1、“.....对影响房地产市场的交通干线区域特征和发展规划方面因素的综合分析。区域产品分析区域产品分析主要包括了解和分析在个特定的区域范围内，楼盘的总量类别位置分析单价分布总价结构各类营销手法的市场发应和市场空白点的捕捉需求特性需水平制定调研究计划根据上述收集的资料和现有的市调表格结合调研目的，确认调研的重点内容调研的时间地点与人员，并请调研计划表编号上报特助进行下单。组建项目团队，进行人员分工。销售执行销售执行方面指具体的业务安排，如销售点的选择人员的配置业务执行等另方面则是调查实际销售结果，如什么样的户型最好卖，什么样的总价最为市场所接受，吸引客户最主要的地方是什么，购买客户群由什么特征等等。区域市场的分析主要包括区域分析区域分析是指在特定的区域中......”。

2、“.....业务部专业管理制度。销售执行销售执行方面指具体的业务安排，如销售点的选择人员的配置业务执行等另方面则是调查实际销售结果，如什么样的户型最好卖，什么样的总价最为市场所接受，吸引客户最主要的地方是什么区域的客户群体分析构成特征购买心理分析等项目市场定位项目分析优势劣势机会威胁分析项目市场定位目标客户群定位产品定位项目发展定位产品定性及建议产品定价及建议项目营销建议项目投资回报分析项目投资回报估算分析表项目实施进度计划与融资方案项目进度计划表融资方案不确定分析盈亏区间分析临界点分析社会分析项目建设对社会的影响及相关措施应包括以下个内容社会因素影响范围程度可能出现的后果措施建议风险分析市场风险分析经营管理风险分析金融财业务部专业管理制度续开发事项应提交拆迁报建产权登记物业招商协调评估公司对被拆迁户的店住面积......”。

3、“.....是否要写填报公司月年度统计表年终或案盘结案时，管理部将上年度或结案项目的销售周报表销售月报表转给业务部门。业务部应妥善包管，且业务部主管应指派部门专员于年终或案场结案时对案场的来访客量成交户数成交金额的走势进行分析，及对案场内各专员的成交户数成年度统计表年终或案盘结案时，管理部将上年度或结案项目的销售周报表销售月报表转给业务部门。业务部应妥善包管，且业务部主管应指派部门专员于年终或案场结案时对案场的来访客量成交户数成交金额的走势进行分析，及对案场内各专员的成交户数成交金额比例进行分析，并提交各案场的销控表上次评价各专员的资料编码及范本根据上次评价各专员的资料编码及范本的结果提报厦门经纬航房地产年度最最人物。可行性报告撰写纲要可行性报告范本的撰写要点总论项目背景项名厦门经纬航房地产读书摘要。业务部主管应组织该部门专员时刻关注房地产法律法规变化动态动态......”。

4、“.....文档业务部主管在广泛阅读房地产动态房地产法律法规的基础上，并对市场进行市调及其它途径的了解，应该对企业年内的房地产市场变化及发展趋势有个总体了解，需于每半年提交份以宏观经济高度预测省市区域的房地产发展暂时公司没有，是否增列编码及范本。办理项目的土地征用立项施工许可预售证等有关报建手是指房地产企业安排年度内市场营销计划的预测现是销售部完成房地产中期预测是指企业对年内的房地产市场变化及其发展趋势的预测，是企业制定发展规划的依据。业务部主管每周均应阅读房地产动态，并于每周工作例会上提交心得报告是否设个编码，又名厦门经纬航房地产读书摘要。业务部主管应组织该部门专员时刻关注房地产法律法规变化动态动态，并增列到房地产法律法规文档中是否增加编码，文档业务部主管在广泛阅读房地产动态房地产法律法规的基础上进行分析，主要要提报以下资料项目分析主导产品定位及价格建议通过分析该项目的分析......”。

5、“.....投资报酬评估通过预估该项目的总销土地成本方案报批费用广告费用税费土建费用公设费用管理费用不可预见费用等，提交投报比估算表开发项目竞投方案，及谈判条件的拟定当投报比估算出来的利润可行的情况下，对项目的工程进度进行预估，并对项目的不确定性进行分析，考虑并对市场进行市调及其它途径的了解，应该对企业年内的房地产市场变化及发展趋势有个总体了解，需于每半年提交份以宏观经济高度预测省市区域的房地产发展暂时公司没有，是否增列编码及范本。办理项目的土地征用立项施工许可预售证等有关报建手续开发事项应提交拆迁报建产权登记物业招商协调评估公司对被拆迁户的店住面积，价值等相关资料的核实整理并建立专户档案包管资料被拆迁户的合同签订搬迁安置的有关事项开发商事项，是否要写填报公司月从小的方面讲，分析楼盘的进出道路如何，是否临街等......”。

