成本费用管理制度

各车间月末结存的材料工具备件等应进行实物盘点，如需继续使用的应办理结转手续，转入下月继续使用。

不需要继续使用的经营活动中的原材料备件等物资的入库验收和产品物资的出库，水电气的消耗，都要有严格的检验和计量。

健全物资的管理制度生产施工中耗用的各种原材料，有定额的应按定额领发料，无定额的应编制领用料计划，实行限额发料，不准以领代耗。

各车间月末结存的材料工具备件等应进行实物盘点，如需继续使用的应办理结转手续，转入下月继续使用。

不需要继续使用的材料备件，应及时退回供些费用是否符合规定的开支范围，并在此基础上确定应计入产品成本的费用和应计入各项期间费用的数额。

应计入产品成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的产品成本，哪些应当由其他月份的产品成本负担。

每个月应计入产品生产成本的生产费用，在各种产品之间进行分配和归集，计算各种产品成本。

既有完工产品又有在产品的产品成本，在完工产品和期末在产品之间进行分配和归集，并司应具体分析实际成本脱离定额成本的原因，并对执行人进行奖励或惩罚。

第章期间费用的核算第十条期间费用是指不能直接归属于个特定产品成本的费用。

它容易确定其发生的期间，而难以判别其所应归属的产品，因而在发生的当期便从当期的损益中扣除。

期间费用包括管理费用财务费用营业费用。

下列支出不得列入生产成本为购置和建造固定资产购入无形资产和其他资产的支出对外投资成本费用管理制度的原材料全面准确登记及时上报财务部同时严格盘点制度，对所需原材料及备品备件提前登记并上报相关采购部门建立健全原始记录生产中耗用的各种原材料备件工具和动力，工时设备利用情况，内部转移，成品交库出库和数量质量检验，各项财产物资的毁损等都应建立健全原始记录，并且要有统的原始记录格式的填制方法以及严格的签署审查传递汇集保管程序，数字要做到完整清晰真实可度。

第章产品成本计划和成本控制第十条公司各部门应根据年季月生产计划中的产量品种质量和各项消耗定额等指标，以及设备检修计划，并考虑计划期中的有利因素和不利因素，编制年季月度成本计划或费用定额，作为考核的依据。

第十条编制计划的程序和方法，要严格执行专业经济责任制的各项规定，进行编制年季月度计划或费用定额，经公司财务部综合平衡，报公司主管经理审批后下达执产品之间合理分摊工时定额和工时统计生产部门对各种产品在产品根据本公司水平，制定合理定额，作为工资费用分配考核个人班组工时利用情况的依据同时严格准确的统计产品生产所耗工时上报财务部费用开支根据本公司下达的指标，结合各部门的实际情况制定，实行分口管理，层层落实车间领料车间设立专门的领料员，对每种产品的原材料准确记录和分摊仓库登记对批次产品所领产成本为购置和建造固定资产购入无形资产和其他资产的支出对外投资的支出被没收的财物各项罚款赞助捐赠支出国家规定不得列入成本费用的其他支出。

下列收入不得冲减生产成本规定应列入营业外收入的各项收入固定资产变价收入外销材料废次品等发生的收入按规定应直接上交财政的各种罚款罚没款项收入按规定不应该冲减生产成本的其他收入。

第章产品成本计算基本程序管理部门按订单或生产任务通知单编制领料单，仓库按领料单配送原材料，生产制造部门按领料单领用原材料。

生产车间统计人员依据直接材料的原始消耗记录，分类别按钢种汇总，编制原材料耗用明细表，月末财务人员将仓库转出的原料领用与统计人员上报数据核对，并分配计入产品成本。

成本费用管理制度。

既有完工产品又有在产品的产品成本，在完工产品和期末在产品之间进行分配和归集第条公司产品成本核算的基本程序如下对所发生的费用进行审核，确定这些费用是否符合规定的开支范围，并在此基础上确定应计入产品成本的费用和应计入各项期间费用的数额。

应计入产品成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的产品成本，哪些应当由其他月份的产品成本负担。

每个月应计入产品生产成本的生产费用，在各种产品之间进行分配和归集，计算各种产品成本。

成本费用管理制严格物资的计量验收生产经营活动中的原材料备件等物资的入库验收和产品物资的出库，水电气的消耗，都要有严格的检验和计量。

健全物资的管理制度生产施工中耗用的各种原材料，有定额的应按定额领发料，无定额的应编制领用料计划，实行限额发料，不准以领代耗。

各车间月末结存的材料工具备件等应进行实物盘点，如需继续使用的应办理结转手续，转入下月继续使用。

不需要继续使用的品之间合理分摊工时定额和工时统计生产部门对各种产品在产品根据本公司水平，制定合理定额，作为工资费用分配考核个人班组工时利用情况的依据同时严格准确的统计产品生产所耗工时上报财务部费用开支根据本公司下达的指标，结合各部门的实际情况制定，实行分口管理，层层落实车间领料车间设立专门的领料员，对每种产品的原材料准确记录和分摊仓库登记对批次产品所领用过编制固定资产折旧计算明细表进行归集与分配。

