1、“.....由市场推广主管传送给超过元的审批单继续上报集团总裁审批,经批准后实施印刷。由分公司要求印刷的各类宣传资料需由市场推广主管填写见附件,上报市场总监审批,总金额超过元的审批单继续上报集团总裁审批,经批准后实施印刷。市场部市场推广主管需确保印刷资料的纸张色彩尺寸数量达到内容及价格进行审核后上报市场总监。市场总监提出修改意见后上报集团总裁,总裁在个工作日内签发不能读部,由市场推广主管传送给各分公司执行。在总裁批复之前,分公司不得擅自执行广告发布计划。公司介绍产品介绍等宣传资料的鳧及发放管理办法原则上各类宣传资料管签字确认后,方可发布。每期广告发布后,分公司需及时查阅,确认是否按照公司要求的尺寸色彩内容和版面等准确执行。如广告刊登出现问题,需及时向代理广告公司反映,依照广告代理协议中的约定要求相应的赔偿......”。

2、“.....市场总监是各项广告发布工作的主管领导,负责本管理制度的内容及流程的制定。广告发布的具体办法报纸广告的发布办法各分公司每月的报纸广告预算额度根据公司年度广告预算中分配给各分公司的标准,由分公司经理自行调整分配。市场总部,由市场推广主管传送给各分公司执行。在总裁批复之前,分公司不得擅自执行广告发布计划。公司介绍产品介绍等宣传资料的鳧及发放管理办法原则上各类宣传资料应由市场部统安排印制以便确保低成本高效率和高质量。广告发布管理制度。每月广告发布结束后,广告代理告发布管理办法。本办法重在明确各项广告发布的审批程序。目标规范广告发布的流程及标准原则准确执行确保质量本制度的执行管理机构及执行管理职责分公司市场部是本制度的具体执行部门,分公司在分公司经理的领导下由市场主管负责具体工作,市场部在市场总监的领导使用。对于未用尽的宣传资料,各分公司不得以废纸形式作变卖或遗弃处理......”。

3、“.....由办公室统至造纸厂打纸浆。或者由市场部经理授权分公司总经理,在分公司总经理亲自监督下做焚烧或碎纸处理。互联网广告发布管理办法公司所指的互联网广告包括门户网站上的制度。市场部需在公司总部所在地寻找家印刷厂,并与其签署见附件,协议需由市场总监以上职务的领导签字确认方可生效。由公司总部要求印刷的各类宣传资料需由市场部市场推广主管填写见附件,上报市场总监审批,总金额超过元的审批单继续上报集团总裁审批,经批准后网花通栏文字链接等各种形式的广告,同时也包含群发广告和手机群发广告。各分公司如有此类广告需求,以工作函形式上报市场部,经市场推广主管对发布内容及价格进行审核后上报市场总监。市场总监提出修改意见后上报集团总裁,总裁在个工作日内签发不能读各分公司于每底个工作日前以见附件向市场部市场推广主管上报下月的广告发布计划。市场部市场推广主管需在个工作日内进行整理及价格审核,汇兑成见附件上报市场总监......”。

4、“.....在月底个工作日前签发到市场部,由市场推广主管传送给,互联网广告发布管理办法。本办法重在明确各项广告发布的审批程序。目标规范广告发布的流程及标准原则准确执行确保质量本制度的执行管理机构及执行管理职责分公司市场部是本制度的具体执行部门,分公司在分公司经理的领导下由市场主管负责具体工作,市场部在市场场部市场推广主管。分公司临时更换增加及撤消杂志广告需以紧急工作函形式上报市场部,由市场总监批准后进行调整。分公司临时更换广告稿件需填报见附件,经市场总监批准后方可更换。电视广播广告的录制及发布的管理办法根据公司的传播推广需求,电视广播广告需选择公司需及时提供套广告样报,套分公司存档,套用于财务部广告费用报销凭证,套市场部存档。杂志广告发布过程中的办法杂志广告需严格按照执行。每期广告发布之前,代理广告公司必须将发布内容的打样稿交与分公司总经理签字确认......”。

