是提高事业单位的管理绩效的重要手段。事业单位管理的核心是提高绩效