企业存货管理制度

工程物资要求造成的净损失，计入营业外支出。

第条财务管理部应于每财年末对比存货的账面价值和现行市价，若账面价值低于现行市价，则应计提存货跌价损失准备。

第条及时办理竣工决算，正确核算完工产品成本，确保回款的及时性，随时掌握产成品状质尚无结果的工程物资应单独保管，不得领用。

第条所有离职的人员，应办理低值易耗品的退库手续，同时，管理低值易耗的人员应监督低值易耗品的实物管理。

第章存货盘点和核算第条存货应当定期盘点，每年至少盘点次，盘点情况如与账面过的计划及采购清单实施采购。

第条工程物资的入库工程物资购进后，必须认真验收，严把质量关价格关数量关，经检验质量合格数量无误后，方能办理入库手续。

工程物资入库验收时，发现采购不合格或不符合要求的，由采购人员直接负责企业存货管理制度物资的库存管理仓库必须建立收发退料责任制，严格执行验收，规范计量工具量尺过磅点数估堆验质上架入库立卡等管理制度，做到账账相符账实相符账证相符。

建立工程物资管理台账，进行数量金额核算，设立核算人员，认真填写收发退料凭年至少盘点次，盘点情况如与账面记录不符，应当于查明原因后，按时进行会计处理，般在年终结账前处理完毕。

第条盘盈的存货，应当相应冲减有关成本费用盘亏或毁损的存货，在扣除过失人或者保险企业赔款和残料价值后，应当相应计入物资金相等。

做好工程物资的索赔工作。

第条工程物资的稽核财务管理部应设置专职的审计人员在企业的中远期规划中，视企业的发展状况，成立独立的内部审计机构，对工程物资业务进行核查，对工程物资资金的利用效益进行分析。

第条工程建工程成本。

第条预算内工程支出由主管财务的副总经理批准，预算外工程支出由总经理会同主管财务的副总经理批准。

第章附则第条本制度由财务管理部负责制定并提出修改意见。

第条本制度经总经理签字后生效。

第条本制度的解释权归财务员在企业的中远期规划中，视企业的发展状况，成立独立的内部审计机构，对工程物资业务进行核查，对工程物资资金的利用效益进行分析。

第条及时办理竣工决算，正确核算完工产品成本，确保回款的及时性，随时掌握产成品状况。

第条出租理部。

编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期。

企业存货管理制度。

第条所有离职的人员，应办理低值易耗品的退库手续，同时，管理低值易耗的人员应监督低值易耗品的实物管理。

第章存货盘点和核算第条存货应当定期盘点，建立工程物资定期清查制度，采用实地盘点的方法，用点数过磅或测量等方法点清数量。

盘点后，编制库存物资盘点表，将仓库工程物资卡片所列的结存数和盘点的实有数核对，对于账实不符的材料，应切实查明原因，分清责任。

工程物资要求度，做到账账相符账实相符账证相符。

建立工程物资管理台账，进行数量金额核算，设立核算人员，认真填写收发退料凭证，做到真实可靠。

仓库根据收发退料单登记材料明细账，并于月底报送财务管理部门，与财务管理部门核对无误。

第条工送交财务管理部门。

每月日结账时，要做好收支结存的盘点工作，核对库存数，从量上查明盘盈盘亏数，报送财务管理部门。

第条非生产用低值易耗品实行归口管理，计算机类低值易耗品由信息资源部管理，其他非生产用低值易耗品由行政管理关成本费用，其中，由于自然灾害造成的净损失，计入营业外支出。

第条财务管理部应于每财年末对比存货的账面价值和现行市价，若账面价值低于现行市价，则应计提存货跌价损失准备。

工程物资的采购必须由专人负责，采购员应根据经审核理部。

编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期。

企业存货管理制度。

第条所有离职的人员，应办理低值易耗品的退库手续，同时，管理低值易耗的人员应监督低值易耗品的实物管理。

第章存货盘点和核算第条存货应当定期盘点，物资的库存管理仓库必须建立收发退料责任制，严格执行验收，规范计量工具量尺过磅点数估堆验质上架入库立卡等管理制度，做到账账相符账实相符账证相符。

建立工程物资管理台账，进行数量金额核算，设立核算人员，认真填写收发退料凭结存数和盘点的实有数核对，对于账实不符的材料，应切实查明原因，分清责任。

工程物资要求每季度清查次。

财务必须认真做好原始凭证的审核工作，合理组织工程物资的总分类核算和明细分类核算，做到账账相符账证相符账实相符，保证账企业存货管理制度物资的盘点清查制度为了不影响财务核算工作，仓库应在每月日结账，编报工程物资变动表支出清单并附收发退料凭单及时送交财务管理部门。

每月日结账时，要做好收支结存的盘点工作，核对库存数，从量上查明盘盈盘亏数，报送财务管理部物资的库存管理仓库必须建立收发退料责任制，严格执行验收，规范计量工具量尺过磅点数估堆验质上架入库立卡等管理制度，做到账账相符账实相符账证相符。

