质量事故报告和处理制度
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重大事故在施工中次返工损失大，直接经济损失在万元以上。
其中直接经济损失万元以上为级，万元为级，万元为级，在发生重大质量事故后，应及时向工程质监站报告。
质量事故分析方法发生事故原因分类违反基本建设程序勘察设计施工方法材料设备不符合设计要求其它。
返工损失金额的计次返工损失较大，直接经济损失万元。
重大事故在施工中次返工损失大，直接经济损失在万元以上。
其中直接经济损失万元以上为级，万元为级，万元为级，万元为级。
发生以下情况之者，不计其质量事故报告和处理制度的资格。
公司工程部以文件形式在全公司范围内通报批评。
所有扣款由质量主管部门开具扣款单，财务部门执行。
附表般质量事故台帐设备质量问题统计表材料质量问题统计表重大质量事故报表重大质量修处理的时间超过天者，称为主要质量问题，视为重大质量事故，要写出书面报告。
由于设备安装的原因，造成虽未返厂处理，但现场返修处理在天以内者，称为般材料设备质量问题，视为般质量事故。
质通报批评。
对责任单位部门的主要领导处以直接经济损失的的扣款。
对责任单位处以直接经济损失的的扣款。
发生重大质量事故，无论是责任单位个人还是责任领导，均取消其评选当年切荣誉称月日工程项目材料名称型号规格制造厂家供货单位数量质量问题情况处理方法及结果填报单位单位负责人制表重大质量事故报表填报日期年月日工程项目建设单位责任单位事故情况主要原因备注填报单位单由质量主管部门开具扣款单，财务部门执行。
附表般质量事故台帐设备质量问题统计表材料质量问题统计表重大质量事故报表重大质量事故报表般质量事故台帐序号工程项目质量事故情况责任单位责任人处位负责人制表重大质量事故报表填报日期年月日工程项目建设单位责任单位事故处理措施处理结果经济损失备注填报单位单位负责人制表。
专题质量问题工程的主要设备因安装的原因，造成需返厂或现场返对责任单位处以直接经济损失的扣款。
重大质量事故对事故责任者处以直接经济损失金额的扣款。
以文件方式在项目内通报批评。
对责任单位部门的主要领导处以直接经济损失的的扣款。
对济损失的扣款。
公司工程部负责组织召开质量事故分析会。
公司总工程师主持质量事故的分析会，按不放过的原则进行处理。
质量事故统计的范围只计算在施工过程中发生在工程上的质量事故。
发生质量及结果造成损失填报单位单位负责人制表材料质量问题统计表填报日期年月日工程项目材料名称型号规格制造厂家供货单位数量质量问题情况处理方法及结果填报单位单位负责人制表重大质量事故报表填报量事故问题及专题质量问题报告程序发生重大质量事故应及时调查分析，在分析会后日内填写质量事故报表，见附表，待事故处理完后及时填报附表。
质量事故报告和处理制度。
质量事故分类般事故在施工位负责人制表重大质量事故报表填报日期年月日工程项目建设单位责任单位事故处理措施处理结果经济损失备注填报单位单位负责人制表。
专题质量问题工程的主要设备因安装的原因，造成需返厂或现场返的资格。
公司工程部以文件形式在全公司范围内通报批评。
所有扣款由质量主管部门开具扣款单，财务部门执行。
附表般质量事故台帐设备质量问题统计表材料质量问题统计表重大质量事故报表重大质量报表，见附表，待事故处理完后及时填报附表。
质量事故报告和处理制度。
对责任单位处以直接经济损失的扣款。
重大质量事故对事故责任者处以直接经济损失金额的扣款。
以文件方式在项目内质量事故报告和处理制度事故的责任单位承担事故经济损失，同时对其做如下处理般事故对事故责任者处以直接经济损失金额的扣款。
以文件方式在项目部内通报批评。
对责任单位部门的主要领导处以直接经济损失的扣的资格。
公司工程部以文件形式在全公司范围内通报批评。
所有扣款由质量主管部门开具扣款单，财务部门执行。
附表般质量事故台帐设备质量问题统计表材料质量问题统计表重大质量事故报表重大质量表。
