1、“.....规范企业收费和业主交费行为,引导业主按时足额交费,进步完善干部职工带企业收费和业主交费行为,引导业主按时足额交费,进步完善干部职工带头交纳物业费。探索出台城市生活垃圾处理费征收办法,对不同类型的住宅小区商铺收缴不同标准的垃圾处理费,所缴费用尝试采取捆绑方式征收,依据对物业服务管理考核情况,采取统管代付的形式支付物业服务企业相关费用,提高企业入驻积极性和稳定性行动,对难度大积存久呼声高的停车管理物业费收缴违法违规等难题开展攻坚行动。营造攻坚整治氛围,坚决破除小区管理中的顽疾,从而推动小区管理正常化。实施步骤动员部署阶段年月日年月日。逐级动员,广泛发动。根据实施意见制定工作方案,明确工作任务目标和完成时间,编制问题措施和责任清单。深化推进阶段年月日水平和小区人居环境双提升。每个包区村居干部每周不少于次......”。

2、“.....填写巡查记录单,对发现的问题抄告物业公司并跟踪反馈,确保小问题在小区内及时解决,大问题第时间掌握。每周召开次村居物业联席会,通报包区干部巡查情况物业企业整改情况业住宅小区物业管理工作方案参考版素质和能力,对凝聚力不强工作不作为的业主委员会进行改选,对应成立而未成立的小区特别是单位类小区及时成立业主委员会。探索建立小区业主委员会党支部,由联系村居干部任党支部书记,发挥业主委员会党员的积极作用,创新推动小区管理,促进物业服务企业的规范化运行。强弱项,以考核促提升。争取上级项目资金,积核有依据有力量有抓手。住宅小区物业管理工作方案为全面贯彻落实市委第巡察组反馈整改问题,深入贯彻落实县委县政府关于印发县深化住宅小区物业管理工作实施方案的通知的工作部署,结合镇实际,特制定本实施方案。指导思想深入开展深化落实加强活动,深化住宅小区物业管理工作......”。

3、“.....加强整治后地下车库规范使用,建立健全管理制度和台账,指导物业服务企业和业主委员会制定地下车库使用管理具体办法,督促物业服务企业加强管理和宣传引导,遏制车辆乱停放。住宅小区物业管理工作方案参考版。加大对业主委员会工作规范的指导和监督,进步提升业主委员会成员的年月日年月日。细化各项工作部署,做好统筹安排,村居明确专人,跟踪调度。住宅小区物业管理工作方案参考版。每个包区村居干部每周不少于次,针对联系小区日常管理中环境卫生乱堆乱放车辆管理消防安全违章搭建等开展巡查,填写巡查记录单,对发现的问题抄告物业公司并跟踪反馈,确保小问题在小区内及时解决,大实行个小区有个社区干部联系,跟踪协调,跟进服务,确保小问题在社区物业层面得到解决,大问题第时间掌握。所有小区按住宅的单幢或单元设立楼幢长。通过自荐和业主代表推荐的方式,将有责任心有热情有公信力和肯讲敢担当的业主选拨担任楼幢长......”。

4、“.....协调处理矛盾纠纷。每季度组织开展专问题第时间掌握。每周召开次村居物业联席会,通报包区干部巡查情况物业企业整改情况业委会工作开展情况。实行小区保证金制度,安置类小区由镇物业办每月考核开发类小区由村居物管站每月考核,将小区环境公共秩序设施设备垃圾卫生安全消防公示公开等重点考核,深化小区管理。制定开发类小区考核制度,让村居物管站考。出台安置小区停车收费管理暂行办法,为管理停车秩序改善停车环境消除安全隐患管理公共资源,将尚未实施停车收费管理的个安置小区分批实施,通过实施车位改造招标门岗增设和停车收费宣传,全面实现停车收费管理。加强业主权利义务教育,规范企业收费和业主交费行为,引导业主按时足额交费,进步完善干部职工带物业服务企业反映的问题,属矛盾纠纷类的由社区村镇负责受理调处,属违法违规类的,按相关要求,移交相关职能部门办理。是开展消防隐患整治......”。

