宣传管理制度

第条项目部应建立完善的宣传手段，如广播报刊公益广告牌宣传橱窗标语等，并及时更换宣传设施，营造浓厚的现场宣传氛围。

第条项应严格按公司企业发展部提供的样式或效果图制作，并打样交企业发展部验收把关。

严禁各单位不按标准随意制作。

公司标志徽章及公司旗帜是公司的象征，严禁故意毁坏或任意践踏。

公司旗帜由企业发展部统制作，各单位如有需用到企业发展部领取，不得私自制作。

宣传管理制度第章目的为进步推动项目部的精神文明建设发挥舆论阵地的作用。

第条项目部应建立完善的宣传手段，如广播报刊公益广告牌宣传橱窗标语等，并及时更换宣传设施，营造浓厚的现场宣传氛围。

第条项目部要创办定期的报刊，围绕现场的施工生产质量安全精神文明建设职工文化生活进行报道。

第条创办现场电视台，除转播中央电视台，包头电视台，当地电视台电视节宣传管理制度。

原则上如此，可以根据实际需求进行相应的调整版为要闻版，主要刊登公司重要活动，重大决策，重要典型，重大形象进度，领导重要讲话等，并根据公司各阶段重点工作和重大新闻配发评论，以起到指导工作之目的。

版为工程新闻，以大容量新信息多视角反映我公司在生产经营服务等方面的动态性新闻和成功经验，该版各单位各部门不得滥用公司标志，在需要使用标志时，必须事先请示企业发展部，批准后方可使用。

宣传管理制度第章目的为进步推动项目部的精神文明建设，加强宣传管理工作，特制定项目部宣传管理制度。

第章术语解释无第章参考文件公司手册项目部音像工作管理制度项目部音像采集管理制度施工现场企业形象志是整个公司的象征，具有严肃性和庄严性，用于设计手册中规定的应用项目。

各单位各部门不得滥用公司标志，在需要使用标志时，必须事先请示企业发展部，批准后方可使用。

，经常深入现场采访，抓好典型宣传，为公司改革造势。

，制定企业报道计划，核定稿件内容，严格卡住失实报道和有损于企业形象的宣传内开工，主场房封闭，大件吊装，工程竣工等，制作工程新闻，由包头电视台和当地电视台播发同时也要宣传在施工中涌现出来的先进人物和典型事迹。

第条本制度由综合管理部执行关于规范推广中有关行为的规定第章目的为使公司设计成果得到规范应用，杜绝或减少各种随意行为的发生，对推广过程中的些具业文化方面的专题理论性文章，文章不拘长短，但要言之有物，利于发展亦可操作，该版可以就个主题展开讨论交流，最终统思想，达成共识，促进工作。

宣传管理制度。

第条建立宣传橱窗，按公司导入计划，在项目部办公区生活区设立宣传橱窗，主要用于宣传工程形象进度工程照片，阅览报纸，张贴各种通告通知等。

事项做相应的规定第章术语解释无第章参考文件公司手册施工现场企业形象管理规定项目部及宣传专业日常工作安排及管理制度项目部工装穿着管理规定项目部宣传管理制度关于规范推广中有关行为的规定第章具体规定公司标志是整个公司的象征，具有严肃性和庄严性，用于设计手册中规定的应用项目，经常深入现场采访，抓好典型宣传，为公司改革造势。

，制定企业报道计划，核定稿件内容，严格卡住失实报道和有损于企业形象的宣传内容。

原则上如此，可以根据实际需求进行相应的调整版为要闻版，主要刊登公司重要活动，重大决策，重要典型，重大形象进度，领导重要讲话等，并根据公司各阶段重点工作和重大新作定期发放。

第章工作标准领会公司领导关于企业经营和发展的思路熟悉并掌握公司体系所要求的建立企业文化的内涵，努力钻研新闻报道业务，遵守组织纪律，明确宣传口径。

，准确报道。

重要稿件核对事实数据，经主管领导审阅后刊发。

对于项目部上报的稿件应由企业文化主管进行审核，并列出版面排列次序。

半工作。

宣传管理制度。

第章工作标准领会公司领导关于企业经营和发展的思路熟悉并掌握公司体系所要求的建立企业文化的内涵，努力钻研新闻报道业务，遵守组织纪律，明确宣传口径。

，准确报道。

重要稿件核对事实数据，经主管领导审阅后刊发。

对于项目部上报的稿件应由企业文化主管进行审核，并列出版面排列理规定项目部工程宣传资料的管理原则项目部及宣传专业日常工作安排及管理制度项目部工装穿着管理规定项目部宣传管理制度项目部关于穿戴带有公司标识工作服安全帽的规定第章制度第条项目部要重视宣传工作，把握正确的舆论导向，要有兼职的宣传人员负责宣传工作，并根据现场的实际情况，建立相应的宣传网络事项做相应的规定第章术语解释无第章参考文件公司手册施工现场企业形象管理规定项目部及宣传专业日常工作安排及管理制度项目部工装穿着管理规定项目部宣传管理制度关于规范推广中有关行为的规定第章具体规定公司标志是整个公司的象征，具有严肃性和庄严性，用于设计手册中规定的应用项目。