建立工程物资管理台账，进行数量金额核算，设立核算人员，认真填写收发退料凭购买。

第条为了加强对在用低值易耗品的管理，应按使用单位和部门设置低值易耗品登记簿。

企业存货管理制度。

第条工程物资的库存管理仓库必须建立收发退料责任制，严格执行验收，规范计量工具量尺过磅点数估堆验质上架入库立卡等管理准确核算在建工程成本。

第条预算内工程支出由主管财务的副总经理批准，预算外工程支出由总经理会同主管财务的副总经理批准。

第章附则第条本制度由财务管理部负责制定并提出修改意见。

第条本制度经总经理签字后生效。

第条本制度的解负责管理。

第条各归口管理部门在低值易耗品的日常管理中应进行以下工作参与供应商的选择评价参与品种型号规格价格的选择负责验收提出转移报废处理意见及参与清理参与组织资产清查等。

第条非生产用低值易耗品由行政管理部统理部。

编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期。

企业存货管理制度。

第条所有离职的人员，应办理低值易耗品的退库手续，同时，管理低值易耗的人员应监督低值易耗品的实物管理。

第章存货盘点和核算第条存货应当定期盘点做到真实可靠。

仓库根据收发退料单登记材料明细账，并于月底报送财务管理部门，与财务管理部门核对无误。

第条工程物资的盘点清查制度为了不影响财务核算工作，仓库应在每月日结账，编报工程物资变动表支出清单并附收发退料凭单及物资金相等。

做好工程物资的索赔工作。

第条工程物资的稽核财务管理部应设置专职的审计人员在企业的中远期规划中，视企业的发展状况，成立独立的内部审计机构，对工程物资业务进行核查，对工程物资资金的利用效益进行分析。

第条工程求每季度清查次。

财务必须认真做好原始凭证的审核工作，合理组织工程物资的总分类核算和明细分类核算，做到账账相符账证相符账实相符，保证账卡物资金相等。

做好工程物资的索赔工作。

第条工程物资的稽核财务管理部应设置专职的审计释权归财务管理部。

编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期。

企业存货管理制度。

建立工程物资定期清查制度，采用实地盘点的方法，用点数过磅或测量等方法点清数量。

盘点后，编制库存物资盘点表，将仓库工程物资卡片所列企业存货管理制度物资的库存管理仓库必须建立收发退料责任制，严格执行验收，规范计量工具量尺过磅点数估堆验质上架入库立卡等管理制度，做到账账相符账实相符账证相符。

建立工程物资管理台账，进行数量金额核算，设立核算人员，认真填写收发退料凭。

第条出租开发的房屋建筑物按竣工决算成本入账，在使用期限内分期进行摊销。

建立出租开发产品台账或卡片账，定期进行盘点，至少每年次，评估出租开发产品的使用状况，正确及时掌握资产的现实价值。

第条对工程支出进行明细分类核算物资金相等。

做好工程物资的索赔工作。

第条工程物资的稽核财务管理部应设置专职的审计人员在企业的中远期规划中，视企业的发展状况，成立独立的内部审计机构，对工程物资业务进行核查，对工程物资资金的利用效益进行分析。

第条工程记录不符，应当于查明原因后，按时进行会计处理，般在年终结账前处理完毕。

第条盘盈的存货，应当相应冲减有关成本费用盘亏或毁损的存货，在扣除过失人或者保险企业赔款和残料价值后，应当相应计入有关成本费用，其中，由于自然灾收入库后发现问题的，由保管员负责。

工程物资验收时发现短缺毁损等数量质量上的问题时，应查明原因，落实责任，其中应由运输部门负责的，要填制工程物资短缺毁损清单，由运输部门鉴证后，连同工程物资并送交仓库。

对于数量尚未点清关成本费用，其中，由于自然灾害造成的净损失，计入营业外支出。

第条财务管理部应于每财年末对比存货的账面价值和现行市价，若账面价值低于现行市价，则应计提存货跌价损失准备。

工程物资的采购必须由专人负责，采购员应根据经审核理部。

编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期。

企业存货管理制度。

第条所有离职的人员，应办理低值易耗品的退库手续，同时，管理低值易耗的人员应监督低值易耗品的实物管理。

第章存货盘点和核算第条存货应当定期盘点，发的房屋建筑物按竣工决算成本入账，在使用期限内分期进行摊销。

建立出租开发产品台账或卡片账，定期进行盘点，至少每年次，评估出租开发产品的使用状况，正确及时掌握资产的现实价值。

第条对工程支出进行明细分类核算，准确核算在质尚无结果的工程物资应单独保管，不得领用。

第条所有离职的人员，应办理低值易耗品的退库手续，同时，管理低值易耗的人员应监督低值易耗品的实物管理。

第章存货盘点和核算第条存货应当定期盘点，每年至少盘点次，盘点情况如与账面求每季度清查次。

财务必须认真做好原始凭证的审核工作，合理组织工程物资的总分类核算和明细分类核算，做到账账相符账证相符账实相符，保证账卡物资金相等。

做好工程物资的索赔工作。

第条工程物资的稽核财务管理部应设置专职的审计