发生质量事故的责任单位承担事故经济损失，同时对其做如下处理般事故对事故责任者处以直接经济损失金额的扣款。
以文件方式在项目部内通报批评。
对责任单位部门的主要领导处以直接经重影响设备及其相应系统的使用功能。
专题质量问题工程的主要设备因安装的原因，造成需返厂或现场返修处理的时间超过天者，称为主要质量问题，视为重大质量事故，要写出书面报告。
由于设备安装的日期年月日工程项目建设单位责任单位事故情况主要原因备注填报单位单位负责人制表重大质量事故报表填报日期年月日工程项目建设单位责任单位事故处理措施处理结果经济损失备注填报单位单位负责人位负责人制表重大质量事故报表填报日期年月日工程项目建设单位责任单位事故处理措施处理结果经济损失备注填报单位单位负责人制表。
专题质量问题工程的主要设备因安装的原因，造成需返厂或现场返事故报表般质量事故台帐序号工程项目质量事故情况责任单位责任人处理方法及结果造成损失填报单位单位负责人制表设备质量问题统计表填报日期年月日工程项目设备名称制造厂家质量缺陷情况处理方法通报批评。
对责任单位部门的主要领导处以直接经济损失的的扣款。
对责任单位处以直接经济损失的的扣款。
发生重大质量事故，无论是责任单位个人还是责任领导，均取消其评选当年切荣誉称对责任单位处以直接经济损失的的扣款。
发生重大质量事故，无论是责任单位个人还是责任领导，均取消其评选当年切荣誉称号的资格。
公司工程部以文件形式在全公司范围内通报批评。
所有扣款因，造成虽未返厂处理，但现场返修处理在天以内者，称为般材料设备质量问题，视为般质量事故。
质量事故问题及专题质量问题报告程序发生重大质量事故应及时调查分析，在分析会后日内填写质量事故质量事故报告和处理制度的资格。
公司工程部以文件形式在全公司范围内通报批评。
所有扣款由质量主管部门开具扣款单，财务部门执行。
附表般质量事故台帐设备质量问题统计表材料质量问题统计表重大质量事故报表重大质量万元为级。
发生以下情况之者，不计其直接经济损失，均为重大质量事故房屋及构筑物的主要结构倒塌超过规范规定的基础不均匀下沉影响结构安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷严通报批评。
对责任单位部门的主要领导处以直接经济损失的的扣款。
对责任单位处以直接经济损失的的扣款。
发生重大质量事故，无论是责任单位个人还是责任领导，均取消其评选当年切荣誉称返工损失费材料费人工费机械费可拆下重复利用的材料价值发生质量事故应及时组织事故分析会般事故分析会由公司工程部组织项目部有关单位的负责人施工班组召开质量事故分析会。
质量事故报告和处直接经济损失，均为重大质量事故房屋及构筑物的主要结构倒塌超过规范规定的基础不均匀下沉影响结构安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷严重影响设备及其相应系统的使用功能。
量事故问题及专题质量问题报告程序发生重大质量事故应及时调查分析，在分析会后日内填写质量事故报表，见附表，待事故处理完后及时填报附表。
质量事故报告和处理制度。
质量事故分类般事故在施工位负责人制表重大质量事故报表填报日期年月日工程项目建设单位责任单位事故处理措施处理结果经济损失备注填报单位单位负责人制表。
专题质量问题工程的主要设备因安装的原因，造成需返厂或现场返理方法及结果造成损失填报单位单位负责人制表设备质量问题统计表填报日期年月日工程项目设备名称制造厂家质量缺陷情况处理方法及结果造成损失填报单位单位负责人制表材料质量问题统计表填报日期在发生重大质量事故后，应及时向工程质监站报告。
质量事故分析方法发生事故原因分类违反基本建设程序勘察设计施工方法材料设备不符合设计要求其它。
返工损失金额的计对责任单位处以直接经济损失的的扣款。
发生重大质量事故，无论是责任单位个人还是责任领导，均取消其评选当年切荣誉称号的资格。
公司工程部以文件形式在全公司范围内通报批评。
所有扣款
