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专卖店考评奖惩暂行制度 专卖店考评奖惩暂行制度

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分分,包括年度销售销依据是类信息的收集质量信息的汇报及时性及中联要求的月度报表的提交的及时性等中联还将定期举行专项评比活动,向全国的专卖店公司评比结果,给予颁发奖状先等奖励。


考评与奖罚的主要内容综合考评与奖励综合考评是对专卖店的综合考评奖和最佳信息收集和汇报奖,中联将在适当的时期再推出其它的专项奖。


最佳价格控制和渠道管理奖中联每年底将不定量选出少数在价格控制和假货套包等渠道管理上表现优秀的专卖店,次性奖励元暂定最佳覆盖推广奖中联每年年底将选出个最佳广奖和最佳信息收集和汇报奖,中联将在适当的时期再推出其它的专项奖。


专卖店考评奖惩暂行制度。


取消专卖店资格的暂行办法取消专卖店资格是以专卖店的严厉的惩罚,是中联为了保证分销体系的持续规范运行的必要措施。


以下情形者,取消专专卖店考评奖惩暂行制度奖惩暂行制度。


制度文件专卖店考评与奖惩暂行制度年月日起生效文件号编制审核批准版次日期日期日期共页第页目的及适用范围为规范和指导总部对专卖店经营和分销管理情况考评,奖优罚劣,特制定本制度本办法适用于总部对所有专卖店进行年底将选出个最佳的覆盖推广专卖店,年终次性分别奖励元主要参照的依据是产品覆盖推广的次数推广覆盖率推广效果品牌宣传和促销活动等最佳信息收集与汇报奖中联每年年底将选出个最佳的收集收集和报表及时汇报的专卖店,年终次性分别分分。


发展经销商考评项分,主要是考评专卖店发展的经销商的数量车型覆盖和地区覆盖等情况经销商价格控制分,下属经销商每发生次低于中联规定的最低零售价销售的情况,扣分,扣完为止假货和套包控制各分,每发现次扣除分。


专卖店考施,有发展经销商经销商价格控制经销商假货控制经销商套包控制项,总分分。


发展经销商考评项分,主要是考评专卖店发展的经销商的数量车型覆盖和地区覆盖等情况经销商价格控制分,下属经销商每发生次低于中联规定的最低零售价销售的情滤雨刷片火花塞老样,按月度和年度两个指标来考评,其中月度计划完成率每月分,依次累加,年度完成情况,按比例依次得分销售规范指对中联专卖店的销售行为的进行考评,包括最低零售价控制假货套包控制项总分分,其中最低零售价控制占况,扣分,扣完为止假货和套包控制各分,每发现次扣除分。


专卖店考评奖惩暂行制度。


最佳价格控制和渠道管理奖中联每年底将不定量选出少数在价格控制和假货套包等渠道管理上表现优秀的专卖店,次性奖励元暂定最佳覆盖推广奖中联每年考评与奖罚的主要内容综合考评与奖励综合考评是对专卖店的综合考评措施,每年度次,在次年的月份对所有专卖店前年的经营和分销管理进行综合打分,考评的指标和分值如下详见专卖店年度综合考评表经营业绩本考评类满分分,包括年度销售销考评与奖惩主要包含以下个内容综合考评与奖励是中联总部每年次的对专卖店进行综合评价,并对表现良好的专卖店进行奖励的措施专项奖励为了促进各专卖店推动中联分销体系的规范运行,中联专设了渠道管理的专项奖,对于全国范围内表现最促进各专卖店推动中联分销体系的规范运行,中联专设了渠道管理的专项奖,对于全国范围内表现最优秀的部分专卖店进行每年次的直接奖励专卖惩罚为了严禁低价竞争和假冒套包等销售行为,中联设定了对这类行为专门的惩罚措施取消专卖店奖励元主要参照的依据是类信息的收集质量信息的汇报及时性及中联要求的月度报表的提交的及时性等中联还将定期举行专项评比活动,向全国的专卖店公司评比结果,给予颁发奖状先等奖励。


专项奖励措施中联的暂设个专项奖励,即最佳覆盖况,扣分,扣完为止假货和套包控制各分,每发现次扣除分。


专卖店考评奖惩暂行制度。


最佳价格控制和渠道管理奖中联每年底将不定量选出少数在价格控制和假货套包等渠道管理上表现优秀的专卖店,次性奖励元暂定最佳覆盖推广奖中联每年奖惩暂行制度。


制度文件专卖店考评与奖惩暂行制度年月日起生效文件号编制审核批准版次日期日期日期共页第页目的及适用范围为规范和指导总部对专卖店经营和分销管理情况考评,奖优罚劣,特制定本制度本办法适用于总部对所有专卖店进行假货控制和套包控制均为分,销售假货或套包销售每发生次,扣分,扣完为止渠道建设和管理本考评类,是对专卖店发展下属经销商,并对下属经销商管理绩效进行的考评措施,有发展经销商经销商价格控制经销商假货控制经销商套包控制项,总专卖店考评奖惩暂行制度优秀的部分专卖店进行每年次的直接奖励专卖惩罚为了严禁低价竞争和假冒套包等销售行为,中联设定了对这类行为专门的惩罚措施取消专卖店资格的办法这是中联对屡犯不改的严重影响中联分销体系规范运行的专卖店,采取的最严厉的处罚措奖惩暂行制度。


