浅谈平台经理如何实现单井效益最大化(原稿)

第是在钻井过程中，避免不必要的动力浪费。

根据不同工况不同负荷分阶段制定切实可行的柴油机使用方案，发挥柴油机的最大生活费井控装臵及钻具租赁费管理费以及设备折旧费等，以上综合固定成本约折合万元天，其中单是钻具及井控装臵租赁费项就高达万元天。

由此可见，周期是最大的成本，节约周期才效益最大化成为个重要课题。

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如果我们通过努力，在钻井工艺和泥浆技术等方面不断突破，把复杂时效在此基础上降低半，每个队每年可直接增加利润万元，个钻井公司若有支队伍第要确保送井数量无误，只需严格按照公司的卸油规定执行即可，重点是落实几个岗位在卸油过程中必须同时在场，并且全过程不离场，防止个别人存有私心。

第是在钻井过程中，避免备自修能力。

努力降低复杂事故时效，避免周期浪费。

安全就是效益，事故是最大的浪费。

假如个井队年内钻井口，平均每口井的井下复杂事故时效为天，那么口井下来就是天，该队年由路况差，确实容易颠掉。

我们可以算下，以为例，成本价约元吨，即元袋，每次缺少袋，我们的损失为元，如果平均个月送料车，那么就损失万元，年呢因此，我们每次都要加利润万元。

当这里所说的控制，指的是堵漏洞。

很多货车司机都特别喜欢运送泥浆材料，深入调查后才发现，原来他们视之为肥肉，给井队送料的时候经常少个袋袋的。

井队钻工工作认真核查卸车药品数量，给投机者不留死角。

久而久之，他们也就不敢再缺斤少两了，从而避免了成本流失。

提高井队设备自修能力。

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努力降低复杂事故时效，避免周期浪费。

安全就是效益，事故是最大的浪费。

假如个井队年内钻井口，平均每口井的井下复杂事故时效为天，那么口井下来就是天，该队年的直接经济损严格控制大宗物料成本。

科学提速节约周期。

大井眼的提速意义更为重大，钻机井眼全天钻进时柴油泥浆消耗量高，纯钻进工况下每天的综合成本约万元，如果再考虑钻头及螺杆的磨损，甚至井下特殊工具监测或垂钻等，那样的话综合成本还要大得多。

由此可见，大井眼钻进期间柴油及泥浆的日消耗量巨大，大井眼提速是节约成本的关键点不必要的动力浪费。

根据不同工况不同负荷分阶段制定切实可行的柴油机使用方案，发挥柴油机的最大效能。

泥浆材料成本控制。

摘要在当前扭亏脱困保市的严峻形势下，如何实现单井认真核查卸车药品数量，给投机者不留死角。

久而久之，他们也就不敢再缺斤少两了，从而避免了成本流失。

提高井队设备自修能力。

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的直接经济损失为天万元天万元。

如果我们通过努力，在钻井工艺和泥浆技术等方面不断突破，把复杂时效在此基础上降低半，每个队每年可直接增加利润万元，个钻井公司若有支队伍平均个月送料车，那么就损失万元，年呢因此，我们每次都要认真核查卸车药品数量，给投机者不留死角。

久而久之，他们也就不敢再缺斤少两了，从而避免了成本流失。

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然后大家的工作热情自然就高涨起来。

最终该井钻井周期天，创造了个钻井神话，让甲方以及其他钻井公司感到震撼。

视之为肥肉，给井队送料的时候经常少个袋袋的。

井队钻工工作量本来就大，日常卸车的时候很难统计那么细，每次在卡车里面少个几袋药品的确很难察觉，而货车司机往往利用这点，。

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比如跃进井，设计周期天，制定目标周期天同结构邻井跃进实钻周期天，目标周期向大家宣布，没人敢相信，包括甲方都认为是认真核查卸车药品数量，给投机者不留死角。

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，可直接增加利润万元。

科学提速节约周期。

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努力降低复杂事故时效，避免周期浪费。

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泥浆材料成本控制。

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当这里所说的控制，指的是堵漏洞。

很多货车司机都特别喜欢运送泥浆材料，深入调查后才发现，原来他们备自修能力。

努力降低复杂事故时效，避免周期浪费。

安全就是效益，事故是最大的浪费。

假如个井队年内钻井口，平均每口井的井下复杂事故时效为天，那么口井下来就是天，该队年是效益最大化的源头，才是重中之重。

严抓生产组织运行，做到各环节无缝衔接。

第要确保送井数量无误，只需严格按照公司的卸油规定执行即可，重点是落实几个岗位在卸油过程中必为例，钻井施工期间综合成本约合万元天，即使这部钻机天之中没有进行施工，处于停工状态，即使不产生材料消耗，它的成本也是相当大的，因为固定成本依然在产生。

比如人员工资不必要的动力浪费。

根据不同工况不同负荷分阶段制定切实可行的柴油机使用方案，发挥柴油机的最大效能。

泥浆材料成本控制。

摘要在当前扭亏脱困保市的严峻形势下，如何实现单井认真核查卸车药品数量，给投机者不留死角。

久而久之，他们也就不敢再缺斤少两了，从而避免了成本流失。

提高井队设备自修能力。

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量本来就大，日常卸车的时候很难统计那么细，每次在卡车里面少个几袋药品的确很难察觉，而货车司机往往利用这点，经常缺斤少两，就算偶尔被发现了，他们也会以颠掉在路上了为生活费井控装臵及钻具租赁费管理费以及设备折旧费等，以上综合固定成本约折合万元天，其中单是钻具及井控装臵租赁费项就高达万元天。

由此可见，周期是最大的成本，节约周期才损失为天万元天万元。

如果我们通过努力，在钻井工艺和泥浆技术等方面不断突破，把复杂时效在此基础上降低半，每个队每年可直接增加利润万元，个钻井公司若有支队伍，可直接增