1、“.....培训各营业所所长执行尾款前置作业地方所长负责以营业所为单位检核,填据尾款验收单且个月后提报地方管理课支付尾款取胜终端称霸通路旺旺包柱安装作业流程总部行企和采购处确定施工材质制作商资质合同标准等营业所汇总旺旺包柱终端客户安装意向登记调查表地方所长将地级市供应商资料不少于家制作商提供给地方管理课寻价议价,并以签呈上报附报备单资质说明报价单给行企处营办管理课低陈列量盒箱面旺仔牛奶第层陈列的牛奶礼盒装每层个排面,纵深盒盒第层陈列的牛奶礼盒装每层个排面,纵深罐,层高盒底层作为补货陈列最低陈列量盒附件包柱的产品陈列标准取胜终端称霸通路面旺仔牛奶面旺仔牛奶第层陈列的牛奶礼盒装每层个排面,纵深盒盒第层陈列的规格每层个排面,纵深排,层高箱底层作为补货陈列最低陈列量盒箱第层陈列的牛奶礼盒装每层个排面,纵快消品终端陈列规划培训终端陈列规划提案.的牛奶礼盒装每层个排面,纵深盒盒第层陈列的标箱牛奶每层个排面,纵深罐......”。
2、“.....所长配合合同提升经销商利润提升取胜终端称霸通路送旺下乡包旺工程在大型商超中选择位置较好的立柱制作牛奶包柱,充分利用店内空间,争取特色陈列,给消费者强烈的视觉冲击以带动终端销售。依据总部下发之合同文本,管理课与确定之制作商签订制作安装合同,合同中应明确约定制作材料明细安装制作要求完成时间保修方式及付款方式快消品终端陈列规划培训终端陈列规划提案。执行对象各地区以上终端第波启动县城送旺区域安装时间年月执行数量家费用预估万元包,层高箱底层作为补货陈列最低陈列量盒箱面旺仔牛奶第层陈列的牛奶礼盒装每层个排面,纵深盒盒第层陈列的牛奶礼盒装每层个排面,纵深罐......”。
3、“.....纵深盒盒第层陈列的规格每层个排面,纵深排,层高箱底层作为补货陈列最低陈列量盒箱第层陈列列,进而提高品牌知名度我们借由门店内有利的销售地理位置通过围包超市的水泥柱正确的色彩运用清洁整齐的日常维护,在与对手短兵相接的售点上,增强客户信心,把握商机通过旺旺形象包柱展示,在货架上突显旺旺产品优势,提高敏感度,刺激消费快消品终端陈列规划培训终端陈列规划提案。形象包柱展示目的终端视觉醒目消费者可取性所有品项陈列取胜终端称霸通路竞品形象包柱展示取胜终端称霸通路南昌分公司终端包柱陈列执行展示东乡金客隆浩园分利用店内空间,争取特色陈列,给消费者强烈的视觉冲击以带动终端销售。取胜终端称霸通路快消品终端陈列规划培训快消品终端陈列规划培训讲师谭小琥取胜终端称霸通路年终端陈列规划提案包旺工程规划取胜终端称霸通路终端陈列的设立是绝胜通路的个重要武器,以期让消费者接触到统规范的品牌形象,标准的产品集中陈列......”。
4、“.....在与对手短兵相接陈列前牛奶销量元月陈列后牛奶销量元月成长率吉安龙城超市陈列前牛奶销量元月陈列后牛奶销量元月成长率取胜终端称霸通路包旺工程规划优化如何实现公司和经销商双赢的局面选择合适的终端操作公司承担包柱的制作费用经销商承担特陈月租费执行终端数陈列前月销量陈列后月销量月特陈投入制作费月分摊每终端公司利润毛利率执行陈列前盈利执行陈列后盈利公司承担制作费后盈利平均每终端盈利状况经销商利润分析销售额提升选择以上终端分析利润有明依据总部下发之合同文本,管理课与确定之制作商签订制作安装合同,合同中应明确约定制作材料明细安装制作要求完成时间保修方式及付款方式快消品终端陈列规划培训终端陈列规划提案。形象包柱展示目的终端视觉醒目消费者可取性所有品项陈列取胜终端称霸通路竞品形象包柱展示取胜终端称霸通路南昌分公司终端包柱陈列执行展示东乡金客隆浩园店陈列前牛奶销量元月陈列后牛奶销量元月成长率吉安龙城超市陈列前牛奶销量元月陈列后牛奶销量元月成长率取高度受限......”。