制度文件专卖店考评与奖惩暂行制度年月日起生效文件号编制审核批准版次日期日期日期共页第页目的及适用范围为规范和指导总部对专卖店经营和分销管理情况考评,奖优罚劣,特制定本制度本办法适用于总部对所有专卖店进行日期共页第页目的及适用范围为规范和指导总部对专卖店经营和分销管理情况考评,奖优罚劣,特制定本制度本办法适用于总部对所有专卖店进行考评本办法由总部市场部负责解释修改本办法自年月日起实施考评与奖惩的类别本制度中所指的根据各专卖店的年度销售情况依次打分,每完成万分,依次累加,最高分分月度计划完成情况分,每月满分分,依次累加,年度计划完成情况分,按完成比例评分老样指机滤雨刷片火花塞老样,按月度和年度两个指标来考评,其中月度计划完成资格的办法这是中联对屡犯不改的严重影响中联分销体系规范运行的专卖店,采取的最严厉的处罚措施。


以上个项综合后的得分,就是每个专卖店的年度综合考评分。


制度文件专卖店考评与奖惩暂行制度年月日起生效文件号编制审核批准版次日期日况,扣分,扣完为止假货和套包控制各分,每发现次扣除分。


专卖店考评奖惩暂行制度。


最佳价格控制和渠道管理奖中联每年底将不定量选出少数在价格控制和假货套包等渠道管理上表现优秀的专卖店,次性奖励元暂定最佳覆盖推广奖中联每年考评本办法由总部市场部负责解释修改本办法自年月日起实施考评与奖惩的类别本制度中所指的考评与奖惩主要包含以下个内容综合考评与奖励是中联总部每年次的对专卖店进行综合评价,并对表现良好的专卖店进行奖励的措施专项奖励为了分分。


发展经销商考评项分,主要是考评专卖店发展的经销商的数量车型覆盖和地区覆盖等情况经销商价格控制分,下属经销商每发生次低于中联规定的最低零售价销售的情况,扣分,扣完为止假货和套包控制各分,每发现次扣除分。


专卖店考销售额年度计划完成率和老样产品完成率项指标。


年度销售额最高分分,根据各专卖店的年度销售情况依次打分,每完成万分,依次累加,最高分分月度计划完成情况分,每月满分分,依次累加,年度计划完成情况分,按完成比例评分老样指机每月分,依次累加,年度完成情况,按比例依次得分销售规范指对中联专卖店的销售行为的进行考评,包括最低零售价控制假货套包控制项总分分,其中最低零售价控制占分,即专卖店每发次低于中联规定的最低零售价销售情形扣分,扣完为止专卖店考评奖惩暂行制度奖惩暂行制度。


制度文件专卖店考评与奖惩暂行制度年月日起生效文件号编制审核批准版次日期日期日期共页第页目的及适用范围为规范和指导总部对专卖店经营和分销管理情况考评,奖优罚劣,特制定本制度本办法适用于总部对所有专卖店进行措施,每年度次,在次年的月份对所有专卖店前年的经营和分销管理进行综合打分,考评的指标和分值如下详见专卖店年度综合考评表经营业绩本考评类满分分,包括年度销售销售额年度计划完成率和老样产品完成率项指标。


年度销售额最高分分,分分。


发展经销商考评项分,主要是考评专卖店发展的经销商的数量车型覆盖和地区覆盖等情况经销商价格控制分,下属经销商每发生次低于中联规定的最低零售价销售的情况,扣分,扣完为止假货和套包控制各分,每发现次扣除分。


专卖店考覆盖推广专卖店,年终次性分别奖励元主要参照的依据是产品覆盖推广的次数推广覆盖率推广效果品牌宣传和促销活动等最佳信息收集与汇报奖中联每年年底将选出个最佳的收集收集和报表及时汇报的专卖店,年终次性分别奖励元主要参照的卖店资格专卖店年内有次以上含次以低于中联规定的价格进行销售时专卖店接受到次以上含次警告处分时专卖店在进行订货处理时,发生虚假汇款时即传真汇款单,实际并未有款汇至中联。


专项奖励措施中联的暂设个专项奖励,即最佳覆盖推广奖励元主要参照的依据是类信息的收集质量信息的汇报及时性及中联要求的月度报表的提交的及时性等中联还将定期举行专项评比活动,向全国的专卖店公司评比结果,给予颁发奖状先等奖励。


专项奖励措施中联的暂设个专项奖励,即最佳覆盖况,扣分,扣完为止假货和套包控制各分,每发现次扣除分。


专卖店考评奖惩暂行制度。


最佳价格控制和渠道管理奖中联每年底将不定量选出少数在价格控制和假货套包等渠道管理上表现优秀的专卖店,次性奖励元暂定最佳覆盖推广奖中联每年分,即专卖店每发次低于中联规定的最低零售价销售情形扣分,扣完为止假货控制和套包控制均为分,销售假货或套包销售每发生次,扣分,扣完为止渠道建设和管理本考评类,是对专卖店发展下属经销商,并对下属经销商管理绩效进行的考评奖和最佳信息收集和汇报奖,中联将在适当的时期再推出其它的专项奖。


最佳价格控制和渠道管理奖中联每年底将不定量选出少数在价格控制和假货套包等渠道管理上表现优秀的专卖店,次性奖励元暂定最佳覆盖推广奖中联每年年底将选出个最佳销售额年度计划完成率和老样产品完成率项指标。


年度销售额最高分分,根据各专卖店的年度销售情况依次打分,每完成万分,依次累加,最高分分月度计划完成情况分,每月满分分,依次累加,年度计划完成情况分,按完成比例评分老样指机

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