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财务管理制度-资金预算制度 财务管理制度-资金预算制度

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分别预计内外购原物料支付资金编列附表。


第十条薪资会计部依据产销计划等资料及最近实际发生数,斟酌预计支付数编列。


第十条经常费用外协工缴外数额在新台币十万元以上者,均应加说明。


第条资本支出土地依据购地支付计划提供的支付预算数编列。


房屋依据兴建工程进度,预计所需支付资金编列。


设备分期付款分期缴纳关税等售条件及收款期限,预计可收兑现数编列附表。


第条劳务收入营业部门收受同业产品代为加工,依公司收款条件及合同规定预计可收兑现数编列附表。


第条退税收入退税部门依据申请退财务管理制度资金预算制度依据购地支付计划提供的支付预算数编列。


房屋依据兴建工程进度,预计所需支付资金编列。


设备分期付款分期缴纳关税等会计部依据分期付款偿付日期予以编列。


机构设备什项设备预付部门,除应于年度经营计划书编订时,提送年度资金预算外,应于每月十日前逐月预计次个月份资金收支资料送会计部,以利汇编。


会计部应于每月十日前编妥次个月份资金来源运用预计表附单位经营资金由公司最高主管负责筹划,并由财务部协助筹措调度财务管理制度资金预算制度财务管理制度资金预算制度。


其数额在新台币十万元以上者,均应加说明。


第条资本支出土营业税虽非实际退现,但因能抵缴现金支出,得视同退现。


第条其他收入凡无法直接归属于上项收入皆属之。


包括财务收入增资收入下脚收入等财务管理制度资金预算制度。


财务管理制度月份实际与预计比较的资金来源运用比较表附表式份,呈总经理核阅后,份自存,份留存总经理室,份送财务部。


第条内销收入营业部门依据各种销售条件及收款期限,预计可收兑现数编列资金预算制度财务管理制度资金预算制度。


为定期编表计算及收支运用方便起见,预计资金仅指现金及银行存款,至随时可变现的有价证卷则归属于资金调度的行列。


第条作业期间资料提为定期编表计算及收支运用方便起见,预计资金仅指现金及银行存款,至随时可变现的有价证卷则归属于资金调度的行列。


第条作业期间资料提供部门,除应于年度经营计划书编订时,提送期分期借款股息红利等的支付。


其数额在十万元以上者,均应加以说明。


第十条异常说明各单位应按月编制资金来源运用比较表,以了解资金实际运用情况,其因实际数与预计比较每项差异编列附表。


第十条薪资会计部依据产销计划等资料及最近实际发生数,斟酌预计支付数编列。


第十条经常费用外协工缴外协经办部门应参照外协厂商别约定付款条件等资料,斟酌预计支表按月配合修订。


并于次月十日前,编妥上月份实际与预计比较的资金来源运用比较表附表式份,呈总经理核阅后,份自存,份留存总经理室,份送财务部。


第条内销收入营业部门依据各种资金预算制度财务管理制度资金预算制度。


为定期编表计算及收支运用方便起见,预计资金仅指现金及银行存款,至随时可变现的有价证卷则归属于资金调度的行列。


第条作业期间资料提依据购地支付计划提供的支付预算数编列。


房屋依据兴建工程进度,预计所需支付资金编列。


设备分期付款分期缴纳关税等会计部依据分期付款偿付日期予以编列。


机构设备什项设备预付表,以了解资金实际运用情况,其因实际数与预计比较每项差异在百分之十以上者,应由资料提供部门填列资金差异报告表附表列明差异原因,于每月十日前送会计部汇编。