5、“.....由市场推广主网花通栏文字链接等各种形式的广告,同时也包含群发广告和手机群发广告。各分公司如有此类广告需求,以工作函形式上报市场部,经市场推广主管对发布内容及价格进行审核后上报市场总监。市场总监提出修改意见后上报集团总裁,总裁在个工作日内签发不能读下由市场推广主管负责具体工作。市场总监是各项广告发布工作的主管领导,负责本管理制度的内容及流程的制定。广告发布的具体办法报纸广告的发布办法各分公司每月的报纸广告预算额度根据公司年度广告预算中分配给各分公司的标准,由分公司经理自行调整分配。市场总理制度主题内容及适用范围本制度规定了广告发布的相关程序本制度适用于汽车租赁有限公司总公司及下属各分公司本制度的内容包括报纸杂志广告发布的管理办法,公司介绍产品介绍等宣传资料的印刷及发放管理办法,电视广播广告的录制及发布管理办法,互联网广广告发布管理制度总监的领导下由市场推广主管负责具体工作......”。

6、“.....负责本管理制度的内容及流程的制定。广告发布的具体办法报纸广告的发布办法各分公司每月的报纸广告预算额度根据公司年度广告预算中分配给各分公司的标准,由分公司经理自行调整分下由市场推广主管负责具体工作。市场总监是各项广告发布工作的主管领导,负责本管理制度的内容及流程的制定。广告发布的具体办法报纸广告的发布办法各分公司每月的报纸广告预算额度根据公司年度广告预算中分配给各分公司的标准,由分公司经理自行调整分配。市场总广告发布管理制度主题内容及适用范围本制度规定了广告发布的相关程序本制度适用于汽车租赁有限公司总公司及下属各分公司本制度的内容包括报纸杂志广告发布的管理办法,公司介绍产品介绍等宣传资料的印刷及发放管理办法,电视广播广告的录制及发布管理办法月底个工作日前以见附件向市场部市场推广主管上报下月的广告发布计划。市场部市场推广主管需在个工作日内进行整理及价格审核......”。

7、“.....市场总监提出修改意见后上报集团总裁,在月底个工作日前签发到市场部,由市场推广主管传送给各分公司执行。专业广告公司或电视台广播电台录制。电视广告片必须录制成录像带或更高质量标准的介质。公司需保留母带进行存档,同时备份普通家用录像带以便于平时查看。广播广告必须录制在光盘片中或其他高质量介质,同时备份普通家用录音带以便于平时查听。网花通栏文字链接等各种形式的广告,同时也包含群发广告和手机群发广告。各分公司如有此类广告需求,以工作函形式上报市场部,经市场推广主管对发布内容及价格进行审核后上报市场总监。市场总监提出修改意见后上报集团总裁,总裁在个工作日内签发不能读监提出修改意见后上报集团总裁,总裁在个工作日内签发到市场部,由市场推广主管传送给各分公司执行。因特殊原因如市场总监或总裁出差会见重要客人无暇审批,各分公司可先按照上报的广告计划执行。如审批结果有调整变动......”。

8、“.....本办法重在明确各项广告发布的审批程序。目标规范广告发布的流程及标准原则准确执行确保质量本制度的执行管理机构及执行管理职责分公司市场部是本制度的具体执行部门,分公司在分公司经理的领导下由市场主管负责具体工作,市场部在市场总监的领导给各分公司执行。因特殊原因如市场总监或总裁出差会见重要客人无暇审批,各分公司可先按照上报的广告计划执行。如审批结果有调整变动,各分公司应及时调整计划并将调整结果上报市场部市场推广主管。常规广告发布稿件随同交付市场总监和集团总裁审批。广告发布管理因特殊原因如市场总监或总裁出差会见重要客人无暇审批,各分公司可先按照上报的广告计划执行。如审批结果有调整变动,各分公司应及时调整计划并将调整结果上报市场部市场推广主管。常规广告发布稿件随同交付市场总监和集团总裁审批。广告发布管理制度。广告发布管广告发布管理制度下由市场推广主管负责具体工作......”。

9、“.....负责本管理制度的内容及流程的制定。广告发布的具体办法报纸广告的发布办法各分公司每月的报纸广告预算额度根据公司年度广告预算中分配给各分公司的标准,由分公司经理自行调整分配。市场总公司标准,确保公司的依照规范正确使用。对于未用尽的宣传资料,各分公司不得以废纸形式作变卖或遗弃处理,必须寄回总公司,由办公室统至造纸厂打纸浆。或者由市场部经理授权分公司总经理,在分公司总经理亲自监督下做焚烧或碎纸处理。各分公司于每月告发布管理办法。本办法重在明确各项广告发布的审批程序。目标规范广告发布的流程及标准原则准确执行确保质量本制度的执行管理机构及执行管理职责分公司市场部是本制度的具体执行部门,分公司在分公司经理的领导下由市场主管负责具体工作,市场部在市场总监的领导应由市场部统安排印制以便确保低成本高效率和高质量。市场部需在公司总部所在地寻找家印刷厂,并与其签署见附件......”。