1、“.....期能改造本中心之人力素質,建立共同之願景。填表的想法以您本身之立場考慮,為了工作上的需要應接受的訓練課程有那些若您是位主管,請以您的立場考慮在工作上為了提升部屬的工作技能應接受何種訓練課程填表的方式請您針對本表已列入的的訓練課程,以勾選的方式選出您認為最需要的訓練課程。本課程之講師群將以台灣目前知名企業且具有相關實務經驗者擔任。填表的想法以您本身之立場考慮,為了工作上的需要應接受的訓練課程有那些若您是位主管,請以您的立場考慮在工作上為了提升部屬的工作技能應接受何種訓練課程填表的方式請您針對本表已列入的的訓練課程,以勾選的方式選出您認為最需要的訓練課程。人才培训与工作能力训练。本表未列出之訓練課程,若您認為必頇也請您將它寫在空白的表格中......”。

2、“.....使其在扮演別人的角色中,體會到別人的感受,增進個人的人際敏感度可依情境學習學員參與度高可依實際演練,機會教育可培養學員同理心可藉由演練增強學員信心可培養表達能力及勇氣若學員無法投入角色情競則無法達到預期效果較為花費時間訓練員若解答不夠客觀,易引起學員不平會場安排及器材的準備較費工夫遊戲法藉由遊戲的方式,讓學員在愉快的氣氛中瞭解案例的發展情況,進而找出解決之道學員學習情緒佳較易帶動現場氣氛印象深刻不易忘記易與主題無關時間較難控制遊戲規則太過複雜常用的教育訓練方法訓練方法定義優點缺點實際練習法種藉由學員實際操作的訓練方法......”。

3、“.....學員可以瞭解及新手法之用途正確運用於工作品質及品質改善活動當中課程內容時間配當教學方法使用器材教學目標及方式介紹著重範例及實作針對部分手法做演練引言活動討論發表時麼是手法為什麼藥學手法手法查檢法定義製作方法分鐘分鐘分鐘分鐘分鐘活動討論說明定義及使用方法投影片投影機投影片投影筆教育訓練課程教案範例如何選擇教育訓練的方法課程與訓練的目標可用的訓練時間參與者的瞭解程度過去的經驗現有的教材資源所需的訓練器材期望的互動程度期望的參與程度學員人數的多寡可用的訓練場地常用的教育訓練方法訓練方法定義優點缺點講授法以口語的方式將知識作有系統的介紹較為節省費用與場地傳遞訊息較快較為節省時間演講主題較易控制學員人數不限單向溝通學員注意力易分散較缺少回饋人才培训与工作能力训练......”。

4、“.....日來回新進員工訓練手冊千元人教育訓練預算的編制方法比例確定法人均預算法推算法需求預算法教育訓練預算的項目訓練場地費訓練食宿費訓練器材費訓練教材費訓練講師費行政作業費交通差旅費項目總成本每與會者每天成本開發此方案成本訓練單位行政費用外來顧問的利用訓練成員薪資會議中使用設備與材料與會者成本與會者的薪資福利對每位與會者的資本性投資與會人士的輸送成本設施費用旅館日餐中途休息茶點小費電話接待會議費用房間租金視聽設備租金秘書服務交通每位與會人士每日成本開會方案成本與會者成本輸送成本合計訓練規劃教育訓練作業關聯圖訓練需求訓練課程計劃集體訓練部門別全公司個人訓練國內國外訓練行政訓練評鑑課後學員評鑑主管追成本設施費用旅館日餐中途休息茶點小費電話接待會議費用房間租金視聽設備租......”。

5、“.....金秘書服務交通每位與會人士每日成本開會方案成本與會者成本輸送成本合計訓練規劃教育訓練作業關聯圖訓練需求訓練課程計劃集體訓練部門別全公司個人訓練國內國外訓練行政訓練評鑑課後學員評鑑主管追蹤評鑑訓練記錄需求面目前及未來需求員工前程發展員工本質學能產品技術製程技術設備技術專案管理問題解決方法供給面外界訓練機構管理發展課程國內國外訓練課程檔計劃執行考核行動行動行動教育訓練課程規劃的步驟提出課程計劃選擇相關資源教學設計學員手冊編印教育訓練課程規劃教育訓練課程的規劃與設計明確界定課程目標訓練教案的提出考慮各種訓練方法選擇有效的訓練方法與架構教材內容的發展課程的測試與評估教育訓練課程目標擬訂的重要性設定明確的訓練方向作為設計選擇組織訓練活動及可用資源的依據使訓練員與學員能正確的預測訓練後的成果設立訓練評估的標準教育訓練課程目標的構成要素動作與動詞具體的標準行為的表現條件訓練目標要簡潔清楚機會風險點擬定年度教育訓練計劃應考量的因素員工的參與管理者的參與時間成本擬定年度......”。

6、“.....擬定該年度預定舉辦之訓練課程之日程計畫的內容訓練課程名稱受訓對象實施日期實施時數場地訓練方法等訓練實施日期要慎重決定,務使受訓對象都能參加計畫課程時,除預先決定的固定課程之外,其他都要檢討其必要性除訓練課程外的其他輔助學習,可併提出檢討講師費會場租金及其他各項開支要估出預算並審核通過,講師費之預算最好能有若干寬裕擬定年度教育訓練計畫注意事項〄全年訓練計畫之通知將全年計畫通知於各工作場所之主管階層人員,確立其在訓練課程實施時之配合態度有預定聘請內部人員擔任講師實......”。

7、“.....擬定該年度預定舉辦之訓練課程之日程計畫的內容訓練課程名稱受訓對象實施日期實施時數場地訓練方法等訓練實施日期要慎重決定,務使受訓對象都能參加計畫課程時,除預先決定的固定課程之外,其他都要檢討其必要性除訓練課程外的其他輔助學習,可併提出檢討講師費會場租金及其他各項開支要估出預算並審核通過,講師費之預算最好能有若干寬裕擬定年度教育訓練計畫注意事項〄全年訓練計畫之通知將全年計畫通知於各工作場所之主管階層人員......”。

8、“.....要併邀請〄保持訓練計畫修改的彈性每季或每半年公佈修正計畫年度教育訓練計劃表的內容訓練的區分訓練課程名稱訓練內容重點訓練期間時數訓練對象人數訓練場所訓練的負責人講師姓名訓練的教材資料訓練預算年度教育訓練計畫表課程名稱訓練內容訓練對象人數實施次......”。

9、“.....日來回新進員工訓練手冊千元人教育訓練預算的編制方法比例確定法人均預算法推算法需求預算法教育訓練預算的項目訓練場地費訓練食宿費訓練器材費訓練教材費訓練講師費行政作業費交通差旅費項目總成本每與會者每天成本開發此方案成本訓練單位行政費用外來顧問的利用訓練成員薪資會議中使用設備與材料與會者成本與會者的薪資福利對每位與會者的資本性投資與會人士的輸本表未列出之訓練課程,若您認為必頇也請您將它寫在空白的表格中......”。