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财务会计管理制度(1) 财务会计管理制度(1)

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第章固定资产管理第章在建工程管理第章无形资产及递延资产管理第章投资管理第章成本费用管理第章收入管理第章利润及利润分配管理第章财务报告第章会计电算化管理第章合并会计报表管理第章会计档案管理第章附则第章总则第条为了适应社会主义市场经济的客观要求,按现代企业制度规范集团公司所属企业事业单位的会计核算和财务行动,完善财务制度体系,保证会计资料真实完整,根据中华人民共和国会计法中华人民共和国公司法企业财务通则企办理调拨手续,并由财务部门据实核算。


计量器具每年度由技术监督部门校验。


第十条企业存货的计价原则上统采用种方法,经确定在个会计年度内不得变动。


企业必须建立比价采购制度,在企业价格委员会的指导下,实行货比家,择优采购。


第十条企业对存货应当建立盘存制度,定期或不定期进行盘点,对帐实不符情况要查明原因,并按有关规定进行帐务处理。


企业年终必须进行彻底盘点,做到帐实相符,以保证会计年度决算资料的准确性。


具体实施细则要符合集团公司流动资产管理办法有关规定。


第十章固定资产管理第十条固定资产的标准原则上按照财政部规定执行,但结合集团公司情况制订的固定资产目录,企业必须遵照执行。


第十条集团公司所属企业固定资产折旧方来料单位,留归企业所有,应按合理价值列为收入。


财务会计管理制度。


在进行资本金验资过程中涉及国有资产的,应由财政部及国有资产管理机构确认产权归属。


企业筹集的资本金,在生产经营期间内,投资者除依法转让外,不得以任何方式抽走。


投资者转让其出资必须遵循公司法和有关法规的有关规定。


第十条投资者出资的资本金的差额。


发行股票的溢价收入资本汇率折算差额和接受捐赠的财产等列资本公积金。


第章资金管理第十条企业对货币资金的管理,必须严格遵守国家的有关规定,还应根据企业情况建立健全货币资金的各种内控制度。


第十条企业应健全货币资金管理制度,合理分工,严格要求,银行对帐单必须做到每月核对,严禁以白条抵充库存现金。


货币用销售费用财务费用科目对工业企业成本和费用进行归集和核算。


第十条企业应加强对成本费用的控制,建立成本考核制度,编制年度成本费用计划,按月或季度分析成本费用升降原因,努力降低成本。


第十条企业成本费用核算应坚持权责发生制原则,不应以估计成本计划成本定额成本代替实际成本。


若企业按计划成本或定额成本进行核算的,应按月调整为实际成本。


第十条具体管理办法按照集团公司成本和费用管理制度执行。


第十章收入管理第十条收入的确认原则产品经发出或劳务及他人使用本企业资产经提供,同时收到货款或取得收取价款的权利证据时,应确认收入采用分期收款销售时,可按合同约定的各期应收款项或以本期实际收到的销售价款确认收入采用预收货财务会计管理制度订成册,年末应将全部资料整理成册,交档案部门保管。


第十章合并会计报表管理第十条合并会计报表的范围,应包括所有的子企业和由集团公司控股的被投资企业。


对纳入合并范围的企业应采用权益法进行核算。


第十条集团公司所属企业合并会计报表都必须以公历年度作为会计期间,并执行集团公司统规定的会计制度和会计政策。


第十条各企业应按集团公司规定的时间和统设定的合并会计报表工作底稿格式和有关明细表报送相关资料,上报资料应有债权方对帐清单,以备核对。


第十条集团内部相互之间业务往来的会计处理应严格贯彻权责发生制原则,相关的帐务处理必须符合集团公司财务会计管理制度的规定。


第十章会计档案管理第十条企业会计档案管理应符合会计基础工何方式抽走。


投资者转让其出资必须遵循公司法和有关法规的有关规定。


第十条投资者出资的资本金的差额。


发行股票的溢价收入资本汇率折算差额和接受捐赠的财产等列资本公积金。


第章资金管理第十条企业对货币资金的管理,必须严格遵守国家的有关规定,还应根据企业情况建立健全货币资金的各种内控制度。


第十条企业应健全货币资金管理制度,合理分工,严格要求,银行对帐单必须做到每月核对,严禁以白条抵充库存现金。


货币资金做到日清月结。


第十条集团公司所属企业有条件的可设置内部银行进行内部资金核算,企业内部银行具有内部结算信贷和信息反馈的职能。


第十条具体管理办法按照集团公司资金管理办法执行。


第章存货管理第十条存货是指企业在生产,确保财务预算和年度利润目标的顺利实现,确保企业资产保值增值根据企业规模经营方式和组织形式设置企业财务管理机构负责组织企业投资的决策,并对决策结果承担主要责任依法保障财务部门和财会人员履行职责接受财务税务审计机关等外部和上级财务部门的检查监督,对本企业发生的经济损失和重大违纪事项负主要责任。