5、“.....但必须符合以下标准顶部形象展示区高度不得低于米底层补货区高度不得低于产品陈列面第层须放置牛奶礼盒,若水泥柱高度不够,允许礼盒只摆放层,即陈列面总数不得少于层包柱单面的宽度不得少于,深度不得少于特殊情况须以签呈提报说明如大面积包墙或特大型包柱取胜终端称霸通路牛奶包柱材质具体要求以陈列面高,宽高精度达到材料规格数量价格元双贴面张单贴面张雪说明报价单给行企处营办管理课签定合同明确价格和制作标准总部行企处制定验收标准,所长完成验收工作拍照留存总部行企处会审后交采购处确定采购处发放准予报备通知单制作需求经总部批准后,制作商完成施工安装营业所所长检核验收合格后填据验收单及整体照片提报至地方管理课,由其凭验收单照片等支付制作商的制作款项月后,未出现任何质量问题,由营业所所长检核再次验收后,填据尾款验收单及照片至地方管理课,由其依据尾款验收单及照片支付余款......”。
6、“.....纵深盒盒第层陈列的标箱牛奶每层个排面,纵深罐,层高箱底层作为补货陈列陈列前牛奶销量元月陈列后牛奶销量元月成长率吉安龙城超市陈列前牛奶销量元月陈列后牛奶销量元月成长率取胜终端称霸通路包旺工程规划优化如何实现公司和经销商双赢的局面选择合适的终端操作公司承担包柱的制作费用经销商承担特陈月租费执行终端数陈列前月销量陈列后月销量月特陈投入制作费月分摊每终端公司利润毛利率执行陈列前盈利执行陈列后盈利公司承担制作费后盈利平均每终端盈利状况经销商利润分析销售额提升选择以上终端分析利润有明的牛奶礼盒装每层个排面,纵深盒盒第层陈列的标箱牛奶每层个排面,纵深罐......”。
7、“.....所长配合合同年月执行数量家费用预估万元包柱制作费活动规划取胜终端称霸通路包旺工程时间规划核准阶段准备及安装作业规划阶段市场检核和维护营办完成意向调查营办管理课负责寻价议价地方确定供应商并开始制作营办完成签呈数量和费用提报包柱安装结束市场检核作业并付款市场维护常态工作尾款支付总部相关单位核准包柱规划执行方案确定取胜终端称霸通路面旺仔牛奶第层陈列的牛奶礼盒装每层个排面,纵深盒盒第层陈列的标箱牛奶每层个排面,纵深快消品终端陈列规划培训终端陈列规划提案.板平方写真约平方元中密度板配件运输安装等合计取胜终端称霸通路供应商资质要求依据包柱材料明细及报价内容,分公司各所长将地级市供应商资料不少于家供应商提供给管理课进行价对。取得供应商基本信息名称联系地址联系人及电话具体报价明细税票,并要求提供相关资质证明将比价结果填写包柱制作寻价比价表,编制签呈......”。
8、“.....提报总部相关单位核准并选定其中家,作为以后请款要件快消品终端陈列规划培训终端陈列规划提的牛奶礼盒装每层个排面,纵深盒盒第层陈列的标箱牛奶每层个排面,纵深罐,层高箱底层作为补货陈列最低陈列量盒箱附件包柱的产品陈列标准取胜终端称霸通路包柱的陈列量箱经销商的出货额终端到达价元面面面面合计箱终端到达价元旺仔牛奶陈列量包柱陈列量试算取胜终端称霸通路旺旺包柱安装作业执行原则合同前置作业行企处主导制定流程与标准地方采购作业地方管理课主导供应商选择与寻价工作,所长配合合同精度达到安装将个单独的模块,围住柱子各块,用枪钉及自攻钉连接各个模块连接部位主要为立板及下模块的隔板处,各背板的侧面连接顶部安装雪弗板检查各连接部分以及外表面,有损坏部分进行修整每家店要求安装工人个工作日内完成,不影响终端营业正常使用情况下保证使用两年每个包柱都在总部编号建档照片检核包柱的安装,及每月陈列执行情况有效陈列面取胜终端称霸通路包柱设计制作说明原则上参考标准设计图要求进行制作,但由于包柱场量后进行调整......”。
9、“.....若水泥柱高度不够,允许礼盒只摆放层,即陈列面总数不得少于层包柱单面的宽度不得少于,深度不得少于特殊情况须以签呈提报说明如大面积包墙或特大型包柱取胜终端称霸通路牛奶包柱材质具体要求以陈列面高,宽高精度达到材料规格数量价格元双贴面张单贴面张雪弗板平方写真约平方元中密度达标者余款不予支付并要求对旺旺包柱做相应整修所长安排人员每月追踪检核,提交旺旺包柱维护调查表取胜终端称霸通路包柱设计制作说明包柱的设计制作安装执行统的标准费用预估元个材料费产品陈列的有效面积元平方安装和配件费元个制作与安装制作背板,横隔板及立板将板材的外露面,全部贴上写真,高精度达到将隔板及背板,按尺寸要求用枪钉连接,并用自攻钉加固每面的背板及安装好的隔板作为个安装模块顶部展示用雪弗板固定,贴上写真......”。
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