原则上如此，可以根据实际需求进行相应的调整版为要闻版，主要刊登公司重要活动，重大决策，重要典型，重大形象进度，领导重要讲话等，并根据公司各阶段重点工作和重大新闻配发评论，以起到指导工作之目的。

版为工程新闻，以大容量新信息多视角反映我公司在生产经营服务等方面的动态性新闻和成功经验，该版成果得到规范应用，杜绝或减少各种随意行为的发生，对推广过程中的些具体事项做相应的规定第章术语解释无第章参考文件公司手册施工现场企业形象管理规定项目部及宣传专业日常工作安排及管理制度项目部工装穿着管理规定项目部宣传管理制度关于规范推广中有关行为的规定第章具体规定公司标宣传管理制度期，对开版，每期字遇有重大活动增版。

所刊内容要围绕企业中心工作展开，稿件力求短小精练，重点突出，有引导性，可读性强，为职工喜闻乐见，增强宣传效果。

，信息量大，文图并茂，差错率控制在万分之以下。

企业报出版后，全部文章应及时在网站上刊出，日常的消息要及时刊登在网站新闻中心栏目上。

宣传管理制。

原则上如此，可以根据实际需求进行相应的调整版为要闻版，主要刊登公司重要活动，重大决策，重要典型，重大形象进度，领导重要讲话等，并根据公司各阶段重点工作和重大新闻配发评论，以起到指导工作之目的。

版为工程新闻，以大容量新信息多视角反映我公司在生产经营服务等方面的动态性新闻和成功经验，该版目部专业公司，由编辑分别装信封，经邮局寄发。

客户同行上级部门，由经营开发部提供名单，由编辑分别装信封，经邮局寄发。

每月日日，发行范围为公司副总以上领导人手份，公司处室每间办公室份。

各项目部专业公司等基层单位，为服务基层，企业报发行至班组。

各地客户业内同行以及上级部门，为保持沟通和交流，橱窗，主要用于宣传工程形象进度工程照片，阅览报纸，张贴各种通告通知等。

第条建立宣传网络，以项目部为牵头单位，建立项目部专业公司两级宣传网络，聘请通讯员，交任务定指标要成果，使现场的宣传工作形成合力。

第条对外宣传工作制定出相应计划，配合工程进展，在整个工程期间制作两到部专题片，在包头电视序。

半月期，对开版，每期字遇有重大活动增版。

所刊内容要围绕企业中心工作展开，稿件力求短小精练，重点突出，有引导性，可读性强，为职工喜闻乐见，增强宣传效果。

，信息量大，文图并茂，差错率控制在万分之以下。

企业报出版后，全部文章应及时在网站上刊出，日常的消息要及时刊登在网站新闻中心栏目上。

各事项做相应的规定第章术语解释无第章参考文件公司手册施工现场企业形象管理规定项目部及宣传专业日常工作安排及管理制度项目部工装穿着管理规定项目部宣传管理制度关于规范推广中有关行为的规定第章具体规定公司标志是整个公司的象征，具有严肃性和庄严性，用于设计手册中规定的应用项目刊发文稿的同时，加大图片的数量和份量，做到图文并茂点面结合，冲击力强。

版为企业文化，在及时报道公司在文明建设企业文化等方面的动态性新闻的同时，适时刊登在振兴企业文化方面的专题理论性文章，文章不拘长短，但要言之有物，利于发展亦可操作，该版可以就个主题展开讨论交流，最终统思想，达成共识，促志是整个公司的象征，具有严肃性和庄严性，用于设计手册中规定的应用项目。

各单位各部门不得滥用公司标志，在需要使用标志时，必须事先请示企业发展部，批准后方可使用。

，经常深入现场采访，抓好典型宣传，为公司改革造势。

，制定企业报道计划，核定稿件内容，严格卡住失实报道和有损于企业形象的宣传内新闻配发评论，以起到指导工作之目的。

版为工程新闻，以大容量新信息多视角反映我公司在生产经营服务等方面的动态性新闻和成功经验，该版在刊发文稿的同时，加大图片的数量和份量，做到图文并茂点面结合，冲击力强。

版为企业文化，在及时报道公司在文明建设企业文化等方面的动态性新闻的同时，适时刊登在振兴播放。

宣传在建工程，宣传内蒙古第电力建设公司。

根据不同的施工进度，如工程开工，主场房封闭，大件吊装，工程竣工等，制作工程新闻，由包头电视台和当地电视台播发同时也要宣传在施工中涌现出来的先进人物和典型事迹。

第条本制度由综合管理部执行关于规范推广中有关行为的规定第章目的为使公司设宣传管理制度。

原则上如此，可以根据实际需求进行相应的调整版为要闻版，主要刊登公司重要活动，重大决策，重要典型，重大形象进度，领导重要讲话等，并根据公司各阶段重点工作和重大新闻配发评论，以起到指导工作之目的。

版为工程新闻，以大容量新信息多视角反映我公司在生产经营服务等方面的动态性新闻和成功经验，该版部要创办定期的报刊，围绕现场的施工生产质量安全精神文明建设职工文化生活进行报道。

第条创办现场电视台，除转播中央电视台，包头电视台，当地电视台电视节目外，播放自制新闻，专题节目，每周期，以生动形象的画面，报道现场的施工动态。

第条建立宣传橱窗，按公司导入计划，在项目部办公区生活区设立宣志是整