组织企业制定具体财务管理办法。


加强对独立核算部门负责人的管理,督促所属单位认真执行有关财务制度。


财务会计管理制度。


第十条企业应用计算机编制的凭证帐薄,必须符合会计电算化规范的要求。


第十条企业应做好会计电算化凭证帐薄报表及有关会计资料的保管和归档工作,每月会计资料要有套备份盘,每季打印的帐薄报表应度内不得变动。


企业必须建立比价采购制度,在企业价格委员会的指导下,实行货比家,择优采购。


第十条企业对存货应当建立盘存制度,定期或不定期进行盘点,对帐实不符情况要查明原因,并按有关规定进行帐务处理。


企业年终必须进行彻底盘点,做到帐实相符,以保证会计年度决算资料的准确性。


具体实施细则要符合集团公司流动资产管理办法有关规定。


第十章固定资产管理第十条固定资产的标准原则上按照财政部规定执行,但结合集团公司情况制订的固定资产目录,企业必须遵照执行。


第十条集团公司所属企业固定资产折旧方法采用平均年限法,股份制企业采用加速折旧法折旧方法和折旧年限经确定,不得随意变更。


确需变更,由企业提出申请,由集团公司报主管财务总监的监管制度,以保证管理工作正常开展。


第条企业财务部门是企业财务管理中心,负责组织监督本企业财会管理工作编制执行分析企业财务预算对资金实施集中管理,统调度参与经营决策,并做好企业成本费用利润指标的考核监督企业财务收支,如实反映企业财务状况和经营成果,依法正确计算缴纳各项国家税费配合其他部门做好各项基础管理工作。


财务总监的管理按集团公司财务总监管理办法执行。


第条集团公司所属企事业的财务管理权限应按以下原则确定第节企业负责人财务管理权限认真遵守国家法律法规,树立以财务管理为中心,以资金管理为重点的企业管理观念根据集团公司整体发展而确定的企业年度财务预算,生产经营计划和财务成本费用计划机关批准,并应在财务报告中加以说明。


第十条企业应对固定资产定期或不定期进行清查,对帐实不符情况查明原因,作相应帐务处理。


第十条企业固定资产实行由使用部门管理部门财务部门分工负责的原则,使用部门管理部门对实物负直接管理责任,财务部门负核算监督考核检查的责任。


第十条具体管理办法按照集团公司固定资产管理办法执行。


第十章在建工程管理第十条企业工程项目在施工前要认真进行可行性调研,建立项目审批制度,建立在建期间的管理制度,建立工程预算审查,竣工验收批复及考核制度。


在进行资本金验资过程中涉及国有资产的,应由财政部及国有资产管理机构确认产权归属。


企业筹集的资本金,在生产经营期间内,投资者除依法转让外,不得以任中国纺织机械集团有限公司财务会计管理制度目录第章总则第章企业财务管理体系及权限第章会计核算与会计监督第章会计机构与会计人员第章会计基础管理第章企业预算管理第章资本金筹集与管理第章资金管理第章存货管理第章固定资产管理第章在建工程管理第章无形资产及递延资产管理第章投资管理第章成本费用管理第章收入管理第章利润及利润分配管理第章财务报告第章会计电算化管理第章合并会计报表管理第章会计档案管理第章附则第章总则第条为了适应社会主义市场经济的客观要求,按现代企业制度规范集团公司所属企业事业单位的会计核算和财务行动,完善财务制度体系,保证会计资料真实完整,根据中华人民共和国会计法中华人民共和国公司法企业财务通则企,应包括所有的子企业和由集团公司控股的被投资企业。


对纳入合并范围的企业应采用权益法进行核算。


第十条集团公司所属企业合并会计报表都必须以公历年度作为会计期间,并执行集团公司统规定的会计制度和会计政策。


第十条各企业应按集团公司规定的时间和统设定的合并会计报表工作底稿格式和有关明细表报送相关资料,上报资料应有债权方对帐清单,以备核对。


第十条集团内部相互之间业务往来的会计处理应严格贯彻权责发生制原则,相关的帐务处理必须符合集团公司财务会计管理制度的规定。


第十章会计档案管理第十条企业会计档案管理应符合会计基础工作规范的要求及国家档案管理的有关规定。


企业会计档案的范围应包括企业会计凭证,会计帐薄包括备查帐,第十条本管理制度未尽事宜,按集团公司有关制度执行。


第十条本管理制度由集团公司财务部负责解释和修改第十条企业应根据各自规模及生产经营特点设置会计机构,企业总会计师,负责协助企业负责人领导企业财务工作。


第十条企业会计人员上岗必须符合会计法的基本要求,并承担相应法律责任。


第十条具体要求按集团公司企业财务负责人和会计机构负责人管理办法和企业财务机构职责范围及岗位责任制执行。


第章会计基础管理第十条企业必须建立适应竞争环境的内部管理制度,扎实做好会计基础工作,全面加强生产技术成本质量财务营销等各项管理工作。


第十条企业生产经营活动过程必须建立完整的原始记录,健全会计核算资料及各类物资消耗定额和费用开支标准程中为组织生产活动耗用而储备的实物资产,般包括各种原材料燃料包装物低值易耗品在产品外销商品自制半成品产成品等。


第十条企业存货实行归口管理的原则,即原材料燃料低值易耗品,归供应部门管理,外销商品产成品归销售部门管理,在产品自制半成品归生产部门管理,各职能部门管理实物台帐,金额统由财务部门管理,应不定期实行抽查,帐卡物必须保持致。


第十条投资成本的确认,应以投资时实际支付的全部价款,包括税金,手续费等

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