其他制造费用应通过编制其他制造费用明细表进行归集。

返回废品损失的归集与分配因质量原因由质检部门判定由下步工序转回的，应由本工序承担责任的费用损失，直接冲本期生产合格量，发生的费用损失按钢种直接计入产品成本。

成本费用管理制度第章总则第条为了进步加强公司成本和费用管理工作，保障公司生产经营活动健康有序地进行，行。

各部门对公司下达的预算要认真贯彻落实，把成本预算分解到车间班组和个人，使工作者有明确的奋斗目标。

第十条各部门对预算的执行情况，应建立定期的分析制度，做好中期预测，终期分析以揭露管理中的问题，提出降低成本的措施，为各级领导进行经营决策提供可靠数据和信息，以降低产品成本，提高全公司的经济效益。

公司按照规定对各单位的预算执行情况进行严格的考核。

第十条第条公司产品成本核算的基本程序如下对所发生的费用进行审核，确定这些费用是否符合规定的开支范围，并在此基础上确定应计入产品成本的费用和应计入各项期间费用的数额。

应计入产品成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的产品成本，哪些应当由其他月份的产品成本负担。

每个月应计入产品生产成本的生产费用，在各种产品之间进行分配和归集，计算各种产品成本。

成本费用管理制的原材料全面准确登记及时上报财务部同时严格盘点制度，对所需原材料及备品备件提前登记并上报相关采购部门建立健全原始记录生产中耗用的各种原材料备件工具和动力，工时设备利用情况，内部转移，成品交库出库和数量质量检验，各项财产物资的毁损等都应建立健全原始记录，并且要有统的原始记录格式的填制方法以及严格的签署审查传递汇集保管程序，数字要做到完整清晰真实可管理基础工作第条为了准确真实的核算产品成本，公司各部门必须建立健全成本管理基础工作，财务部应对成本核算及管理工作按月进行严格考核。

第条公司各部门各生产车间和仓库应当认真做好下列成本管理的基础工作生产消耗定额生产车间对生产耗用的原材料辅助材料燃料动力工具备件以及主要低值易耗品等实行定额管理原材料耗用统计和分摊生产车间准确统计每批产品原材料耗用并在各成本费用管理制度的原材料全面准确登记及时上报财务部同时严格盘点制度，对所需原材料及备品备件提前登记并上报相关采购部门建立健全原始记录生产中耗用的各种原材料备件工具和动力，工时设备利用情况，内部转移，成品交库出库和数量质量检验，各项财产物资的毁损等都应建立健全原始记录，并且要有统的原始记录格式的填制方法以及严格的签署审查传递汇集保管程序，数字要做到完整清晰真实可的原材料全面准确登记及时上报财务部同时严格盘点制度，对所需原材料及备品备件提前登记并上报相关采购部门建立健全原始记录生产中耗用的各种原材料备件工具和动力，工时设备利用情况，内部转移，成品交库出库和数量质量检验，各项财产物资的毁损等都应建立健全原始记录，并且要有统的原始记录格式的填制方法以及严格的签署审查传递汇集保管程序，数字要做到完整清晰真实可理基础工作第条为了准确真实的核算产品成本，公司各部门必须建立健全成本管理基础工作，财务部应对成本核算及管理工作按月进行严格考核。

第条公司各部门各生产车间和仓库应当认真做好下列成本管理的基础工作生产消耗定额生产车间对生产耗用的原材料辅助材料燃料动力工具备件以及主要低值易耗品等实行定额管理原材料耗用统计和分摊生产车间准确统计每批产品原材料耗用并在各产通知单编制领料单，仓库按领料单配送原材料，生产制造部门按领料单领用原材料。

生产车间统计人员依据直接材料的原始消耗记录，分类别按钢种汇总，编制原材料耗用明细表，月末财务人员将仓库转出的原料领用与统计人员上报数据核对，并分配计入产品成本。

成本费用管理制度。

成本费用管理制度第章总则第条为了进步加强公司成本和费用管理工作，保障公司生产经营活动健康有序地进行并有利于各责任中心对其发生的成本费用进行控制和考核，根据企业会计制度及相关规定，制定本制度。

第条本制度是公司经营管理制度的重要组成部分，适用于公司各部门。

第条公司在生产经营过程中实际消耗的直接材料直接人工其他直接支出和制造费用，计入产品生产成本公司为管理和组织生产经营活动所发生的各项支出，计入期间费用，包括营业费用管理费用和财务费用。

第章产品成本第条公司产品成本核算的基本程序如下对所发生的费用进行审核，确定这些费用是否符合规定的开支范围，并在此基础上确定应计入产品成本的费用和应计入各项期间费用的数额。

应计入产品成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的产品成本，哪些应当由其他月份的产品成本负担。

每个月应计入产品生产成本的生产费用，在各种产品之间进行分配和归集，计算各种产品成本。

成本费用管理制靠。

制造费用的归集与分配制造费用是指生产部门为组织管理生产而发生的各项间接费用。

它包括工资和福利费折旧费修理费办公费水电费机物料消耗劳保费租赁费保险费存货盘亏费减盘盈及其他制造费