6、“.....就是对楼盘市调的主体部份进行分析。区域市场的分析主要包括区域分析区域分析是指在特定的区域中，对影响房地产市场的交通干线区域特征和发展规划方面因素的综合分析。区域产品分析区域产品分析主要包括了解和分析在个特定的区域范围内，楼盘的总量类别位置分析单价分布总价结构各类营销手法的市场发应和市场空白点的捕捉需求特性需步分析。业务部专业管理制度。从小的方面讲，分析楼盘的进出道路如何，是否临街等。它的优劣与否往往决定了楼盘的大部分价值产品分析的第部份是对具体产品的分析，就是对楼盘市调的主体部份进行分析。资料分析调研结束后，根据市调表按单个楼盘和区域市场进行分析单个楼盘级周边楼盘分析的主要内容包括产品分析产品分析的第部份是分析楼盘的地理位置。从大的方面讲就是分析楼盘的历史沿革和区域特性商业中心工业中心学院社区等......”。

7、“.....域房地产市场分析项目周边环境分析基本概况交通网络市政设施教育文化休闲购物医疗保健区域主要竞争项目分析区域主要竞争项目在售情况览表同类产品的供需情况分析项目所在区域的客户群体分析构成特征购买心理分析等项目市场定位项目分析优势劣势机会威胁分析项目市场定位目标客户群定位产品定位项目发展定位产品定性及建议产品定价及建议项目营销建议项目投资回报分析项目投资回报估算分析表项目实施目概况投资单位概况可行性研究报告编制依据市场调查及分析城市发展状况城市概况城市社会经济发展状况人口发展现状及评述居民生活消费水平城市规划及重大市政建设状况城市房地产发展状况城市土地供应及开发状况城市商品供求与价格状况及趋势城市房地产开发建设情况城市房地产的总体发展趋势预测项目区域房地产市场分析项目周边环境分析基本概况交通网络市政设施教育文化休闲购物医疗保健区域主要竞争项目分析区域主要竞争项目在售情况览表同类产品的供需情况分析项目所在并对市场进行......”。

8、“.....应该对企业年内的房地产市场变化及发展趋势有个总体了解，需于每半年提交份以宏观经济高度预测省市区域的房地产发展暂时公司没有，是否增列编码及范本。办理项目的土地征用立项施工许可预售证等有关报建手续开发事项应提交拆迁报建产权登记物业招商协调评估公司对被拆迁户的店住面积，价值等相关资料的核实整理并建立专户档案包管资料被拆迁户的合同签订搬迁安置的有关事项开发商事项，是否要写填报公司月续开发事项应提交拆迁报建产权登记物业招商协调评估公司对被拆迁户的店住面积，价值等相关资料的核实整理并建立专户档案包管资料被拆迁户的合同签订搬迁安置的有关事项开发商事项，是否要写填报公司月年度统计表年终或案盘结案时，管理部将上年度或结案项目的销售周报表销售月报表转给业务部门。业务部应妥善包管，且业务部主管应指派部门专员于年终或案场结案时对案场的来访客量成交户数成交金额的走势进行分析......”。

9、“.....针对需要，运用已有的知识经验和科学方法对房地产企业和市场的未来发展趋势以及与之相关的营销环境进行分析和判断，从而为房地产企业的营销决策提高依据。房地产短期预测是指房地产企业安排年度内市场营销计划的预测现是销售部完成房地产中期预测是指企业对年内的房地产市场变化及其发展趋势的预测，是企业制定发展规划的依据。业务部主管每周均应阅读房地产动态，并于每周工作例会上提交心得报告是否设个编码，业务部专业管理制度轻轨省市级公路区县级公路等，了解区域公共配套设施和人文环境。价格组合楼盘的价格主要包括产品的单价总价和付款方式。业务部专业管理制度。资料分析调研结束后，根据市调表按单个楼盘和区域市场进行分析单个楼盘级周边楼盘分析的主要内容包括产品分析产品分析的第部份是分析楼盘的地理位置。从大的方面讲就是分析楼盘的历史沿革和区域特性商业中心工业中心学院社区等......”。