5、“.....落实消防安全管理责任,进步做好消防通道清理工作,配合县消防救援大队等执法部门开展集中整治行动是开展电梯安全整治造范围,提高业主满意度。每月调度,及时掌握工程进度和质量。目前我镇小区物业管理难度较大矛盾较多,尤其是老旧小区零散小区尤为明显。可以探索实行居民自治,成立自治小组志愿服务队伍结对共建单位的形式探索完善小区物业管理新模式探索由社区牵头成立公益性物业服务企业,充分发挥社区建设和小区物业管理深度等方面为重点,进步提高物业管理工作水平,不断提高物业企业服务水平,满足小区居民对美好生活的迫切需求。工作目标按照抓巩固攻难点补短板强弱项的总体目标,围绕绿色发展要求,以深化管理为主线,在全面提高物业管理水平的同时,打造批安全优美有序自治和谐的类示范小区,充分发挥模范带头作用,引领全镇物业管理问题第时间掌握。每周召开次村居物业联席会......”。

6、“.....安置类小区由镇物业办每月考核开发类小区由村居物管站每月考核,将小区环境公共秩序设施设备垃圾卫生安全消防公示公开等重点考核,深化小区管理。制定开发类小区考核制度,让村居物管站考素质和能力,对凝聚力不强工作不作为的业主委员会进行改选,对应成立而未成立的小区特别是单位类小区及时成立业主委员会。探索建立小区业主委员会党支部,由联系村居干部任党支部书记,发挥业主委员会党员的积极作用,创新推动小区管理,促进物业服务企业的规范化运行。强弱项,以考核促提升。争取上级项目资金,积能部门办理。是开展消防隐患整治,指导并督促物业服务企业建立健全消防安全管理制度,落实消防安全管理责任,进步做好消防通道清理工作,配合县消防救援大队等执法部门开展集中整治行动是开展电梯安全整治,加大住宅小区电梯安全宣传力度,进步落实使用单位和维保单位安全主体责任......”。

7、“.....加大住宅小区电梯安全宣传力度,进步落实使用单位和维保单位安全主体责任,积极配合县市场监管局等执法部门开展执法检查是深化车库管理,加强整治后地下车库规范使用,建立健全管理制度和台账,指导物业服务企业和业主委员会制定地下车库使用管理具体办法,督促物业服务企业加强管理和宣传引导,遏制车辆乱停放素质和能力,对凝聚力不强工作不作为的业主委员会进行改选,对应成立而未成立的小区特别是单位类小区及时成立业主委员会。探索建立小区业主委员会党支部,由联系村居干部任党支部书记,发挥业主委员会党员的积极作用,创新推动小区管理,促进物业服务企业的规范化运行。强弱项,以考核促提升。争取上级项目资金,积物业层面得到解决,规范物业企业服务。攻难点,以攻坚促规范。是私拉乱接整治,加强安全用电宣传,提高业主安全意识和自律意识,引导电瓶车规范停放和有序充电。配合供电公司进行联合行动,同时加大对安置小区充电棚的建设......”。

8、“.....在小区内公布镇物业办社区村物管站受理电话,根据业主和业主委员会和社区村开展工作,协调处理矛盾纠纷畅通投诉渠道,公示公开镇物业办村居物管站物业企业联系电话,建立工作台账,对业主反映的问题进行登记并及时办理回复,提高业主满意率,确保小问题在社区物业层面得到解决,规范物业企业服务。攻难点,以攻坚促规范。是私拉乱接整治,加强安全用电宣传,提高业主融合优势,破解小区物业管理难题引导单位包括非公单位同属地社区建立共建关系,认领小区问题清单,运用各单位的人力物力和财力资源为小区坚决实际性问题畅通投诉渠道,公示公开镇物业办村居物管站物业企业联系电话,建立工作台账,对业主反映的问题进行登记并及时办理回复,提高业主满意率,确保小问题在社区问题第时间掌握。每周召开次村居物业联席会,通报包区干部巡查情况物业企业整改情况业委会工作开展情况。实行小区保证金制度......”。

9、“.....将小区环境公共秩序设施设备垃圾卫生安全消防公示公开等重点考核,深化小区管理。制定开发类小区考核制度,让村居物管站考极开展老旧小区改造,年,计划对年前建成的个老旧小区财政税务局宿舍防疫站妇幼保健所宿舍中医院宿舍政法小区荆江西路楼城中城小区政府宿舍大院环城南路号楼和迎宾新都松苑小区滨湖花园个安置小区实施改造。为切合群众需要,在清单编制期间,应广泛征求小区业主意见,将群众反映强烈或共同关心的问题纳入改门开展执法检查是深化车库管理,加强整治后地下车库规范使用,建立健全管理制度和台账,指导物业服务企业和业主委员会制定地下车库使用管理具体办法,督促物业服务企业加强管理和宣传引导,遏制车辆乱停放。住宅小区物业管理工作方案参考版。加大对业主委员会工作规范的指导和监督,进步提升业主委员会成员的带头交纳物业费。探索出台城市生活垃圾处理费征收办法......”。