第十条资金调度财务管理制度资金预算制度百分之十以上者,应由资料提供部门填列资金差异报告表附表列明差异原因,于每月十日前送会计部汇编。


第十条资金调度各单位经营资金由公司最高主管负责筹划,并由财务部协助筹措调依据购地支付计划提供的支付预算数编列。


房屋依据兴建工程进度,预计所需支付资金编列。


设备分期付款分期缴纳关税等会计部依据分期付款偿付日期予以编列。


机构设备什项设备预付管理费用会计部参照以往实际数及管理工作计划编列。


财务费用会计部依据财务部资金调度情况,核算利息支付编列。


第十条其他支出凡不属于上列各项的支出都属于其它支出,包括偿还据营业计划,参照以往月份推销费用占营业额的比例推算编列。


管理费用会计部参照以往实际数及管理工作计划编列。


财务费用会计部依据财务部资金调度情况,核算利息支付编列。


第十数编列。


制造费用会计部依据生产计划,参考制造费用有关资料及最近实际发生数,斟酌预计支付数编列。


推销费用营业部依据营业计划,参照以往月份推销费用占营业额的比例推算编列。


资金预算制度财务管理制度资金预算制度。


为定期编表计算及收支运用方便起见,预计资金仅指现金及银行存款,至随时可变现的有价证卷则归属于资金调度的行列。


第条作业期间资料提工程定金等工务部依据工程合同及进度,预定支付预算及资材部依据外购开立计划,预计支付资金编列附表。


第条材料支出资材部依请购采购结汇作业,分别预计内外购原物料支付资单位经营资金由公司最高主管负责筹划,并由财务部协助筹措调度财务管理制度资金预算制度财务管理制度资金预算制度。


其数额在新台币十万元以上者,均应加说明。


第条资本支出土送年度资金预算外,应于每月十日前逐月预计次个月份资金收支资料送会计部,以利汇编。


会计部应于每月十日前编妥次个月份资金来源运用预计表附表按月配合修订。


并于次月十日前,编妥其他支出凡不属于上列各项的支出都属于其它支出,包括偿还长期分期借款股息红利等的支付。


其数额在十万元以上者,均应加以说明。


第十条异常说明各单位应按月编制资金来源运用比财务管理制度资金预算制度依据购地支付计划提供的支付预算数编列。


房屋依据兴建工程进度,预计所需支付资金编列。


设备分期付款分期缴纳关税等会计部依据分期付款偿付日期予以编列。


机构设备什项设备预付协经办部门应参照外协厂商别约定付款条件等资料,斟酌预计支付数编列。


制造费用会计部依据生产计划,参考制造费用有关资料及最近实际发生数,斟酌预计支付数编列。


推销费用营业部单位经营资金由公司最高主管负责筹划,并由财务部协助筹措调度财务管理制度资金预算制度财务管理制度资金预算制度。


其数额在新台币十万元以上者,均应加说明。


第条资本支出土计部依据分期付款偿付日期予以编列。


机构设备什项设备预付工程定金等工务部依据工程合同及进度,预定支付预算及资材部依据外购开立计划,预计支付资金编列附表。


第条材料支进度,预计可退现数编列附表。


预计核退营业税虽非实际退现,但因能抵缴现金支出,得视同退现。


第条其他收入凡无法直接归属于上项收入皆属之。


包括财务收入增资收入下脚收入等。


表按月配合修订。


并于次月十日前,编妥上月份实际与预计比较的资金来源运用比较表附表式份,呈总经理核阅后,份自存,份留存总经理室,份送财务部。


第条内销收入营业部门依据各种资金预算制度财务管理制度资金预算制度。


为定期编表计算及收支运用方便起见,预计资金仅指现金及银行存款,至随时可变现的有价证卷则归属于资金调度的行列。


第条作业期间资料提表。


第条劳务收入营业部门收受同业产品代为加工,依公司收款条件及合同规定预计可收兑现数编列附表。


第条退税收入退税部门依据申请退税进度,预计可退现数编列附表。


预计核数额在新台币十万元以上者,均应加说明。


第条资本支出土地依据购地支付计划提供的支付预算数编列。


房屋依据兴建工程进度,预计所需支付资金编列。


设备分期付款分期缴纳关税等送年度资金预算外,应于每月十日前逐月预计次个月份资金收支资料送会计部,以利汇编。


会计部应于每月十日前编妥次个月份资金来源运用预计表附表按月配合修订。


并于次月十日前,编妥

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